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本报讯 农业银行三水支行在农村金融体制改革中，率先改革信用社的官办积弊，实行扩股、扩权、扩大经营范围，使信用合作社成为名符其实的群众性金融组织，在农村商品经济中发挥应有的作用。
  随着农村改革的逐步深入，尤其是乡镇企业的迅速崛起，信用社的职能已由过去帮助农民解决温饱，进入到今天扶持乡镇企业发展壮大的阶段。为此，其三十多年一贯制的管理体制和经营方式，与日益发展的农村商品经济已不相适应。今年初，农业银行三水支行根据中央和省的有关指示精神，对信用社进行改革。
  长期以来，三水县信用社一直沿用建社初期每人一股，每股1~5元的做法，股金只占信用社自有资金的一小部分，信用社社员与信用社关系疏远，信用社实质上只起到组织存款，发放贷款的作用，成了农业银行的基层机构，是“官办”的信用社。
  为了充分体现信用社这个通过农民入股来筹集资金的集体所有制合作金融组织的性质，他们首先抓了扩大入股面和股金额度这两件工作。除继续发动农民个人入股外，还发展集体股东。到今年6月8日止，全县的信用社已发展了个人股25100个，集体股156个。在扩大股金额度方面，他们将原来的股金全部清还给社员，然后把股金额由原来的1~5元股提高到现在的每股100元；集体参股的股金额为每股5000元。这样，全县信用社的股金已达329万元，扩大了股金在信用社自有资金构成中的比例。此外。他们还实行股金与信用社的经营成果挂钩，股金只分红不保息，利益共享，风险共担，在年终决算的税后利润中提留20%作为股金分红。
  为了扩大信用社业务经营自主权，农业银行实行降低信用社的存款准备金和下放贷款审批权，使信用社在不违反国家金融政策的前提下，实施灵活的经营方针。前不久，为了支持河口气站早日上马，他们专门到外县拆借了400万元，按拆入利率不加收手续费全部贷放给气站。此外，信用社还实行内部资金融通，由县联社牵头，对全县12个社的资金进行相互调剂。本月9日，河口镇收到了上级拨给他们扩建水泥厂的100万元，但短期内还用不上这笔资金，第二天便由信用社将这100万元融通到急需资金的另一个镇，使这笔暂时闲置的资金及时发挥了作用。
  在管理体制方面，他们改社员代表大会制为董事会负责制，各级董事会在农业银行县支行的领导下，遵照国家金融政策开展农村金融业务，行使对信用社的全权领导和管理。
  改革拓展了信用社的业务，亦有力地支持了农村商品经济的发展。到今年5月止，信用社的存款达二亿零七百一十万元，向农村贷款达一亿八千九百一十四万元。在84 ~ 86年间，他们向河口水泥厂贷款近千万元，使其十万吨水泥厂顺利上马投产，在86年成为三水县第一个利润超百万的乡镇企业。今年5月底和6月初，信用社先后向西南镇高丰村五户农民贷了两万多元从事开发性生产。本月4~6日，信用社首次向城镇居民扩股一百万元，随后便将这笔股金分别贷给范湖棉纺厂和白坭丝织二厂，解决了这两家企业的燃眉之急。
  （黄获 梁文启）