佛山市图书馆 内容
坚持技朮革新和技朮革命，是提高劳动生产率，确保加速完成国家計划的根本途徑，这一點，在車木厂又获得了明显的例証。
車木厂职工在今年春天大搞“四化”胜利的基础上，幷不滿足，馬不停蹄地把“四化”运动坚持下去，从五至九月份这五个月中，該厂又新搞了更加精密的刨屐面机，四面刨筷于机等27台，原来未过关的囉木胚机等13台机械，經过改善，也过了关。同时改良了木車床4台，加快了12台設备的車速。这樣五至九月同一至四月平均月产能力比較，筷子提高34.87%，算盘提高42.14%，木骨提高67.41%，正品率从95%以下提高到97——98%；实际操縱机〓生产人数四月底182人，占全厂人数48.92%，九月底增加到227人，占全厂人数 58.51%，机械化程度提高9.59%。机械化程度的提高促使了国家計划的提前完成。該厂到九月底已提前九十天全面超額完成了全年国家下达生产計划，如木屐完成全年国家計划120.767%，筷子完成120.27%， 算盘完成 117.81%，木骨完成121.92%，总产値完成120.76%，比去年同期增长127.28%。做到 “雙革”、生产兩丰收。
車木厂在这一时期能把“雙革”运动推进一步，首先是从干部到职工有一种强烈要求解放笨重體力劳动，改变生产落后面貌的愿望，因而自覚不断革命。該厂党支部向来把“雙革”工作放在支部議事日程，經常檢查督促，幷由第一綫干部亲自抓这一工作。每月研究部署下月生产准备工作时，都把“雙革”工作放在重要位置。在具體做法上，做到生产任务和設备兩平衡，就是按設备定产，然后又按实际任务綜合平衡确定設备数量，因此編制生产計划的同时也編制出“雙革”的巩固提高和新搞項目規划；幷分羣众自搞項目，和专业机修項目，和生产計划一併下达到車間、小組、个人。他們把“雙革”运动作为保証生产任务完成的主要措施。如筷子按原来生产能力是不能完成的，后来搞了4台打頂机，2台截咀机，結果提前完成計划。
其次，是厂級干部把生产和四化材料一手抓，厂研究下达任务和檢查供銷工作时，必然包括“雙革”的任务和內容，而且必須完成任务。因此供銷股把生产、四化材料都包起来，保証了大搞“雙革”物質供应，同时还采取木代铁、廢代好、短代长、旧代新等办法挖掘潛力，以大搞协作，推动“雙革”运动。
再次是經常运用和不断补充行之有效的經驗，如（1）抓准主攻，突出关鍵，从手工操作人数多，劳动强度大、生产效率低工序着手，首先实現机械化。 （2）坚持自力更生、土洋結合，自搞为主、外援为輔，参覌学习，自已設計，做到領导干部、工人群众、技朮人員三結合，使“雙革”范圍更广泛，群众参加面更广。 （3）羣专結合、人人动手。几个月来，坚持每星期有2至3节为群众大搞“雙革”活动时間，經常搞革新的专业干部队伍有20多人，利用工余时間搞。革新的骨干队伍也有20人，共占全厂人数13%左右，同时还組織了“雙革”靑年突击組。 （4 ）加强“雙革”宣傳鼓动、檢查評比、不論什么竞賽、总結評比、鑑定，“雙革”效果都列为主要內容之一，有力地推动四化工作經常开展。
第四，不断总結提高四化項目使之系統化，然后推广。該厂在大搞群众运动的一定时間，就及时組織干部、工人、技工三結合队伍，下車間下机台，逐台檢查，逐台解剖，逐台鑑定，逐台过关，把那些对于解决當前生产关鍵有直接作用，收效最大，和有普遍意義的革新項目，和新技朮、新工艺、新产高加以总結、提高，、使之系統化，然后推广。对那些未完全过关，而使用有价値的机台，限期整頓改良，投入生产。重大和技朮要求較高的由专业队解决，一般和簡单的由群众来搞，对于一些經过試驗确实作用不大的就改装，务求做到制造一台，使用一台，使技朮革命、技朮革新收到生产能力大增长，劳动效率大提高，原料、材料、然料、动力大节約的效果。
車木厂职工在今年春天大搞“四化”胜利的基础上，幷不滿足，馬不停蹄地把“四化”运动坚持下去，从五至九月份这五个月中，該厂又新搞了更加精密的刨屐面机，四面刨筷于机等27台，原来未过关的囉木胚机等13台机械，經过改善，也过了关。同时改良了木車床4台，加快了12台設备的車速。这樣五至九月同一至四月平均月产能力比較，筷子提高34.87%，算盘提高42.14%，木骨提高67.41%，正品率从95%以下提高到97——98%；实际操縱机〓生产人数四月底182人，占全厂人数48.92%，九月底增加到227人，占全厂人数 58.51%，机械化程度提高9.59%。机械化程度的提高促使了国家計划的提前完成。該厂到九月底已提前九十天全面超額完成了全年国家下达生产計划，如木屐完成全年国家計划120.767%，筷子完成120.27%， 算盘完成 117.81%，木骨完成121.92%，总产値完成120.76%，比去年同期增长127.28%。做到 “雙革”、生产兩丰收。
車木厂在这一时期能把“雙革”运动推进一步，首先是从干部到职工有一种强烈要求解放笨重體力劳动，改变生产落后面貌的愿望，因而自覚不断革命。該厂党支部向来把“雙革”工作放在支部議事日程，經常檢查督促，幷由第一綫干部亲自抓这一工作。每月研究部署下月生产准备工作时，都把“雙革”工作放在重要位置。在具體做法上，做到生产任务和設备兩平衡，就是按設备定产，然后又按实际任务綜合平衡确定設备数量，因此編制生产計划的同时也編制出“雙革”的巩固提高和新搞項目規划；幷分羣众自搞項目，和专业机修項目，和生产計划一併下达到車間、小組、个人。他們把“雙革”运动作为保証生产任务完成的主要措施。如筷子按原来生产能力是不能完成的，后来搞了4台打頂机，2台截咀机，結果提前完成計划。
其次，是厂級干部把生产和四化材料一手抓，厂研究下达任务和檢查供銷工作时，必然包括“雙革”的任务和內容，而且必須完成任务。因此供銷股把生产、四化材料都包起来，保証了大搞“雙革”物質供应，同时还采取木代铁、廢代好、短代长、旧代新等办法挖掘潛力，以大搞协作，推动“雙革”运动。
再次是經常运用和不断补充行之有效的經驗，如（1）抓准主攻，突出关鍵，从手工操作人数多，劳动强度大、生产效率低工序着手，首先实現机械化。 （2）坚持自力更生、土洋結合，自搞为主、外援为輔，参覌学习，自已設計，做到領导干部、工人群众、技朮人員三結合，使“雙革”范圍更广泛，群众参加面更广。 （3）羣专結合、人人动手。几个月来，坚持每星期有2至3节为群众大搞“雙革”活动时間，經常搞革新的专业干部队伍有20多人，利用工余时間搞。革新的骨干队伍也有20人，共占全厂人数13%左右，同时还組織了“雙革”靑年突击組。 （4 ）加强“雙革”宣傳鼓动、檢查評比、不論什么竞賽、总結評比、鑑定，“雙革”效果都列为主要內容之一，有力地推动四化工作經常开展。
第四，不断总結提高四化項目使之系統化，然后推广。該厂在大搞群众运动的一定时間，就及时組織干部、工人、技工三結合队伍，下車間下机台，逐台檢查，逐台解剖，逐台鑑定，逐台过关，把那些对于解决當前生产关鍵有直接作用，收效最大，和有普遍意義的革新項目，和新技朮、新工艺、新产高加以总結、提高，、使之系統化，然后推广。对那些未完全过关，而使用有价値的机台，限期整頓改良，投入生产。重大和技朮要求較高的由专业队解决，一般和簡单的由群众来搞，对于一些經过試驗确实作用不大的就改装，务求做到制造一台，使用一台，使技朮革命、技朮革新收到生产能力大增长，劳动效率大提高，原料、材料、然料、动力大节約的效果。
