該厂在仅仅廿多天时間掀起了一个人人自覚学文化的高潮,而且效果显著,主要是切实加强党对业余敎育的領导,把这一工作列入党委議事日程,經常討論有关学习問題,切实解决了當前存在的問題,具體領导了敎学改革,修改精刪旧敎材,課本不足时工会主席馬上发动职工、干部及敎师連夜赶印課本。保証扫盲班足够的学习时間,保証敎师的备課时間,因此,大大改变了过去敎学上的少慢差費現象。
其次,实行車間办学,針对厂大、人多,过去抓不到底,因而决定車間办学、实行五包(包发动、包入学、包出勤、包羣师、包檢査督促)一竿子插到底,減少了学校的忙乱,抓不到底現象,从而保証了学习出勤和敎学質量提高。
第三,是进行敎学改革,該厂根据敎者、学者的意見,根据成年人敎学方針和縮短敎时不降抵質量的原則进行敎材改革,把基础字,把边旁、部首、合體字精簡,幷把同音字开花,又根据学員反映基础字难学維記,同音異字易学易記的意見而采取精簡扩大,縮短敎时的方法,效果就很好。从入学仅20多天的炊事員梁厚欢等学員已懂得写短文、写短信、听写。
該厂的敎师响应党委号召,坚决在七月底前扫除40岁以下的靑壮年文盲20多人,幷决心做文化革命的促进派,他們現正着手編写新敎材的参考資料,供給羣师备課使用。
(皓)