佛山市图书馆

每年的一、二月份，是酱料行业的旺季。可是，中山市石岐酱料厂今年的旺季期，两个月才共得五百多元利润，几乎要亏本。
  石岐酱料厂自一九七八年创历史最高年利润五十万元以后，由于物价、管理、干劲等各种原因，利润逐年下跌，去年仅得利润九万元，职工每人平均月工资加奖金只得七十元。
  收入减少，使全厂三百多工人思想波动，他们中有的人要求调走，有的人则自动离职。
  不改革，企业就没有出路！
  新调来不久的厂长麦信恒，下决心天刀阔斧地进行改革：把产、供、销大权下放到车间去。全厂重新划分南乳、酱油、综合、机修四个车间，原供销股的十五人亦分散划入各车间。各车间成了承包的独立核算单位，按比例每月上交利润给厂部，并享有自主权。
  结果是，改革调动了职工的生产积极性，出现了明显的经济效益。承包前的一、二月份，全厂产值六十一万多元，销售额七十一万多元，利润五百五十元；承包后的三、四月份，产值八十二万多元，销售额九十九万多元，利润二万八千多元；五月份，利润达二万三千多元。
  现在，石岐酱料厂的职工已尝到了改革的甜头，他们中已没有人愿离开工厂了，而是积极去抓质量，挖潜增产，扩大销路，以获取更大的效益。最近，他们还利用厂内的设备，筹备生产泡沫包装塑料、酱油胶罐塑料盖等多种经营项目。·黄润权·