佛山市图书馆

本报讯 今年第一季度，我市塑料一厂克服了原材料紧缺和资金、能源不足的困难，抓好生产经营管理和改革，发挥了企业的内涵作用，取得显著的经济效益。首季产值已完成年计划的百分之二十八点七五，比去年同期增长百分之三十五点九四，利润比去年同期增长百分之四十九点二。是近年来最好效益的一个季度。
  该厂根据市场的发展形势和企业的实际情况，注重吸收新技术，加强科学管理，成立了企管科，使各项生产管理工作逐步向系统化、科学化推进。同时，合理使用工程技术人员，保证他们的工作更加专业化，使知识与智能变为生产力。与此同时，还加强各科室职能机构的建设，把每个干部调配到适合的岗位，充分发挥他们的专长。使生产、经营、技术和管理工作的面貌发生深刻的变化。
  他们坚持运用目标管理，将主要经济技术指标分解到科室、车间、班组或个人，使各个部门和每个职工都有明确的奋斗目标，促进总计划的实现。为确保任务完成，还建立和健全严密的经济责任制，根据不同的贡献给予不同程度的奖励和报酬。因而，调动了全体干部和职工的生产积极性，使早几年引进的先进设备，通过消化吸收充分发挥了作用，促进了生产的飞跃。
  （兆光）