佛山市图书馆

本市輕化工业系統在大战十月中，运用毛主席关于集中优势兵力，大打殲灭战的軍事思想，大搞生产攻关战役，广泛开展羣众性的技朮攻关賽，把生产关鍵一个个地攻破，技朮革新活动广泛开展，实現了月初夺旬紅，中旬再跃进。
  在上旬和中旬兩个战役中，全系統攻下了四十一个重大生产关鍵，使生产大幅度上升。攻关前平均日产水平只达月度計划的2%， 攻关后达到4%。在第一战役实現月初夺旬紅的基础上，中旬第二战役的头五天完成了月計划的19%，比上旬提高18%，比上月同期提高71.07%。許多厂长期以来沒有解决的生产关鍵問題，組織攻关賽以后，几天便攻破了。如塑料厂生产新产品乒乓球，由于长期缺乏“澎模”，生产出来的只是大批半制品；这次开展技朮攻关賽，他們几天便制造了四个“澎模”，使乒乓球大批投入生产。在技朮攻关賽中，广大职工群众深刻地體会到毛主席思想的偉大，他們唱道：“学习毛澤东思想，我們工人增力量；运用毛澤东思想，生产直綫冲向上。”
  技朮攻关賽大大加强职工羣众的計划覌念和时間覌念，加强他們的組織紀律性和战斗作风；同时把企业的前方、后方，上、下部門环环扣紧，把政治思想、朮革新、企业管理、劳动竞賽扭在一起活跃起来，从原料、仓管、技朮、統計的管理工作到宣傳鼓动、民兵組織、靑年活动、福利工作等都比往常紧張和活跃。創造发明，层出不穷，全系統实現了38項重大革新項目。技朮攻关賽还促进了領导作风的进一步轉变和領导方法的进一步提高，也促使科室干部轉变作风，深入生产，加强为生产服务的覌點。
  輕化工业系統在技朮攻关賽中， 运用四條方法，第一，分析生产，調查研究，抓住主要关鍵，分旬划分战役，然后从上到下提出每个战役的三个要求：是在規定时間內攻破主要关鍵，二是实現重大革新項目，三是达到产品产量、質量規定的指标。同时，提出“月头當月尾，月初夺旬紅”，“破关爭主动，月中定大局”的战斗号召。在这个基础上，找出攻克关鍵起决定作用的技朮革新項目，訂出解决关鍵的行动措施，使全厂、車間、小組有明确的主攻方向，有落实的攻关計划。第二，攻关計划訂出以后，用三至五天时間充分发动羣众，做好思想准备、組織准备和技朮准备。第三，在总攻时間內，領导集中优势兵力，率領队伍，开赴前綫，全面攻坚，抓紧抓狠，三班領导，一班三抓，各級領导抓住技朮革新这一中心环节，和职工一起作战，同时，大抓宣傳工作。第四，休整檢查，評比总結，提出新的方向，組織新的战役，使生产运动一浪推一浪滾滾向前。