佛山市图书馆

改革，使顺德县龙江镇永发包装实业公司登上了新台阶，成为全国包装协会成员，省纸制品委员会常务理事，产品有六成提供出口，连续几年在全省同行业评比中名列前茅，去年又获全国包装行业评比三等奖。
  然而，企业开始兴旺了，却使这个公司的领导更加“居安思危”，他们所想的是建立和健全一套严格的规章制度，以使企业永葆青春。
  去年初，经公司职代会讨论通过，一项与职工经济收入挂钩的“五包，制度诞生了，各厂、车间、班组、工序和机台，均层层实行包管理、包产量、包质量、包材料工具损耗、包交货时间，各项指标都有严格的奖罚条例。新制度一公布，马上引起了反响。许多职工说，实行“五包”，工作有了标尺，干好干坏一目了然。但也有的职工认为，制度历来对下不对上，罚不到干部头上。后一种议论引起了公司领导的重视，他们决心做到人人遵守纪律，奖罚一视同仁。有一次，公司企管组有位干部酒后旷工两天，违反企业管理条例，管委会不留情面，按章扣罚了他当月的浮动工资。纸箱厂一车间有两名职工违章操作，造成损失牛咭纸60公斤，结果按损失总值赔偿了150元。出口车间分箱组月产量超额20，管委会决定，超产部分给予提高工资单位10％的奖励。
  广大职工对公司奖罚分明的做法，高兴地说，领导说到做到，不搞“刑不上大夫，礼不下庶民”，我们工作大有奔头了。他们纷纷争当生产能手，增产节约的竞赛活动在全公司蓬勃开展。各车间都成立了回收小组，把生产纸箱的边角料一点一点地捡起来，综合利用或交纸管厂作生产材料。去年，全公司在原材料涨价的困难情况下；利润仍比上年增加10万元。有一大批职工被评为生产能手和节约标兵。
  这个公司还有另一新招，这就是制订了“合理化建议奖”。规定凡提合理化建议被采纳者，奖励30至100元，所提的合理化建议对提高产、质量或节约成本有显著贡献者，奖励1000至 3000元。今年初，泡沫塑料厂遇到进口原材料不足的困难。这时，副厂长康能东和机修工人向公司提出了改革泡沫机结构工艺，适应国产材料的建议，并经过反复试验获得成功，实现原材料国产化，不仅提高了工效两倍，而且节约了大量原材料。为表彰他们的贡献，公司当即给予3000元的奖励。
  今年，这个公司在原材料再度涨价的逆境中，因产品正品率有所提高，成本下降，所以利润仍比去年有较大的增长。去年，他们获得了三级计量合格证，今年，他们不但获得省里颁发的出口纸箱生产许可证，而且被评为包装技术的全国先进企业之一。
  海坤、社建