佛山市图书馆

本报讯 南海县沙头纸箱厂是一间区办企业，有职工七十多人。过去由于管理不严，生产一直处于落后状态。至去年上半年止，经整顿核实，亏损几万元，濒临关闭。去年八月，该厂经过整顿，加强管理，广开业务门路，扭转了亏损的局面，产值与利润月月上升。
  过去，该厂的月产值一直徘徊在六万元左右，每月人均工作只有十二天，积极性调动不起来。生产任务不足，业务门路狭窄，劳动纪律松弛，规章制度不够完善，浪费惊人。一些半成品及纸张由于无人过问，受潮霉坏。个别人还拿着厂里的设备和汽车私自外用。去年八月，工厂调整了领导班子，区委安排林文绪任支部书记兼厂长。他深入调查研究，依靠群众制订改革方案，加强管理，健全各项规章制度，改变了吃“大锅饭”的状况。并实行车间承包、按件计酬、奖罚分明。严抓了考勤制度，购置了新的生产机械，改革配套好生产流水线，生产管理井井有条，杜绝了浪费现象。并严把质量关，提高了产品的信誉，得到客户好评。同时，还严抓了财务收支，确保资金用于发展生产。对供销队伍实行承包责任制，负责推销产品及追收款项，使资金周转期从原来的六十多天缩短为二十多天。
  改革带来了生产的发展，今年一至四月，该厂巴完成了全年产值计划的百分之八十三点二，与去年同期对比，增长了百分之一百九十三点六，利润与去年同期对比，增长了百分之三百一十七点二。成为全区发展较快的企业。
  （本报记者 辛述之）