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农民说，会开少了，办事效率提高了，「官」见面多了，圈划少了，发展商品经济大有希望。
  本报讯 最近记者在三水县采访得悉，三水县委、县政府领导自去年整党以来，带领各级干部发扬“领导就是服务”的优良作风，走出“文山会海”，上山、下乡、进工厂，深入基层调查研究，提高办事效率，服务群众，使全县面貌发生了明显的变化。
  ——改靠开会看文件听汇报，到深入实际办实事。今年一月，县五套领导班子的领导带领各部门负责人分成工业、农业、财贸外经、精神文明四个小组，到基层进行了20多天的调查研究，广泛征求群众意见，找出了薄弱环节，制订了科学的规划与措施。今年七月初，县委书记、县长又带领经委、财税、金融等部门的领导，到县属的工厂企业调查研究，在现场采取一听、二看、三议、四拍板的方法，解决了许多久悬未决的问题。同时提出了规划，以骨干企业、拳头产品为龙头，探索建立“健力宝”、“强力啤”、“纺织印染”三大企业集团。在领导的带动下，各部、委、办、局也纷纷下乡与基层工作挂钩，县委要求把挂钩工作成果作为评价干部政绩的一项内容。至今，各部门已和23个村挂了钩。县农委、农业局在全县各镇创办了面积1000多亩的粮食高产试验田，帮助农民引种良种，掌握尼龙育秧，科学管理等新技术，收效显著。据了解，全县今年优良品种的种植面积达70%以上。早造粮食总产为历史上第二个丰收年，单产创历史最高水平。在县机关的带动下，各镇纷纷组织力量，由书记、镇长挂帅四出活动，到农家，入工场、上“科场”、进市场，千方百计帮助乡镇企业发展商品经济。芦苞镇以华东等地的大城市、科研单位为目标，组成四支小分队，由镇领导带队分赴外地，有效地找到了联营项目。
  ——改自下而上划圈圈，到主动上门服务。过去，农民要办厂就要自下而上，层层审批，备受“公章旅游”之苦。遇到人才、技术、资金不足等困难，要解决颇费时日，影响了乡镇企业的发展。去年11月县委、县政府成立了由有关部门负责人组成的“农村工业发展委员会”，直接上门帮助村镇和农民制订办厂规划。对于可行项目马上拍板，经委、计委立即审批，国土局迅速选址划地，环保局制订环保措施，银行帮助解决贷款，科委帮助聘请技术人员，外经外贸和商业部门协助引进设备，推销产品。今年5月，工业基础薄弱的范湖镇，申请筹建毛巾厂，县农村工业发展委员会马上组织有关部门实地调查，认为该项目有前途，当即批准，银行马上决定贷款。至今，该委员会已帮助各镇开拓了30个新项目。范湖、六和、青岐三个边远镇也相继筹建了5个年产值超千万元的骨干厂。今年上半年全县镇、村、户工业总收入、产值、利润分别比去年同期增长了109%、74％和148%。农民高兴地说，现在“官”见面多了，划圈少了，办事效率快多了，我们“泥腿子”办厂有希望。
  ——改坐等“红头文件”办事，到及时推广改革新经验。随着开放改革的深入，三水农民发展开发性生产的积极性十分高涨。去冬今春，全县新种水果14300亩，相当于过去种果面积总和的两倍。但是，县领导在调查中发现，过去由于“家家种一点，户户小而全”，土地分散难于管理，有些果园缺水缺电，不利于农业规模经营和统一开发。为解决这些问题，提高经营效益：县领导决定推广西南镇高丰，㘵心果场的经验，实行统一规划，集中开发，连片种植，群众土地入股，集体或个人经营，提成利润，按股分红的办法，并做到水、路、电三通。但当时有些干部群众耽心，这种经营方式上头还未发“红头文件”，不知是否符合政策。对此县领导便深入农村表明态度，说清楚稳定土地承包，保持政策的稳定性和连续性，这是前提，但为了有利于生产，有利于开发，有利于经营，应该大胆实践完善土地承包的新方法，很快解除了大家的顾虑，调动了农民的积极性。目前，全县各镇已出现一批这样的连片果园。今年上半年，县决定拨出80万元兴办苎麻生产基地，各镇也分别制订了免费提供树苗、苎麻种苗、补贴果苗款、供应牌价化肥等优惠政策，帮助农民发展开发性生产。全县计划今冬明春种植水果1万亩，苎麻8千多亩，同时完成全部荒山的造林绿化和2万多亩疏残林的补植工作。三水县领导干部这种勇于改革的精神，受到厂大农民的称赞。（本报记者梁海坤、特约记者梁文启）