佛山市图书馆

本报讯去年，佛山无线电四厂努力提高企业素质，加强企业基础工作，产品适销对路，经济效益显著。全年完成工业总产值九百万元，比前一年增长了百分之五十七；销售总额和实现利润分别是前一年的三点二倍和二点七倍，上缴税款三十七万元，企业整顿验收合格。
  如何提高企业素质？无线电四厂的做法是：从小问题抓起，件件落实。该厂过去小生产式的厂房布局和卫生条件都不符合器件厂的要求。针对这种情况，他们认真搞好改造厂房、加强生产线管理的工作，重新安装车间的空调设备，油漆墙壁，全部更换不合规格的工作台，增加货架五十多个，使仓库井井有条。并健全了各车间的工艺卫生制度和卫生奖罚制度，全厂上下形成良好的风气。该厂还对工人进行以技术知识、半导体基础、工艺规程、全面质量管理等为内容的辅导，提高工人的技术水平。
  加强企业的基础工作，是佛山无线电四厂生产发展的根本一条。他们抓了以下几方面：一是整理三大文件，保证质量管理制度的落实。他们对有关的技术文件进行了补充、修订；按新的工艺及近年来的工艺变动，进一步完善了3 D G201的工艺文件和检验文件。此外，还制定和完善了一系列有关技术管理、原材料进仓入库的制度。二是抽调一名助理工程师和一名技术员加强计量室的工作。对全厂一百多台各种仪器仪表的计量检定工作，除了把一部分难度大的委托电子工业部第五研究所进行以外，其余的实行了自行检定，经过计量检定合格的发给合格证。另外，厂里还建立和健全了计量管理制度、计量室职责、计量人员职责权限、计量器具的周期性检定制度、计量器具入库检定制度和维修报废制度等，保证了计量工作正常开展。三是采取了一系列措施，改善生产条件，提高职工队伍的技术素质，使工厂更加适应现代化企业的要求。