佛山市图书馆

佛山酒厂积极推广和发展紅棉厂經驗，結合企业的流水作业、連續性生产的特點，組織三紅播种队，包干小組，通过各項細致活动，帮助了落后的制麯組从思想上技朮上、生产管理上赶上先进水平，促进了全厂六比班組竞賽的深入开展。
  从思想工作入手，重点帮助与全面发动相結合
  制麯小組是該厂一个主要生产小組，但在过去一直生产落后，是厂里的“死角”。沒有形成小組領导核心，組长模范作用做得不够，組长和組长之間，組长和組員之間互不通气，互有意見，民主空气很薄弱、經常完不成生产任务。最近，該厂学习了紅棉厂的播种队經驗，在生产部門中抽出了党、团員和車間骨干份子十四人，組戒三紅播种队，按照厂的生产持點，以小組为活动陣地，深入抓好落后典型带动其他小組提高。首先角定以〓麯〓为对象。通过深入了解分析，該組落后原因是小組領导极端薄弱，組长間互不通气、組員生产馬馬虎虎，完不成任务无所謂，多数积极組員虽有搞好小組的希望，但由于缺乏領导，无法发揮作用。“到后进組抓积极因素”，播种队到这个組之后，找小組长梁熾棠談話，肯定他过去成績，又指出他的缺點，以及組員要迫切改变落后面貌的愿望，作为組长应該起带头作用。通过敎育启发，梁熾棠很受感动，决心愿意搞好小組。接着又和三个組长开团結会議，說明团結重要性。会上三个組长都作了自我檢査，消除相互間的成見，表示决心要把工作搞好。組长之間不团結問題解决之后，播种队又和組长共同硏究，对症下葯，分工包干，由播种队員帮助落后組員提高思想。當他們知道积工馮旋怕蒸糠辛苦，工作不安心时，便由播种队員廖章荣等找他个別談心，用本厂高溫作业的鍋爐工段如何为解决燃料不足的困难，廢寝忘餐，玫下低質煤关的生动事例向他进行敎育，結果扭轉了不安心搞蒸糠工作的思想。生产变得积极起来。在采取个別談心的活动方法同时，还接連召开了兩次座談会，彻底地解决組員和組长之間团結問題，播种队不仅帮助小組解决思想問題，还帮助他們解决具體困难。如最近从棉織厂調来了一批新职工，由于上班下班来囘路远，影响生产，便主动反映行政，給他們解决了住宿問題，使他們很感动地說：“播种队眞是处处关心我們。”
  調整劳动組織，建立各种制度，健全操作規程
  小組里工具不足，缺乏木鏟，播种队員便在厂里斬了一株树亲自送到車間門口，給他們做木鏟。幷由技朮好的队員給他們上技朮課，根据小組工人操作技朮，合理調整劳动組織，帮助他們提高操作技朮。
  要保証小組生产持續跃进，必須建立和加强小組管理制度，健全班組經济核算。播种队又帮助这个小組建立各項制度和措施，如逢星期三召开生产分析会議，硏究生产情况；星期六召开管理会議，检査“兩长七員”工作；每周召开一次民主生活会，开展批評和自我批評；每天坚持班后会議，做好交接班記錄工作，等等。这樣，使这个小組各項工作納入了正軌，眞正做到“人人有事做，事事有人管”，充分发揮全組职工的积极性，改变了过去混乱現象。
  圍繞生产关鍵，开展技术革新和六比竞賽
  播种队帮助該組解决思想、管理等問題后，还帮助他們圍繞生产关鍵，开展技朮革新和六比竞賽。如当前缺乏大米做麸麯，糖化力提不高等，都是該組生产上存在的主要問題，播种队員們便和这个組的职工一起硏究，用麦糠、統糠代替大米成功；为提高糖化力，又采取一系列技朮措施，注意調节溫度等，据最近兩次試驗，糖化力由原来30%提高到42%，产量亦有一定提高。
  这个长期来落后的制麯小組，在党的領导下，在三紅播种队的耐心帮助下，不論在思想上、生产上、管理上都有了显著的提高，全組出現了人人爭先进，个个夺上游的新局面。