调整生产布局 提高应变能力

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220009056
颗粒名称: 调整生产布局 提高应变能力
并列题名: 小榄镇工业贸易持续协调发展
分类号: G210
摘要: 中山市小榄镇委和镇政府工业贸易部门的领导,根据形势发展和市场信息及时调整生产布局,改变产品结构,积极开发新产品和新市场,克服了能源紧缺、资金周转不足的困难,提高了企业的应变能力,全镇的工业和贸易稳步前进,在竞争中持续发展。
关键词: 企业 产品 发展

内容

本报讯 中山市小榄镇委和镇政府工业贸易部门的领导,根据形势发展和市场信息及时调整生产布局,改变产品结构,积极开发新产品和新市场,克服了能源紧缺、资金周转不足的困难,提高了企业的应变能力,全镇的工业和贸易稳步前进,在竞争中持续发展。
  近年来,小榄镇的工业贸易发展速度较快。今年,由于能源紧缺,原材料升价,电力不足,曾一度出现了产值大而利润小的局面。同时,由于外汇资金紧缺,全镇部分企业生产任务严重不足,压力很大,局面被动。面对这种情况,镇委和镇政府工业公司果断地采取了:巩固已有的引进项目,并立足内贸,疏通渠道,搞活生产,在竞争中发展的措施。要求镇属各企业各部门根据自己的实际情况,及时调整生产布局,改革产品结构。实行内外结合,外引内联,多品种、多渠道地发展生产,提高经济效益,提高应变能力,以适应竞争需要。由于镇委、镇政府的措施及时,因此,今年一至四月全镇的工业贸易情况比去年同期仍有所突破和发展,全镇工业产值比去年同期增长了一百零五万元,利润和税收也同时增长。今年首季产值比去年同期有不同程度增长的单位共有三十二个,占全镇企业的百分之八十二。其中中山无线电五厂产值增长近十倍。
  他们的主要做法是:第一,面向大厂,甘当配角,增加品种。例如二轻五金厂利用现有设备,为广州洗衣机厂和中山家用电器厂配套生产洗衣机箱体和风扇转、定子。制线厂和丝织厂等则为外地生产配套产品。第二,积极开辟销售渠道,扩大产品出路。例如制锁二厂、脚轮厂、制药厂、染织厂等企业,千方百计地把产品销往省外。第三,积极发展与外地联营,相继成立了京菊(北京与小榄)公司、沪中电子厂和汉中电子开发公司等,联合发展生产。第四,积极引进和开发新产品,如中山无线电五厂采用进口零散件,自己配合仿制部分零件组装产品,最后引进整条生产线,逐步消化技术,变成自己的产品。这样,做到花钱少、上马快、效果好。
  另一方面,他们抓好企业管理,实行简政、放权、松绑,扩大企业自主权,改革分配制度,克服了“吃大锅饭”的思想,充分调动起各方面的积极因素。例如小榄印刷厂对供销业务人员实行工资费用包干制后,服装厂对丝棉衣、睡衣两车间把定额超产计件改为经济独立核算后,效益显著提高。商业贸易部门实行经济承包责任制后,扩大了基层经营自主权,生意做得更活,镇内有三个餐厅都扭亏增盈。与此同时,镇里银行部门还积极组织资金支持工、商业的发展,财税部门则采取多种形式、通过多种渠道为企业解忧排难。
  今年以来,由于镇委和镇政府对市场动态和生产形势有了充分的分析和估计,措施及时,合理地调整了生产布局,顺应市场需要发展生产,目前全镇的工业贸易正生机勃勃,在竞争中向前发展。
  (本报记者 辛述之)

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