佛山市图书馆

本报讯 石湾工业陶瓷厂去年在原材料、电力、燃料提价的困难情况下，采取设备挖潜改造、改变产品结构、加强质量管理等有效措施，消化不利因素，实现产值和利润分别比前年增长百分之二十九和百分之十一点六，创历史最高水平。
  该厂于前年从意大利引进彩釉砖生产线主机，并自己仿造了配套设备，开发彩釉砖新产品。但由于去年他们所需的原材料、燃料、电力等升价，给企业带来了新的困难。为了不增加用户的负担，他们广泛开展增收节支活动，积极消化不利因素。一是充分利用现有设备，挖潜增产。过去，厂里生产锦砖每窑只能烧制四十五车，去年他们在保证质量的前提下，每窑增烧一车，使每窑产量提高了百分之四点五，降低油耗百分之二十五点三。同时，他们还充分利用两条辊道窑的生产能力，安装了闲置的六台三十吨冲压机冲压彩釉砖，并且把生产班次从单班调为双班，使彩釉砖生产能力增加一倍，每月增收利润一万多元。二是改变产品结构，提高档次。去年下半年，他们看到图案砖畅销，便及时生产这种产品，仅这一项便增加利润四十四万元。一年来，该厂开发了锦砖新品种二十一种，图案砖十多种，从而增强了市场竞争能力，提高了经济效益。三是加强质量管理。他们充实了质量管理办公室人员。并深入各车间解决影响质量的关键问题。例如，厂部针对生产彩釉砖的工人技术操作不熟练，产品合格率低等问题，先后举办了十九个、共四百五十人参加的技术培训班，使彩釉砖的正品率从年初的百分之五十上升到现在的百分之八十以上。（梁海坤、谭军波、黎维汉）