石湾积极发展日用陶瓷生产

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220005429
颗粒名称: 石湾积极发展日用陶瓷生产
分类号: G210
摘要: 1961年,石灣鎭积极发展日用陶瓷生产,基本上做到市場需要什么生产什么,产品質量也有所上升。
关键词: 日用 陶瓷 質量 市場

内容

石灣鎭积极发展日用陶瓷生产。最近不仅人民生活日常必需的茶煲、粥煲、飯煲、砵夫等主要产品产量有了显著上升,而且还恢复和扩大生产四十多种傳統产品和當前市場急迫需要的产品,这些产品中有一、二、三、四号規格飯煲,二、三、四号規格砵头,三、四号規格粥煲和筷子筒等,基本上做到市場需要什么生产什么,产品質量也有所上升。
  过去由于某些工厂領导干部对日用品生产“面向市場,方便羣众”的方針認識不足,同时存在資本主義經营和盲目追求产値思想。因此,日用陶瓷生产曾經一度下降。为了扭轉这种情况,保証生产大量日用陶瓷,供应人民的需要,中共石灣鎭委根据中共佛山市委的指示,加强了对日用陶瓷生产的領导,幷且确定了日用陶瓷作为发展石灣陶瓷工业的首要任务,在发展日用陶瓷中当前又以人民生活迫切需要的茶煲、飯煲、粥煲和砵头为主。为了使干部了解和貫彻这一方針,克服資本主羲經营思想,在干部中进行了“二交”“二檢査”“一排队”,,来帮助干部提高認識。二交是:交当前形势,交春节前市場对日用陶瓷的需要和任务。二檢査是:檢査过去存在的資本主義經营思想和追求大产値的思想,檢査日用品的品种計划安排落实情况。一排队是:通过供銷部門,对日用品的市場情况进行排队,摸淸底子,按需要組織生产。經过敎育,干部进一步明确了日用陶瓷生产“面向市場,方便群众”的方針,根据群众需要,积极安排生产。如日用陶瓷一厂,在安排全年生产計划,特別是春节前的生产計划中,改变了只生产产値大的小件,而不生产产値小的大件的現象。如飯煲,过去小件产品占 50%,現改为大件产品占80%,砵头由小件占40%改为大件占70%,粥煲小件产品由过去占60%改为大件占90%。
  为了保証日用品生产的迅速发展,石灣鎭委把原料、燃料集中在日用陶瓷的生产上,实行原料、燃料供应三优先:計划优先安排、优先分配、优先运輸。目前,鎭委已从各方面想办法調給日用一厂优質煤和木柴,供应該厂需要。石灣在具體組織日用陶瓷生产上,又根据当前日用陶瓷的生产情况,扩大日用品生产基地,实行技术到队,調整不合理的劳动組織。生产日用陶瓷的工厂,原来以日用陶瓷一厂、建陶二厂为主,现在建陶一厂、美术陶瓷厂也担負了日用陶瓷的生产任务。过去調往生产工业陶瓷的15名日用陶瓷技工也調囘日用陶瓷一厂。又在日用一厂內部把过去不按技朮生产持长分配工作的技工,調囘做茶煲、粥煲、飯煲和砵头,因此,生产飯煲的人从过去38人增加到103人,生产粥煲的从60人增加到93人,生产砵关的从32人增加到44人。飯煲生产缺乏上釉、晒坯技朮工人,就采取弱頂强的办法,把體弱的女工調到飯煲生产的合、改工序工作,这樣可以頂替了主要技朮工人的工作,原来这个工种生产缺7至8个技尤工人,現在获得解决了。这个厂还从便利生产,有利于管理出发,改变了过去产品分布不合理的現象,組成了飯煲、粥煲、砵头等三个专业車間,另外还組成了精陶車間,专业硏究和試制精陶新产品。
  中共石灣鎭委和各厂都認眞抓好生产和組織群众开展技朮革新、改革工具来促进生产的发展。鎭委兩天揸一次日用品进度,工厂早上揸一次計划安排,中午揸一次調度,下午揸一次檢査总結,及时发現和解决問題。例如日用陶瓷一厂发現二事間由于劳动力安排不好,运泥工序赶不上成型工序的需要,便及时从成型工序抽出了兩个劳动力帮助运泥,保証了工序之間生产的平衡。領导深入班組后,发現新归队的日用陶瓷技朮工人积极要求将脚踏作車改为机械化,便及时調了二个小馬达解决了作車机械化問題。該厂生产粥煲职工还破除迷信,克服了过去認为粥煲生产不能使用机械化的思想,用土办法,自己动手、自己設計,用轆轤机生产粥煲,大大提高了工作效率。
  (石灣鎭委通訊組)

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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