佛山市图书馆 内容
走进顺德县北滘镇，一股社会主义新农村的气息扑面而来。这里市场繁荣，车水马龙。巍峨的十一层裕华工业大厦，富有现代气派的南方、美的工业大楼，“三强”鼎立，雄踞在广珠公路旁的工商业新区。几年前这里还是一片平川水泽，如今建起了幢幢园林式的现代化厂房或宾馆。村庄里，新楼栉比，生机勃勃。星罗棋布的鱼塘，金黄色的田野，五彩缤纷的花园与一个个颇具规模的农业出口基地交相辉映……
短短几年，北滘镇在党的开放改革政策指引下，正以矫健的步伐向现代化社会主义新农村迈步。全镇办起了200多家镇、村企业，兴建了9个商品生产基地，工农业生产向外向型经济发展，大批风扇、家具、水产、家禽等优质商品远销国内外。去年，全镇工农业总产值达3.6亿元，比1980年翻了三番，农村集体人均收入比1978年增长了5倍。
北滘是怎样腾飞的呢？镇委书记冯润胜同志百忙中抽空，向我们介绍了他们以战略性眼光发展农村商品经济，建设现代化社会主义新农村的经验。
塑造现代化农村的产业结构。
北滘镇地处珠江三角洲中部，南临西江，东连广珠公路，距广州、佛山各为25公里。全镇有19条自然村，两个街道办事处、人口为74000人，耕地7万多亩。境内土地肥沃，四季如春，水陆交通四通八达，历史上是一个经济作物区。然而，在那“以粮唯一”的年代，这里的自然优势却无法发挥。由于农业生产单调，工业生产落后，北滘成了全县经济收入倒数第二的穷镇。党的开放、改革、搞活政策，打破了农村的禁区，镇领导认准了大办实业这条振兴农村经济的道路，决心带领群众共同致富。面对镇内技术落后、设备老化的作坊式设在祠堂里的小厂，他们以战略性的眼光观察到，建设现代化社会主义新农村，必须有一个与之相适应的现代化企业结构。象过去那样因陋就简，小打小闹办企业已不适时了。企业规模要大，设备越先进，生命力越强，后劲越足。为此，他们选准项目，首先着意发展骨干企业。
1979年，原来加工、生产塑料瓶盖和做豆腐等低档产品的几家小厂，看准家电产品不断进入家庭的时机，迅速转产金属摇头风扇，创办了美的、裕华、南方三间风扇厂。然而，改革的道路不是顺当的。1982年，正当这三间风扇厂产量不断上升的时候，形势急转直下，风扇全面滞销。当时，镇工交办有位领导背着风扇到处游说，跑遍大半个中国，结果半台也销不出去。
逆境中，充满胆识和智慧的北滘人没有被“四面楚歌”吓倒。他们经过广泛调查，掌握了准确信息，据有关部门统计，到1984年全国的风扇产量约达4千万台。而中国有人口10亿，以5口之家计算，并除去20%高寒地带，就有1.6亿个家庭需安风扇，况且还有广阔的国际市场尚待开拓。多么巨大的数字啊！风扇滞销不是人们买不起，而是质量不好，款式不新。他们认准方向，逆风而上，及时投资扩大厂房，引进国外先进设备，一鼓作气发展风扇产品。三大风扇厂先后开发了金属扇、鸿运扇、豪华吊扇等新产品。1985年全镇风扇总销量达153万台。去年，他们着意提高质量、扩大销售网点、增加价廉物美的花色品种，顺利冲破国内上百家风扇企业的包围，总销量仍达123万台。除畅销国内，还出口香港、欧美、中东等国家和地区。北滘．成了名符其实的“风扇之乡”。
集体经济的壮大，坚定了镇领导办实业的信心，新的产业结构框架也日趋成熟。他们成立了北滘经济发展总公司，统率全局，规划工业蓝图，选准项目，上规模、上技术、上水平．集中力量发展拳头产品。1984年裕华钢瓶厂独具慧眼，创制了带保险装置，自动熄火性能的新型液化石油气炉。这个新产品一问世。马上受到国内外市场的欢迎，去年荣获省科技进步奖和技术开发优秀成果奖，被国家授予了专利权。最近，该厂又引进先进技术设备，开发的新型石油气瓶已通过鉴定，大批投入生产。
在创办实业中，北滘领导十分注意发挥当地优势，开发为骨干企业配套服务的优质产品。1985年，北滘的风扇生产进入黄金时代，而生产风扇必需的电容器却相当紧缺。当时，美的风扇厂从上海购进了一批电容器，因质量低劣，造成10多万台风扇全部返工。北滘领导从这个教训中翻然猛醒，与其被人牵着鼻子走，不如自己为马！他们当机立断，选购国内外先进设备，聘请技术人员，兴建了华达电容器厂。当年就研制出用于风扇、洗衣机、空调机、电冰箱等家电产品的系列电容器。去年荣获省优质产品称号，成为省内首家创省优的电容器厂现在，该厂的系列电容器年产量达500万只。除供应本镇，还远销国内外。
短短几年，北滘已建立了裕华、美的、南方、华润、永华等十大实业公司，几十家镇办企业，引进了近百套（台）先进设备，发展了风扇、钢木家具、石油气具、系列饲料、塑料制品、各类服装、各色包装、机械五金等十大系列产品，逐步形成了社会主义新农村的产业结构。去年，全镇工业总产值达2.9亿元，比1980年增长了10倍。镇办企业的发展，不但壮大了集体经济，而且解决了上万农村剩余劳力的出路，使大批农民走上了致富的道路。
依托“星火计划”科技致富
这几年工业生产腾飞了，但北滘领导没有沾沾自喜。他们意识到，“无工不富，无农不稳”。必须借助工业的力量，走高投入、高科技、高效益的路子，兴办商品生产基地，建设外向型的新农业。
去年，北滘人迅速迈开了改造传统农业的步伐，果断地与科委和有关部门合作，以绿色花卉工厂，饲料添加剂厂，特种水产养殖场，广源鸡开发中心，这四个国家“星火计划”科技开发项目为依托，兴办了畜禽种苗、系列饲料、特种水产、花卉等9个商品生产基地。从国外引进了竹丝鸡、广源鸡、长毛兔、良种鸽、良种葡萄、瘦肉型猪、优质水产、荷兰名花等20多个优质高值品种，使农业生产朝着集约化、社会化、专业化和商品化的方向发展。
我们来到座落在万绿丛中的特种水产养殖场，只见27个水泥砌成的养鳗池，整整齐齐地排列在方圆60亩的场地上。池里的鳗鱼分白苗、黑苗、中鳗、成鳗四级流水线养殖，鳗鱼饲养4个月就可上市了。镇水产服务公司的负责人告诉我们，这是全国最先进的养鳗场，它引进日本先进设备技术，实行工厂化生产，年亩产可达5吨以上，产品全部出口，每吨可换汇1万美元，年产值可达400多万元。有趣的是在养鳗池四周建了一道“护城河”，再后是鱼塘，鳗鱼的排泄物流进“护城河”，供养殖在河里的泥鳅、淡水虾、加洲鲈鱼、德国锦鲤等优质鱼食用，优质鱼的排泄物又流进鱼塘，喂养家鱼，形成科学的良性循环。这里的优质水产可以直接出口，不愁销路。公司负责人欣喜地说，目前他们已与外商签订了100吨鳗鱼，100吨泥鳅和50吨其它优质鱼的出口合同。
另一个足可与特种水产养殖场媲美的基地，是系列饲料生产基地。它引进荷兰先进设备，运用电脑控制自动化生产，拥有全价饲料、浓缩饲料、微量添加剂三间现代化工厂，能生产鸡、鸭、鸽、猪、鱼、兔等10多种饲料和饲料添加剂。目前，全价饲料厂已投产，三间厂全部投产后，预计年产值可达1.5亿元，利润450万元，产品供应国内外。
如今，正在兴建中的9个商品生产基地，有的已经投产，当年发挥效益。全部基地投产后，预计年产值可达2.5亿元，比去年全镇农业总产值增长3倍多，同时可创汇5千多万港元。通过办基地，使全镇初步形成了包括饲料加工、良种繁育供应、优质产品生产、技术指导、防疫治病、商品流通等比较完善的农业生产服务体系。镇领导正计划以这些基地为基础，逐年延伸、发展，把先进的农业科学技术扩散到千家万户，以期到1990年，使北滘在珠江三角洲率先实现中国式的现代化社会主义新农村。
坚持以“龙头”带动群体经济
北滘过去向以传统农业生产为主，集体经济相当薄弱。为帮助农民脱贫致富，几年来，镇领导十分注意以实业公司和农业基地为“龙头”，带动整个农村商品经济的发展。
在工业上，镇办骨干企业积极把拳头产品零部件的加工扩散到乡村，先后扶持13个村办起了电机、电器、铭牌、塑料泡沫等10多家企业，使数千名农村剩余劳办“洗脚上田”。西滘村原来只有两家小砖厂，年产值仅几十万元。1985年，该村在裕华、美的、南方三大实业公司资金、技术的扶持下，办起了有一定规模的电机厂，当年就生产了几十万只优质风扇电机，实现产值400多万元，盈利70万元，成为村里的集体经济支柱。现在，这个厂的电机产品除供应镇内，还销往浙江、天津、苏州、广州等10多家风扇企业，质量达到国内先进水平，成为广州市电风扇工业公司的定点协作厂。
搓冲村原来没有一间工厂，前年他们在裕华实业公司的扶持下，办起了风扇网罩厂，今年又与外商合资兴建了皮革厂，生产出口皮革制品。现在，不少村级企业除为镇办企业加工零部件外，还开拓了自己的拳头产品。去年，全镇村办企业总产值达6千万元。
在农业上，镇成立了农业、禽畜、水产、花木、饲料等五个专业服务公司，并以公司为“龙头”，以基地为阵地，逐渐把千家万户引导到集约化、专业化、社会化和商品化的轨道上来。西海村大沙尾的600亩低产田，过去分给800户农民耕种，小户耕二三块，大户耕十来块，既费工又效率低。去年由村牵头投资30万元，以土地入股、利润分成的形式，集中开发成鱼塘，承包给专业户养殖。其中200亩与镇鱼苗场联营，养殖罗氏沼虾、鳗鱼等优质鱼。最近，镇水产服务公司又与碧江村和北滘村签订合同，兴建了两个鳗鱼场、一个养虾场、一批专业户正在公司的水产基地学习优质鱼养殖技术。
商品基地的兴建和科学技术的推广，诱发出农民发展商品生产的积极性。水产服务公司的养殖基地，养有鳗鱼、泥鳅、鲈鱼、锦鲤等10多种优质鱼；禽畜服务公司的竹丝鸡种苗基地，年产鸡苗65万只；正在兴建的广源鸡开发中心，可年产鸡苗130万只。这些基地通过向专业户赊销优质种苗、饲料，提供技术和流通服务，使大批农民走上了致富的道路。仅今年，全镇专业户就向服务公司订购了100万尾鳗鱼种苗。有名的养鸡专业大户苏伟，他一个人就向禽畜服务公司订了4万只竹丝鸡苗。广大农民高兴地说，现在，我们发展优质高值的商品生产有了稳固的靠山。
在服务公司和商品基地的带动下，北滘的养殖业进入了黄金时代。去年，全镇养殖业总收入占全镇农业总收入五成以上。其中，养鸡的专业户、重点户已从1979年的15户，发展到现在的600多户，全镇上市的商品鸡达65万只，比1979年增长近40倍。鸡的品种也从过去的单一品种，发展到竹丝鸡、石岐杂鸡、广源鸡、珍珠鸡等多个优质品种，远销国内外市场。
开拓·竞争·立于不败之地
北倍人的开拓精神是令人敬佩的。在激烈的商品竞争中，他们的产品总是走在先进前列，年年有新产品，年年处于领先地位。
永华家具公司是北滘一间颇具规模的骨干企业，拥有先进的生产设备。几年来，这家公司生产的中西式家具备受国内外客户的欢迎，先后荣获省、部优产品称号，1985年被定为省室内装饰陈设配套工业公司重点企业。去年，他们的沙发产品受到国内市场的冲击，企业面临危机。困难中，他们把产品销路瞄准国际市场，及时开发了高级床垫、儿童床、折椅等出口产品，使企业起死回生。
“产品生存一代，储备一代，构思一代”是北滘人在竞争中立于不败之地的秘诀。1985年，裕华，美的风扇厂研制的座钟式鸿运扇和超薄型转叶扇分别荣获省、部优严品称号。正当客户纷至沓来，工厂经济效益直线上升的时候，国内10多家企业纷纷效仿他们的产品，影响了北滘风扇的销路。这时，有人劝他们急流勇退，免遭灭顶之灾。但勇于进取的北滘人力挽狂澜．及时分析了国内外市场动态。裕华风扇厂针对社会上宾馆、商场兴起室内装修，楼层低的楼宇无法安装吊扇的情况，马上组织人力攻关，研制出集照明、装饰、纳凉于一体的新型楼底扇。去年10月大批投产后，很快被抢购一空。今年初，他们又推出了大厦式风扇等4个新品种，战胜了风扇市场的冲击。与此同时，美的风扇厂研制的彩虹系列塑料扇，深受国际市场欢迎，远销中东、南美、加拿大等国家和地区，今年出口量将达60万台以上。不断开拓新产品，使北滘的工业生产取得了重大突破。今年，他们的风扇家具等拳头产品将有四成以上销往海外。仅1至6月，就出口风扇40万台，总销量比去年同期增长1.5倍。
在成绩面前他们并没有满足，不断开拓新的领域。今年开始，他们实行以骨干企业和拳头产品为“龙头”的集团经营。今年初，裕华、美的、南方三大实业公司率先组成“嘉禾电风扇集团公司”，共同开发新产品，互相调剂资金，传递信息，进行技术、生产等方面的大协作，取得了显著成绩。接着，他们又与港商和省外贸部门联合组成集团性的外引内联企业——蚬华电器制造厂，引进八十年代先进设备，生产豪华装饰吊扇出口。该公司预计第四季度投产后，年产量可达300万台，95%外销出口，是目前全国最大的风扇生产企业之一。
建设一支富有拼搏精神的干部队伍
记者在北滘采访，最苦恼的是：很难找到干部。他们上哪去了呢？群众说，我们的干部都在为发展集体经济奔忙。镇委书记老冯深有体会道：“北滘能有今天，全靠基层干部的拼搏精神”。
建设一支富有拼搏精神的干部队伍，镇党委是下了苦功的。党的开放改革政策，打破了农村传统的生产方式，再也不是封闭型的自给自足的时代了。为了向农村基层干部灌输“商品细胞”，镇领导身先士卒，带头抓经济，以实际行动诱发大家发展商品经济的积极性，增强脱贫致富的紧迫感。黄镇长亲自担任农业开发公司经理；主管经济的镇委副书记麦强直接抓经济发展总公司，为发展实业日夜操劳，人人称他“麦老总”，“实业家”；管党群的书记亲自抓“鸡公司”，为发展商品鸡作出了贡献，大家都叫他“鸡书记”。镇领导常常带领村干部外出参观，开阔视野。1979年，镇领导带队到广州白云山养鸡基地参观，回来后发动干部带头养鸡。黄镇长亲手在家搭起鸡棚饲养示范。在干部带领下，农民看到了养鸡的实惠，纷纷效仿。接着，镇成立了禽畜公司，为农民提供技术、防疫等服务．有力推动了养鸡业的发展。在党委帮助下，广大农村基层干部摆脱了小农思想的束缚，放开手脚带领群众发展商品经济。现在，全镇19个村普遍都办起了村级企业，集体经济不断壮大。
镇党委还大胆改革了用人制度，把干部制度从委任制改为聘任制，先后起用了一批懂经营，善管理的干部，并从外地聘请了一批科技人员。在用人决策上，不论出身，有才则大胆用之。这几年，镇党委先后聘任的10多名骨干厂厂长，有的原来是会计、供销、一般农民，有的是搭棚工。华润家具公司总经理梁允棠原来是一位生产队长。七十年代末，镇领导看准他善经营、敢开拓的拼搏精神，把他聘任为水泥构件厂厂长。1979年，这位农民出身的企业家通过市场调查，断定金属家具将广泛进入家庭和办公室。他设法从深圳弄来两张出口样板椅，带领技术员加以改进，研制出深受用户欢迎的新型折椅，大规模转产家具。结果这一炮打响，连续几年，这款新型折椅每年销量达18万张。几年间，这间原来年产值仅10多万元的小厂，已发展成年产值超千万元，创汇超百万美元的大型家具公司。在镇党委的发现、培养下，一个又一个懂技术、善经营的农民企业家在成长，发挥着聪明才智。群众赞誉道，这些企业家呀，精得连脚趾都会打算盘！
为了让干部一心当好集体的“老板”，为发展集体经济全力拼搏，镇党委坚决禁止基层干部“一脚踏两船”，要求他们做三种人：做新形势的明白人，做共同致富的带头人，做群众利益的保护人。还常常运用典型教育大家。会计出身的开拓型干部区鉴泉自1980年被聘任为裕华风扇厂厂长后，一心扑在厂上，为发展集体经济而呕心沥血，把一间落后的小厂发展成为拥有八十年代先进设备，年产风扇超百万台，产值超亿元的现代化企业。镇党委号召全镇干部学习老区为集体奋力拼搏的精神，取得显著效果。当时，镇珠江包装厂有位领导，片面理解开放改革政策，自己既当厂长，又与别人合资办了几家饭店。由于精力分散，放松领导，造成工厂管理混乱，产品质量下降，经营效益不好．后来，他在镇党委的耐心教育下，放弃了私人生意，把全副心血放在集体上，带领全厂干部职工奋力开发包装产品．终于使工厂起死回生。一年就扭亏为盈，受到党委的表彰。
现在，全镇干部同心同德，相互支持，为建设现代化社会主义新农村奋力拼搏。
梁海坤 唐社建 曹天林
短短几年，北滘镇在党的开放改革政策指引下，正以矫健的步伐向现代化社会主义新农村迈步。全镇办起了200多家镇、村企业，兴建了9个商品生产基地，工农业生产向外向型经济发展，大批风扇、家具、水产、家禽等优质商品远销国内外。去年，全镇工农业总产值达3.6亿元，比1980年翻了三番，农村集体人均收入比1978年增长了5倍。
北滘是怎样腾飞的呢？镇委书记冯润胜同志百忙中抽空，向我们介绍了他们以战略性眼光发展农村商品经济，建设现代化社会主义新农村的经验。
塑造现代化农村的产业结构。
北滘镇地处珠江三角洲中部，南临西江，东连广珠公路，距广州、佛山各为25公里。全镇有19条自然村，两个街道办事处、人口为74000人，耕地7万多亩。境内土地肥沃，四季如春，水陆交通四通八达，历史上是一个经济作物区。然而，在那“以粮唯一”的年代，这里的自然优势却无法发挥。由于农业生产单调，工业生产落后，北滘成了全县经济收入倒数第二的穷镇。党的开放、改革、搞活政策，打破了农村的禁区，镇领导认准了大办实业这条振兴农村经济的道路，决心带领群众共同致富。面对镇内技术落后、设备老化的作坊式设在祠堂里的小厂，他们以战略性的眼光观察到，建设现代化社会主义新农村，必须有一个与之相适应的现代化企业结构。象过去那样因陋就简，小打小闹办企业已不适时了。企业规模要大，设备越先进，生命力越强，后劲越足。为此，他们选准项目，首先着意发展骨干企业。
1979年，原来加工、生产塑料瓶盖和做豆腐等低档产品的几家小厂，看准家电产品不断进入家庭的时机，迅速转产金属摇头风扇，创办了美的、裕华、南方三间风扇厂。然而，改革的道路不是顺当的。1982年，正当这三间风扇厂产量不断上升的时候，形势急转直下，风扇全面滞销。当时，镇工交办有位领导背着风扇到处游说，跑遍大半个中国，结果半台也销不出去。
逆境中，充满胆识和智慧的北滘人没有被“四面楚歌”吓倒。他们经过广泛调查，掌握了准确信息，据有关部门统计，到1984年全国的风扇产量约达4千万台。而中国有人口10亿，以5口之家计算，并除去20%高寒地带，就有1.6亿个家庭需安风扇，况且还有广阔的国际市场尚待开拓。多么巨大的数字啊！风扇滞销不是人们买不起，而是质量不好，款式不新。他们认准方向，逆风而上，及时投资扩大厂房，引进国外先进设备，一鼓作气发展风扇产品。三大风扇厂先后开发了金属扇、鸿运扇、豪华吊扇等新产品。1985年全镇风扇总销量达153万台。去年，他们着意提高质量、扩大销售网点、增加价廉物美的花色品种，顺利冲破国内上百家风扇企业的包围，总销量仍达123万台。除畅销国内，还出口香港、欧美、中东等国家和地区。北滘．成了名符其实的“风扇之乡”。
集体经济的壮大，坚定了镇领导办实业的信心，新的产业结构框架也日趋成熟。他们成立了北滘经济发展总公司，统率全局，规划工业蓝图，选准项目，上规模、上技术、上水平．集中力量发展拳头产品。1984年裕华钢瓶厂独具慧眼，创制了带保险装置，自动熄火性能的新型液化石油气炉。这个新产品一问世。马上受到国内外市场的欢迎，去年荣获省科技进步奖和技术开发优秀成果奖，被国家授予了专利权。最近，该厂又引进先进技术设备，开发的新型石油气瓶已通过鉴定，大批投入生产。
在创办实业中，北滘领导十分注意发挥当地优势，开发为骨干企业配套服务的优质产品。1985年，北滘的风扇生产进入黄金时代，而生产风扇必需的电容器却相当紧缺。当时，美的风扇厂从上海购进了一批电容器，因质量低劣，造成10多万台风扇全部返工。北滘领导从这个教训中翻然猛醒，与其被人牵着鼻子走，不如自己为马！他们当机立断，选购国内外先进设备，聘请技术人员，兴建了华达电容器厂。当年就研制出用于风扇、洗衣机、空调机、电冰箱等家电产品的系列电容器。去年荣获省优质产品称号，成为省内首家创省优的电容器厂现在，该厂的系列电容器年产量达500万只。除供应本镇，还远销国内外。
短短几年，北滘已建立了裕华、美的、南方、华润、永华等十大实业公司，几十家镇办企业，引进了近百套（台）先进设备，发展了风扇、钢木家具、石油气具、系列饲料、塑料制品、各类服装、各色包装、机械五金等十大系列产品，逐步形成了社会主义新农村的产业结构。去年，全镇工业总产值达2.9亿元，比1980年增长了10倍。镇办企业的发展，不但壮大了集体经济，而且解决了上万农村剩余劳力的出路，使大批农民走上了致富的道路。
依托“星火计划”科技致富
这几年工业生产腾飞了，但北滘领导没有沾沾自喜。他们意识到，“无工不富，无农不稳”。必须借助工业的力量，走高投入、高科技、高效益的路子，兴办商品生产基地，建设外向型的新农业。
去年，北滘人迅速迈开了改造传统农业的步伐，果断地与科委和有关部门合作，以绿色花卉工厂，饲料添加剂厂，特种水产养殖场，广源鸡开发中心，这四个国家“星火计划”科技开发项目为依托，兴办了畜禽种苗、系列饲料、特种水产、花卉等9个商品生产基地。从国外引进了竹丝鸡、广源鸡、长毛兔、良种鸽、良种葡萄、瘦肉型猪、优质水产、荷兰名花等20多个优质高值品种，使农业生产朝着集约化、社会化、专业化和商品化的方向发展。
我们来到座落在万绿丛中的特种水产养殖场，只见27个水泥砌成的养鳗池，整整齐齐地排列在方圆60亩的场地上。池里的鳗鱼分白苗、黑苗、中鳗、成鳗四级流水线养殖，鳗鱼饲养4个月就可上市了。镇水产服务公司的负责人告诉我们，这是全国最先进的养鳗场，它引进日本先进设备技术，实行工厂化生产，年亩产可达5吨以上，产品全部出口，每吨可换汇1万美元，年产值可达400多万元。有趣的是在养鳗池四周建了一道“护城河”，再后是鱼塘，鳗鱼的排泄物流进“护城河”，供养殖在河里的泥鳅、淡水虾、加洲鲈鱼、德国锦鲤等优质鱼食用，优质鱼的排泄物又流进鱼塘，喂养家鱼，形成科学的良性循环。这里的优质水产可以直接出口，不愁销路。公司负责人欣喜地说，目前他们已与外商签订了100吨鳗鱼，100吨泥鳅和50吨其它优质鱼的出口合同。
另一个足可与特种水产养殖场媲美的基地，是系列饲料生产基地。它引进荷兰先进设备，运用电脑控制自动化生产，拥有全价饲料、浓缩饲料、微量添加剂三间现代化工厂，能生产鸡、鸭、鸽、猪、鱼、兔等10多种饲料和饲料添加剂。目前，全价饲料厂已投产，三间厂全部投产后，预计年产值可达1.5亿元，利润450万元，产品供应国内外。
如今，正在兴建中的9个商品生产基地，有的已经投产，当年发挥效益。全部基地投产后，预计年产值可达2.5亿元，比去年全镇农业总产值增长3倍多，同时可创汇5千多万港元。通过办基地，使全镇初步形成了包括饲料加工、良种繁育供应、优质产品生产、技术指导、防疫治病、商品流通等比较完善的农业生产服务体系。镇领导正计划以这些基地为基础，逐年延伸、发展，把先进的农业科学技术扩散到千家万户，以期到1990年，使北滘在珠江三角洲率先实现中国式的现代化社会主义新农村。
坚持以“龙头”带动群体经济
北滘过去向以传统农业生产为主，集体经济相当薄弱。为帮助农民脱贫致富，几年来，镇领导十分注意以实业公司和农业基地为“龙头”，带动整个农村商品经济的发展。
在工业上，镇办骨干企业积极把拳头产品零部件的加工扩散到乡村，先后扶持13个村办起了电机、电器、铭牌、塑料泡沫等10多家企业，使数千名农村剩余劳办“洗脚上田”。西滘村原来只有两家小砖厂，年产值仅几十万元。1985年，该村在裕华、美的、南方三大实业公司资金、技术的扶持下，办起了有一定规模的电机厂，当年就生产了几十万只优质风扇电机，实现产值400多万元，盈利70万元，成为村里的集体经济支柱。现在，这个厂的电机产品除供应镇内，还销往浙江、天津、苏州、广州等10多家风扇企业，质量达到国内先进水平，成为广州市电风扇工业公司的定点协作厂。
搓冲村原来没有一间工厂，前年他们在裕华实业公司的扶持下，办起了风扇网罩厂，今年又与外商合资兴建了皮革厂，生产出口皮革制品。现在，不少村级企业除为镇办企业加工零部件外，还开拓了自己的拳头产品。去年，全镇村办企业总产值达6千万元。
在农业上，镇成立了农业、禽畜、水产、花木、饲料等五个专业服务公司，并以公司为“龙头”，以基地为阵地，逐渐把千家万户引导到集约化、专业化、社会化和商品化的轨道上来。西海村大沙尾的600亩低产田，过去分给800户农民耕种，小户耕二三块，大户耕十来块，既费工又效率低。去年由村牵头投资30万元，以土地入股、利润分成的形式，集中开发成鱼塘，承包给专业户养殖。其中200亩与镇鱼苗场联营，养殖罗氏沼虾、鳗鱼等优质鱼。最近，镇水产服务公司又与碧江村和北滘村签订合同，兴建了两个鳗鱼场、一个养虾场、一批专业户正在公司的水产基地学习优质鱼养殖技术。
商品基地的兴建和科学技术的推广，诱发出农民发展商品生产的积极性。水产服务公司的养殖基地，养有鳗鱼、泥鳅、鲈鱼、锦鲤等10多种优质鱼；禽畜服务公司的竹丝鸡种苗基地，年产鸡苗65万只；正在兴建的广源鸡开发中心，可年产鸡苗130万只。这些基地通过向专业户赊销优质种苗、饲料，提供技术和流通服务，使大批农民走上了致富的道路。仅今年，全镇专业户就向服务公司订购了100万尾鳗鱼种苗。有名的养鸡专业大户苏伟，他一个人就向禽畜服务公司订了4万只竹丝鸡苗。广大农民高兴地说，现在，我们发展优质高值的商品生产有了稳固的靠山。
在服务公司和商品基地的带动下，北滘的养殖业进入了黄金时代。去年，全镇养殖业总收入占全镇农业总收入五成以上。其中，养鸡的专业户、重点户已从1979年的15户，发展到现在的600多户，全镇上市的商品鸡达65万只，比1979年增长近40倍。鸡的品种也从过去的单一品种，发展到竹丝鸡、石岐杂鸡、广源鸡、珍珠鸡等多个优质品种，远销国内外市场。
开拓·竞争·立于不败之地
北倍人的开拓精神是令人敬佩的。在激烈的商品竞争中，他们的产品总是走在先进前列，年年有新产品，年年处于领先地位。
永华家具公司是北滘一间颇具规模的骨干企业，拥有先进的生产设备。几年来，这家公司生产的中西式家具备受国内外客户的欢迎，先后荣获省、部优产品称号，1985年被定为省室内装饰陈设配套工业公司重点企业。去年，他们的沙发产品受到国内市场的冲击，企业面临危机。困难中，他们把产品销路瞄准国际市场，及时开发了高级床垫、儿童床、折椅等出口产品，使企业起死回生。
“产品生存一代，储备一代，构思一代”是北滘人在竞争中立于不败之地的秘诀。1985年，裕华，美的风扇厂研制的座钟式鸿运扇和超薄型转叶扇分别荣获省、部优严品称号。正当客户纷至沓来，工厂经济效益直线上升的时候，国内10多家企业纷纷效仿他们的产品，影响了北滘风扇的销路。这时，有人劝他们急流勇退，免遭灭顶之灾。但勇于进取的北滘人力挽狂澜．及时分析了国内外市场动态。裕华风扇厂针对社会上宾馆、商场兴起室内装修，楼层低的楼宇无法安装吊扇的情况，马上组织人力攻关，研制出集照明、装饰、纳凉于一体的新型楼底扇。去年10月大批投产后，很快被抢购一空。今年初，他们又推出了大厦式风扇等4个新品种，战胜了风扇市场的冲击。与此同时，美的风扇厂研制的彩虹系列塑料扇，深受国际市场欢迎，远销中东、南美、加拿大等国家和地区，今年出口量将达60万台以上。不断开拓新产品，使北滘的工业生产取得了重大突破。今年，他们的风扇家具等拳头产品将有四成以上销往海外。仅1至6月，就出口风扇40万台，总销量比去年同期增长1.5倍。
在成绩面前他们并没有满足，不断开拓新的领域。今年开始，他们实行以骨干企业和拳头产品为“龙头”的集团经营。今年初，裕华、美的、南方三大实业公司率先组成“嘉禾电风扇集团公司”，共同开发新产品，互相调剂资金，传递信息，进行技术、生产等方面的大协作，取得了显著成绩。接着，他们又与港商和省外贸部门联合组成集团性的外引内联企业——蚬华电器制造厂，引进八十年代先进设备，生产豪华装饰吊扇出口。该公司预计第四季度投产后，年产量可达300万台，95%外销出口，是目前全国最大的风扇生产企业之一。
建设一支富有拼搏精神的干部队伍
记者在北滘采访，最苦恼的是：很难找到干部。他们上哪去了呢？群众说，我们的干部都在为发展集体经济奔忙。镇委书记老冯深有体会道：“北滘能有今天，全靠基层干部的拼搏精神”。
建设一支富有拼搏精神的干部队伍，镇党委是下了苦功的。党的开放改革政策，打破了农村传统的生产方式，再也不是封闭型的自给自足的时代了。为了向农村基层干部灌输“商品细胞”，镇领导身先士卒，带头抓经济，以实际行动诱发大家发展商品经济的积极性，增强脱贫致富的紧迫感。黄镇长亲自担任农业开发公司经理；主管经济的镇委副书记麦强直接抓经济发展总公司，为发展实业日夜操劳，人人称他“麦老总”，“实业家”；管党群的书记亲自抓“鸡公司”，为发展商品鸡作出了贡献，大家都叫他“鸡书记”。镇领导常常带领村干部外出参观，开阔视野。1979年，镇领导带队到广州白云山养鸡基地参观，回来后发动干部带头养鸡。黄镇长亲手在家搭起鸡棚饲养示范。在干部带领下，农民看到了养鸡的实惠，纷纷效仿。接着，镇成立了禽畜公司，为农民提供技术、防疫等服务．有力推动了养鸡业的发展。在党委帮助下，广大农村基层干部摆脱了小农思想的束缚，放开手脚带领群众发展商品经济。现在，全镇19个村普遍都办起了村级企业，集体经济不断壮大。
镇党委还大胆改革了用人制度，把干部制度从委任制改为聘任制，先后起用了一批懂经营，善管理的干部，并从外地聘请了一批科技人员。在用人决策上，不论出身，有才则大胆用之。这几年，镇党委先后聘任的10多名骨干厂厂长，有的原来是会计、供销、一般农民，有的是搭棚工。华润家具公司总经理梁允棠原来是一位生产队长。七十年代末，镇领导看准他善经营、敢开拓的拼搏精神，把他聘任为水泥构件厂厂长。1979年，这位农民出身的企业家通过市场调查，断定金属家具将广泛进入家庭和办公室。他设法从深圳弄来两张出口样板椅，带领技术员加以改进，研制出深受用户欢迎的新型折椅，大规模转产家具。结果这一炮打响，连续几年，这款新型折椅每年销量达18万张。几年间，这间原来年产值仅10多万元的小厂，已发展成年产值超千万元，创汇超百万美元的大型家具公司。在镇党委的发现、培养下，一个又一个懂技术、善经营的农民企业家在成长，发挥着聪明才智。群众赞誉道，这些企业家呀，精得连脚趾都会打算盘！
为了让干部一心当好集体的“老板”，为发展集体经济全力拼搏，镇党委坚决禁止基层干部“一脚踏两船”，要求他们做三种人：做新形势的明白人，做共同致富的带头人，做群众利益的保护人。还常常运用典型教育大家。会计出身的开拓型干部区鉴泉自1980年被聘任为裕华风扇厂厂长后，一心扑在厂上，为发展集体经济而呕心沥血，把一间落后的小厂发展成为拥有八十年代先进设备，年产风扇超百万台，产值超亿元的现代化企业。镇党委号召全镇干部学习老区为集体奋力拼搏的精神，取得显著效果。当时，镇珠江包装厂有位领导，片面理解开放改革政策，自己既当厂长，又与别人合资办了几家饭店。由于精力分散，放松领导，造成工厂管理混乱，产品质量下降，经营效益不好．后来，他在镇党委的耐心教育下，放弃了私人生意，把全副心血放在集体上，带领全厂干部职工奋力开发包装产品．终于使工厂起死回生。一年就扭亏为盈，受到党委的表彰。
现在，全镇干部同心同德，相互支持，为建设现代化社会主义新农村奋力拼搏。
梁海坤 唐社建 曹天林
