佛山市图书馆 内容
深化企业改革的根本问题，是把企业潜力、特别是人的潜力充分挖掘出来，也就是把职工的积极性调动起来，搞好搞活企业。
调动企业职工积极因素的途径很多，改革企业分配制度是一个重要方面，也是当前深化企业改革的一项重要任务。目前，我市一些企业，推行多种形式的工资总额与经济效益挂钩浮动的分配办法；有些企业把职工原来的工资级别记入档案，打破原来的工资级别，按职工的岗位、表现和劳动贡献，实行计件工资、浮动工资或承包工资等，都取得较好的效果。它使企业的工资从主要取决于国家分配，转变为主要取决于企业经济效益的高低。这样，既有利于正确处理国家与企业的分配关系，又有利于控制消费基金，更有利于调动职工的劳动积极性，挖掘生产潜力，提高生产要素。本报今天发表南海飞行风扇厂的报道，就是一个例证。
按劳分配，是社会主义现阶段的分配原则。过去由于种种原因，我们的国营企业内部分配都是吃“大锅饭”，平均主义。这不仅影响了各种优秀人才和先进设备等优势的发挥，同时也助长一些干部、职工眼睛向上的依赖思想。要进一步搞活企业，就要采取多种形式，把职工的收入与劳动贡献挂起钩来，使职工的切身利益与企业紧密联系在一起，企业的兴衰存亡，与职工息息相关；职工个人出多少力，作多少贡献，获取多少经济效益一脉相承。这样，职工眼睛向内，各尽所长，以最大的积极性和创造性为企业、为国家多作贡献；也能休现按劳分配的原则。为此，各级领导、各企业应以最大的注意力，改革好企业内部的分配制度。
对企业内部分配制度的改革，是一项较为复杂的社会工程，既要积极，又要稳妥。要根据不同行业、不同企业的具体情况，科学选择挂钩的经济效益指标和合理确定挂钩浮动的比例，不要一刀切。要做到企业工资总额增长幅度低于企业经济效益增长的幅度；职工平均工资的增长幅度低于企业经济效益增长的幅度。总之，工资总额增长速度不能高于国民收入和财政收入增长的速度。这就是宏观控制的决策。在改革企业内部分配制度的时候，还要注意改变那种把增工资、增奖金作为调动职工积极性唯一手段的做法，把物质奖励和精神奖励结合起来，加强思想政治工作，搞好企业的精神文明建设。
调动企业职工积极因素的途径很多，改革企业分配制度是一个重要方面，也是当前深化企业改革的一项重要任务。目前，我市一些企业，推行多种形式的工资总额与经济效益挂钩浮动的分配办法；有些企业把职工原来的工资级别记入档案，打破原来的工资级别，按职工的岗位、表现和劳动贡献，实行计件工资、浮动工资或承包工资等，都取得较好的效果。它使企业的工资从主要取决于国家分配，转变为主要取决于企业经济效益的高低。这样，既有利于正确处理国家与企业的分配关系，又有利于控制消费基金，更有利于调动职工的劳动积极性，挖掘生产潜力，提高生产要素。本报今天发表南海飞行风扇厂的报道，就是一个例证。
按劳分配，是社会主义现阶段的分配原则。过去由于种种原因，我们的国营企业内部分配都是吃“大锅饭”，平均主义。这不仅影响了各种优秀人才和先进设备等优势的发挥，同时也助长一些干部、职工眼睛向上的依赖思想。要进一步搞活企业，就要采取多种形式，把职工的收入与劳动贡献挂起钩来，使职工的切身利益与企业紧密联系在一起，企业的兴衰存亡，与职工息息相关；职工个人出多少力，作多少贡献，获取多少经济效益一脉相承。这样，职工眼睛向内，各尽所长，以最大的积极性和创造性为企业、为国家多作贡献；也能休现按劳分配的原则。为此，各级领导、各企业应以最大的注意力，改革好企业内部的分配制度。
对企业内部分配制度的改革，是一项较为复杂的社会工程，既要积极，又要稳妥。要根据不同行业、不同企业的具体情况，科学选择挂钩的经济效益指标和合理确定挂钩浮动的比例，不要一刀切。要做到企业工资总额增长幅度低于企业经济效益增长的幅度；职工平均工资的增长幅度低于企业经济效益增长的幅度。总之，工资总额增长速度不能高于国民收入和财政收入增长的速度。这就是宏观控制的决策。在改革企业内部分配制度的时候，还要注意改变那种把增工资、增奖金作为调动职工积极性唯一手段的做法，把物质奖励和精神奖励结合起来，加强思想政治工作，搞好企业的精神文明建设。
