佛山市图书馆

制钉厂不断巩固、提高“四化”，几个月来，机械化、半机械化程度逐步增长，从运动前的52.5%增加到目前的78.1%，鉄釘、鉄鏈生产实現了机械化，大大減輕了笨重的體力劳动，提高生产效率，保証产品質量。
  該厂在四化运动前，是一个手工操作比重很大的工厂，全厂生产工人446人，靠一錘一鏒的手工生产的有212人，几乎占全厂人数的一半，特別是生产方釘的班組，一人一爐，拉风箱、煆打就是靠一个人，劳动强度很大，生产效率又低。在四化运动高潮中，該厂职工大鬧技术革新和技朮革命，經过兩个多月的战斗，全厂共实現四化項目83項，方钉爐基本实現鼓风化，打钉用彈弓錘，造过江龍（鋸片）用机械啤齿。但也还存在着不少問題，如有些机台还有缺點，技尤未完全过关，生产效率不高；有些职工由于从来用手工生产，还沒熟練掌握操作技术，埋怨机械化影响生产；另外还有一种貪大求洋思想，認为搞出来的机台太土，經常停台，不愿意使用，等等。因此，搞出来的33項机械化、半机械化項目，投入生产的只有57項，而正常生产的只有26項。很多人产生了这樣一种思想，認为四化对生产起不了多大促进作用。这些思想防碍着四化运动的深入开展。
  五月下旬，當市委提出四化大提高、大升級之后，該厂卽結合本厂存在的問題，进行了全面檢査和总結，批判了少数干部認为四化妨碍生产的右傾思想。同时，在职工中展开辯論：到底四化能不能提高生产效率？通过对比算賬，証明实現四化能够促进生产。如实現机械化后，方釘产量就比原来提高20%， 圓釘产量比原来提高一倍多。这就进一步坚定了技术革命的方向。接着，对四化項目进行了認眞的排队和鑑定，排队鑑定結果，83个項目里，生产正常的有26項，生产不正常的有31項，技术有問題的1項，需要安装配套的8 項，欠馬达的12項，不能用的16 項。通过四化項目的排队，方向就能抓得更准，如把當时使用还存在缺點的洗眼机由单头改为雙头，进而改为五头自动洗眼机，效率比原来提高5倍。同时，該厂进一步发动羣众，制許革新規划，分工包干，分期突击完成。为了更好地把任务分配到小組、个人，該厂还开展了五定：定項目、定人員、定时間、定推广項目、定技术高低，使任务落实。該厂采取領导掛帅，专羣結合的办法，以专业队伍为主，結合羣众运动，由各車間技术員、保养工等組成四化专业队，分头深入各車間，指导羣众，深入开展技术革新，絕大部分項目，都是群众利用业余时間和专业队伍合作搞出来的。
  由于該厂領导决心大，方法对头，措施落实，坚持不断革命思想，在巩固和提高原有項目同时，把四化运动不断推向前进。目前，該厂实現四化項目共有93項，已投入生产的74項，机械化程度达78.1％。使用动力啤造釘的女工說：机械化就是好，过去打一口钉要三四下，現在按一下便打出来，又迅速、又省力。”
  （黃群足、本报記者）