佛山市图书馆

本报讯 小型企业租赁经营后，我市商业部门认识到，对放开的企业如何继续进行管理？这是必须解决好的新课题；放开搞活并不是放任自流，既要放开，又要管好管活，使小型企业沿着正确的方向健康发展。
  思想政治上关心。三水县商业部门在小型企业实行租赁后，经常召开会议，交流研究小型企业的情况和出现的问题。该县糖烟酒公司某店法人代表承租后，慢慢滋长了一些“大老板”作风，思想上脱离群众。县商业局体改办和该公司负责人对他多次进行谈心教育，使他提高了对租赁经营的性质、目的的认识，处理好与职工的关系。在进行思想教育的同时，商业部门还注意让租赁企业继续参加各种有益的政治活动，公司有关的会议和集体活动，尽可能让租赁企业人员参加，享受同等的政治待遇。该县糖烟酒公司召开职代会，安排租赁企业占15%的代表名额，某店的承租者被选为职代会主席团成员。此外，商业部门还从生活上关心租赁企业。三水县纺织品公司时新商店一承租者住房有困难，该公司对他与公司其他职工一视同仁，根据实际情况和条件，分给他一厅两房。他感动地说：“商店租赁后，公司并没有忘记我们！还关心我们！”
  促使加强企业内部管理。小型企业租赁后，各主管公司都注意促使放开的企业增强自我改造、自我约束、自我完善的能力。一方面帮助企业重新制订店规店章；另一方面帮助企业建立民主管理制度。市饮食公司放开的荣华、如珍等店均成立管理委员会，由法人代表、业务骨干、职工等组成，重大经营决策，由集体商议决定。与此同时，公司设专人负责放开企业的财务管理、监督，严格要求租赁企业执行集体财务制度和管理办法。
  业务上指导帮助。市饮食公司某饮食店租赁后，法人代表经验不足，该公司经理经常下店召开核心会议，帮助研究解决业务上的问题。三水县许多商业部门要求租赁企业重大的经营决策与公司商议，以减少失误。该县纺织品公司某店未摸清商情，就准备到外省搞一宗大购销生意，该公司获悉后及时向其提供了有关信息，使其免至了失误。另外，对租赁小企业，坚持进行业务技术培训，不断提高小型企业技术素质。商业部门认识到，小型企业租赁放开后，直接独立地参与市场竞争，进行业务技术培训，提高企业素质变得更加重要。中山市饮食公司还选送放开的门店人员参加市厨点师、服务员培训中心学习。
  协调租赁企业内外关系。企业实行租赁后，如何帮助企业协调这些内外关系，是一个新的问题。许多商业部门为此做了不少工作。市百货公司文锋商店今年四月放开后，各柜组分配拉开了差距，一些职工产生了意见。该公司联店经理一方面支持法人的合理做法，另一方面向职工做耐心的解释工作，使职工提高了认识，增强了团结。（日光、锦沛、伟强、周润）