佛山市图书馆

话说十二载徘徊不前的佛山城区永东印塑厂，去年一开春又遇上原材料大幅度涨价、同业竞争激烈的逆境。这真是“祸不单行”！
  好在。厂领导决意背水一战。他们在整顿营销业务的同时，去年2月通过z会，发动全厂81名职工以班组、部门为单位，民主选举出25位代表，成立了首届职代会。厂方与职代会多方面“拍硬档”，在一定程度上，促使该厂12年来首次超额完成年度产值、利润计划。
  首先，厂方通过职代会，实行民主决策。例如，职工代表去年初讨论厂长的施政计划时，针对有的车间由于原料影响而导致空气污浊的情况，建议领导：开展劳动竞赛应从改善生产条件入手。厂长立即在车间添置抽气、排污设备。以保障工人身体健康。职工代表也自觉地带动工人，积极投入劳动竞赛活动。
  其次，厂领导与职工代表多次交心通气，协调了干群关系。例如，1984年厂方迫于经济困难，取消了原来“病假领取80％工资”的规定，部分工人一直耿耿于怀，有的则不敢放开手脚拼搏。职工代表向领导反映情况后，双方共同权衡得失，恢复了原来的规定，工人十分高兴。又如，有些职工的配偶所在单位有房子分时，要永东厂支付建房补贴款才分配；永东厂无力支付，引起一些职工不满。职工代表知道厂方确有困难后，便主动做这些人的思想工作。厂方也派人到对方单位协商，较妥善地解决了问题。
  再者，厂领导与职代会密切配合，较好地贯彻了各项管理措施。如在恢复有关病假工资的规定后。某些人有私事时无病装病，厂方便通过工会，与职代会举行联席会议讨论研究，制订了严密的批假规章，杜绝了消极现象。