佛山市图书馆

以“体”为主，一专多能；开展有偿服务等经济活动，发动社会办体育……这就是佛山体育馆在改革方面的种种尝试。这些尝试许多不是文件上有的，领导讲过的。
  去年，我市承办的第六届世乒赛获得圆满成功，佛山体育馆由此赛事而名闻遐迩。但是，谁能想到，堂堂体育馆，二十五名干部职工中，只有四人领取国家薪金，其余人员的工资支出，均要体育馆自己“睇数”。这种“先天不足”，迫使体育馆自寻出路，从行政管理型向经营管理型过渡，以馆养馆。改革的新课题并没有难倒新上任的领导班子，他们坚信，没有经验，可以积累，路是人走出来的。
  伤脑筋的问题
  体育馆馆长陈增江深有感触地对记者说，体育场馆搞经营管理还在探索阶段，没有模式，全靠自己多想多干，而最伤脑筋的问题，就是提高经济效益的问题。事实上，他们对这个最伤脑筋的问题动了最多的脑筋，因而有了许多成功的改革。比如组织比赛或体育、文艺表演，过去的传统做法是体育场馆派车接送人、器材，还要管运动队或表演团体吃好的，住好的，既浪费钱，又不一定使对方满意。现在，他们以合同形式规定分成，体育馆负责馆内支出，对方负责吃、住、行一应费用，这种做法大家得益，也为国家节约了财物。不少前来比赛、演出的团体都称赞这样的改革好。有的表示有机会还要再来比赛、表演。
  “体”字当头 有偿服务
  曾有某公司要租赁体育馆的地下北厅开饮食业，一年上缴体育馆九万元。体育馆没有答应，他们认为体育馆必须坚持“体”字当头，不是体育项目，不能经营。然而，他们也从这件事中得到启发：地下北厅这地方是可以开发利用的。今年四月，他们首先开了桌球室。他们认为，桌球已被正式列入下届奥运会的比赛项目，有普及和发展的必要与前景。接着，他们又开了乒乓球室，推动群众性的乒乓球运动。开始，他们耽心没有人自己出钱来打球，后来的事实证明，他们显得保守了，因为在每日两个较长时间的高峰期里，球台总是没有空的。于是他们把球台从四台加到六台，八台，九台。除此之外，他们还办了十期武术训练班、三期女子健美班。由于这些有偿服务体现了群众的迫切要求，参加者十分踊跃，体育馆既提高了经济效益，又体现了以体育事业为主的经营方向。
  取之于体育 用之于体育
  经过一系列的大胆变革之后，体育馆活起来了，赚了的钱用于何处？谁也没有具体要求他们应该怎样做。然而，创造性地工作，是他们的品格。现在，他们已装修地下南厅高级乒乓球室。他们看到佛山民间醒狮技艺有失传之虞，便与市体委花了一千多元买来狮头锣鼓，出头联络师徒，组成醒狮队，每星期集中传授两个晚上，无偿提供场地。最近，上海一家中外合资经营的宾馆看中了醒狮队，请他们前往上海参加宾馆落成典礼的庆贺活动。
  为了提高群众性体育运动的水平，体育馆已有这样的动议，通过组织比赛选拔乒乓球少年尖子，在今年暑假办一个低收费的训练班，请有名的教练辅导，开辟新渠道培养体育苗子，另外，他们还准备组织全市桌球公开大赛，乒乓球公开大赛，引导群众提高体育运动水平。
  在上级还未要求体育场馆独立承办体育比赛之前，体育馆已注意在与其它部门合办比赛时，培养馆内人员的组织能力了，从“飞鹿杯”全国体操邀请赛，“兴华杯”篮球赛及三省市篮球赛的效果看，他们已经具备了组织大型比赛的能力。他们将独立承办六月十三日的省毽球调赛和八月份的第七届省港澳乒乓球友谊杯赛。
  本报记者 戴晓军