佛山市

佛山农械厂鍛焊車間，在党的正确領导下，在大跃进形势鼓舞下，紧密依靠群众，树立雄心，自力更生，土法上馬，圍繞生产关鍵和薄弱环节，兩年多来坚持不懈地开展技朮革命和技朮革新运动，改变了車間手工操作的落后面貌，机械化程度已达81.6%，大大地提高劳动生产率，有力地促进生产，在兩年持續跃进的基础上，去年又提前二十天完成年度計划，产品由1959年的17种增加到現在的43种，有力地支援了农业。
  圍繞生产 大搞革新
  鍛焊車間原来設备簡陋，手工操作占90%以上，只有一部小型威地錘和风箱、手錘、鋼鏒、鉄針等簡单工具。全車間一百多人就依靠着这些簡陋工具，生产螺釘、碼釘、小农具等产品，劳动强度大，生产效率低。每当国家下达較大的生产任务时，由于設备力量不足，严重地影响着計划的完成。如1959年年底，車間接到了月內要生产50部三铧犂的任务，但由于开料設备缺乏，无法切割25公厘厚的鋼极，需要拿去別厂加工，經常出現停工待料現象。在这种情况下車間出現了几种思想：一种是繼續依靠別厂加工，完成多少算多少；一种主張釆取成本較高的风焊切割；一种是自己动手，制造开料設备，多快好省地完成任务。党支部支持了后一种意見，号召全車間职工，发揮敢想敢干精神，自己制造开料設备，按时完成党交給的生产任务。制造过程中，党支部書記亲自动手，和工人錢华棉、張友、林汝錦等一起研究，克服重重困难，奋战約十天，終于造成了一部大电剪，比手工操作提高效率20多倍，解次了开料問題，提前五天完成50部三鉄犂生产任务。
  “农业需要什么，我們生产什么；生产需要什么，我們制造什么”，这是鍛焊車間职工的行动口号。前年初，車間接到生产拖拉机零件伞齿輪的任务，一个零件六、七十斤重，加工量极大，原有的小电錘完不成任务。大家在党支部的領导下，为了支援农业，开动脑筋，想办法克服設备不足的困难。他們到外地参覌囘来，釆取边施工、边研究、边改进的办法，利用廢旧料，造了一部半吨重的大型电錘，保証了伞齿輪加工任务的完成。該車間就这樣紧密圍繞生产关鍵，不断革命，先后制造了十一部电动錘（其中支援兄弟厂和公社的有四部），实現鍛打机械化，摆脫了笨重的體力劳动，提高了生产效率。
  人人动手 革新成风
  鍛焊車間职工們每逢接到一个生产任务，都习慣地想一想：用什么办法才能更好更快地完成任务？不过初时，聪工們思想还不是这樣明确的。开始时，不少职工認为搞革新，只是少数技工的事，技朮低的沒什么搞头。党支部发現了这个問題后，向全體职工明确地指出：踏踏实实，圍繞生产，只要对完成任务有促进作用的，那怕是一个微小的改革，也是十分需要的。經过反复的宣傳敎育，广大群众动起来了，形成了“人人閙革新、事事閙革新”的风气。不少人为了搞革新，廢寝忘餐，日思夜想，成了“革新迷”。如該厂革新标兵錢华棉，前年到省里开了八天会，先后寄了三封信囘車間，詢間技朮革新开展情况。当他一囘来，顧不得休息，又迅速参加了战斗。錢华棉原来領导的小組，兩年来共革新了360多个項目，自己动手，新增加机械設备30項。这个車間第五組（家屬小組）潘賢、唐尧等工友，技朮水平較低，也在党的敎育和积极分子的带动下，克服了自卑感，自己动手制造工具，使鋸梁壳生产实現机械化，生产效率提高五倍。
  土法上馬 不断提高
  这个車間在开展技朮革新的过程中，坚定不移地貫砌了“以土为主、土洋結合”的方針，本着自力更生的精神，用穷办法克服技朮、設备、材料等方面的困难，为国家节約大量財富。
  这个車間所造的机械設备，几乎全部都是自己設計、自己找料、自己制造的。如他們所造的十一部电錘，除滾珠軸承是向外購买的外，其他都是自己制造的。电錘的傳动絲，技朮要求較高，制造比較困难，他們也千方百計自己动手，改革了一部旧冲床，制造了工模，制成了傳动练。車間缺少几百斤重的大料，造錘头遇到了困难，他們又到厂里仓庫寻找，把适用的材料，用土法进行加工，制成錘头，克服原材料不足的困难。
  在技朮革新的过程中，他們还注意不断提高設备的效能。不少設备制造出来后还存在一些缺點。但是他們热情对待新生事物，遇到那部設备有缺點，就发揮集體力量，边使用、边改革，使机台逐步完善起来。如他們根据原来車間那部手剪搞出来的电剪，初时压力不够，他們便召开了“諸葛亮会議”，大家獻計謀、出主意，結果运用了杠杆原理，改革了有关部分装置，增大了压力，使这部土法制造出来的电剪能够裁剪20公厘的鋼板。这个車間制造的設备，基本做到制造一台，巩固一台，使用一台。
  团結互助 共同前进
  骨干領头，带动群众，开展思想互助和技朮輔导，把全車間力量扭成一股繩，是他們取得成績的原因之一。职工們把帮助同志們提高思想認識，促进技朮革命，看成是自己的光荣責任。該車間职工梁达聪，过去怕艰苦，搞技朮革新不积极，职工陈灶发覺他思想有問題后，主动找他談心，帮助他認識当前車間技朮革新就是为了摆脫笨重的手工操作，把劳动变得更輕更巧， 把生产搞得更多更好，幷帮助他認識到提高生产效率，生产更多农具农械支援农村，是工人阶級的光荣責任。通过耐心帮助，梁达聪逐漸变得积极起来，主动搞革新，幷且能大力协助小組长工作。車間先进小組对后进小組也釆取热情耐心的态度，具體帮助他們解次困难。如車間的第五組，多是妇女和老职工，对搞四化信心不足，錢华棉了解情况后，組織了車間技朮力量，帮助她們制造了自动舂粉机，革新了手啤，使她們实現了机械化生产。