佛山市图书馆

本报讯 今年以来，顺德糖厂纤维板分厂出现空前好的生产势头。头两个月平均日产量超设计能力87%；已完成利润达25万元，相当于去年的总利润，创建厂以来最高纪录。这是该厂引入竞争机制，强化管理，认真完善承包经营责任制初步取得的效果。
  该分厂是生产硬质纤维板的甘蔗化工综合利用企业。1986年前，由于吃“大锅饭”，生产力处于停滞不前的狀态。1986年试行“联利”承包，但仍靠借贷度日。去年实行“四定五保”承包责任制，比“联利”承包方式前进了一步，全年略有盈利。然而，这种方式还没有与职工的切身利益直接挂钩，即没有包上交基数，不用承担风险，是不彻底的承包，故经济效益仍不高。
  他们在总结经验的基础上，今年向总厂按“产销合一，核定年度基数利润，增收分成，欠收自补”的方式承包。这样，职工收入与创造的劳动成果挂钩，与企业整体利益息息相关。他们引入竞争机制，强化管理，建立和完善内部分配制度，层层落实承包责任制：厂里订出内部考核制度28条，从上到下都按职责大小、技术高低、劳动强度和环境条件，确定岗位的报酬级差，将职工的劳动成果及时准确地打分。从而更好地调动了积极性，时间价值观念、效益观念、集体观念、纪律观念都大大加強；“双增双节”运动进一步深入开展。