佛山市图书馆

去年总产值十万余元，获纯利润三万余元
  本报讯 高明县更楼区珠塘乡农民陆应才，从一九八〇年开始办家庭木器厂以来，生产规模由小到大，经济效益不断提高。一九八四年木器厂总产值十万余元，除去成本费用和税金，获纯利润三万余元。
  陆应才的家乡地处山区。一九八〇年，他当时一家六口人全是劳动力，承包生产队九亩多责任田。他想，我家劳力充足，家乡木材资源丰富，要是家里办一间木器厂，全家人既务农又务工，可增加收入。于是，他自筹了三百元资金，向别人借款和向银行贷款一千七百元，投标承包了珠塘村联队一间连年亏本的木厂，并增添了新设备。
  陆应才办起家庭木器厂后，家里人（一九八一年以后，他先后娶了三个媳妇，劳动力增至九人）除了耕好九亩多责任田外，基本上都在厂里干活。五年来，木器厂越办越好，收入一年比一年高。去年总产值十万余元，纯利三万多元。
  几年来，陆应才办家庭木器厂的主要经验有四条：
  一是注重经济信息，根据市场需要进行生产。他吸取了一些人盲目生产的教训，为了打开产品销路，与一个儿子专门跑供销，经常到广州、佛山、南海等地走访对口的工厂，了解各种木制成品的供求情况，分析市场动态，根据市场、厂企的需要，签订产销合同，使产品既对口又十分畅销。
  二是善于搞好经济核算。陆应才每生产一种产品，都是先算好账，然后下决心干的，他的决心是建立在他的精细的预算上。
  三是重视产品质量。陆应才认为，要讲究信誉，要使产品有销路，产品质量一定要好。为了保证质量，他从南海县聘请一名师傅来厂传艺，严把产品质量关。几年来，木器厂生产的项目由原来的单一经营发展到家具、农具、电器木制品，以及画角、雕塑底座、滕车车心工艺品等二十多个品种，产品质量上乘，深受用户欢迎。
  四是锐意搞好经营管理。陆应才对雇请的六个帮工，实行计件工资，按劳取酬；对家里的人也不搞吃“大锅饭”，所有参加生产的家庭成员也有定额，奖勤罚懒，每人每月在五十元保底工资的基础上，根据本人工种情况和工作好坏，奖金上下浮动，多劳多奖，从而调动了帮工和家庭成员的生产积极性，保证了生产计划的完成。
  吴乃和