坚强的堡壘——車木制品厂党支部

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220004128
颗粒名称: 坚强的堡壘——車木制品厂党支部
分类号: G210
摘要: 1960年中共車木制品厂支部,象大跃进的火車头,带領着全厂职工羣众,勇往直前,从胜利奔向胜利。
关键词: 中共車木制品厂支部 职工羣众 胜利

内容

中共車木制品厂支部,象大跃进的火車头,带領着全厂职工羣众,勇往直前,从胜利奔向胜利。
  这个厂是去年七月經济改組时分出来的。分厂以来,基本上月月全面超額完成国家計划,生产直綫上升。支部經常評为上游,厂也曾評为省、专区、市紅旗单位。
  坚持集体領导
  車木厂党支部坚持集體領导原則,充分发揮支部的战斗堡垒作用。在貫彻市委各項指示时,都首先通过支委会研究,統一思想,統一步調,然后由各支委分工負責,实行一竿子插到底,保証各項任务的胜利完成。
  當市委号召向四化进軍的时候,支委們首先深入各車間,进行調査研究,摸底排队,然后在支委会集體研究,确定主次項目,全面部署。各支委亦作了明确的分工,如支部書記包机修組和木屐車間,宣傳委員、厂长包車木車間,监察委員、副厂长包筷子車間,組織委員、工会主席包基建和福利。由于分工明确,深入实际,所以能及时发現問題,解决問題。如在四月份,木屐車間出現生产下 降的現象,日产量从1100对下降到900多对,严重威胁全厂生产計划的完成。党支部发現这个問題之后,當卽召开了战地支委会議,把这个問題作为一个专題来研究。經过分析原因,发現該車間鎅胚和刨光兩个工序之間銜接上有問題,往往因上一工序半成品供不上去,使下工序停工待料。为了解决这个問題,支部决定調整車木車間的工艺过程,騰出部分动力、設备支援本屐車間,幷协助他們調整劳动組織。由于問題解决得及时, 木屐車間生产下降現象很快被扭轉过来了。
  車木厂党支部很重視发揮工会和共靑团組織的作用。在党支部的領导下,在每个运动中,工会和团組織配合起来进行广泛的宣傳活动,大造声势,利用大字报、黑板报、宣傳栏、漫畫等多种多樣形式,进行大宣傳、大表揚、大鼓动。它們还发动广大靑年,組織靑年突击队,强攻难关,經常取得显著效果,有力地推动运动的发展。
  坚持政治掛帅 大搞群众运动
  坚持政治挂帅,有右必反,不断加强政治思想工作,大搞羣众运动,坚决运速貫彻执行上級党委的指示,是車木制品厂战胜困难取得胜利的根本保証。今年四月上旬,車木厂天天完不成計划,經过阶級分析,原来是一些手工业者成份的职工散布一些右傾洩气論調,一部分职工受了他們的影响。为了批判錯誤思想,敎育羣众,党支部决定依靠工人阶級,让羣众自己敎育自己。于是召开职工羣众大会,用囘忆对比的方法进行敎育。很多老职工过去給資本家做工时所受的痛苦一下子又呈現在眼前。由于来了共产党,劳动人民才翻了身。他們認为,今天为了建設社会主義,劳动紧張點也是心甜的,閙工資、怕苦战,根本不是工人阶級的思想。支部还組織了图片展覽会,树立了陈斌、关国倫兩个紅旗标兵为榜樣。活生生的对比給职工很大的敎育。他們表示:把生产搞好才对得住共产党。过去生产很落后的蔡瑞荣,保証今后加倍努力生产。第二天,他鎅酸枝料从原来的160斤提高到240斤。由于羣众覚悟普遍提高,各車間生产一片起色。四月份,他們又超額完成上級下达的生产計划。
  在支部內部,經常开展兩條路綫的斗爭,坚决貫彻党的指示。今年年初,市委指示一定要实現开門紅,當时党內部分同志对实現开門紅有怀疑,認为手工操作,加上新年放假,月头松月尾紧是常規;况且任务比上月重,完成不了任务也不奇怪。个別党支委也强調整风运动忙,无时間深入生产,完不成計划也沒有什么办法。到底能否打破常規,实現开門紅?該厂党支部就开展了辯論,批判了右傾思想,統一了認識,决定分工包干,保証实現开門紅。領导干部白天參加整风学习飯前飯后或晚上深入車間,发动羣众,帮助解决問題。結果,一月份提前超額完成了生产計划。
  在四化运动初期,羣众运动的面还不够广,关国倫小組試制的机台几次失敗了,車間領导沒有很好支持他們。个別支委还認为生产已經够忙,再搞四化就影响生产。党支書黃紹彩同志发現这种情况,馬上召开 支委会議,以四化运动应否大搞羣众运动为題开展辯論。个別支委認为要搞四化,只能由专业队来搞;但另一种意見認为一定要充分发动羣众。党支部坚持了党的羣众路綫,坚决大搞羣众运动。接着,发动羣众开展鳴放、辯論,羣众思想提高以后,积极地投入运动了。对取得成績的职工,支部及时給予表揚奖励,大鼓羣众干勁。結果不到三天,全厂职工百分之百都积极投入四化浪潮中去。目前机械化程度已由运动前的16%上升到51.39%。
  該厂党支部貫彻上級指示是不过夜的。如六月上旬,市委指示要掀起“学上海、赶上海”的高潮,党支部立卽連夜召开支委会,作了詳尽的研究,制訂了“学上海、赶上海”的計划。第二天,全厂便掀起了学上海、赶上海的高潮。这天和前一天比較,生产效率提高13%,往后逐日上升。
  党員以身作則与群众共甘苦
  車木厂各个党支委經常分工深入車間、小組,进行“四包”(包思想发动,包生产任务完成,包技朮革命,包解决职工生活福利問題)。在“四化”运动中,党支委与羣众一起苦战,党支書黃紹彩同志到薄弱的筷子車間去。筷子車間年老工人多,对搞“四化”信心不足,黃紹彩同志鼓励他們,破除迷信,大胆革新,幷且亲自与工人共同研究搞机械化的事情,結果,試制成功了筷子囉咀机、囉頂机等,大大提高生产效率。在試制刨屐机时,因为技朮較复杂,接連几次失敗,黃紹彩同志带病与羣众一起坚持試制,羣众大受鼓舞。在“四化”标兵的光荣榜上,羣众硬要把黃紹彩同志的名字写上去。
  党支部經常敎育党員,以身作則,用模范行动去影响羣众,带动羣众。共产党員、曾出席全国羣英大会的工人陈彬,在“四化”运动中充分发揮了創造性和积极性,大胆革新,他为了赶制机子,一連几天沒有睡,別人都休息了,他还在专心鉆研,公休假日他从沒有休息,羣众非常敬佩他。党員在羣众中威信很高。全支部29个党員中,評为五好党員的有28名。在直接參加生产的12名党員中,有10名被評为先进生产者,支部也經常被評为上游支部。
  群众生活的組織者、領导者
  这个支部在抓好生产的同时,还很关心职工的生活。党支部发現飯堂搞得不好,羣众有意見,馬上下措施加以改善,幷派出党員加强管理,現在羣众对飯堂也很滿意了。党支部对个別羣众生活上的困难,也是非常关心的,幷且及时加以解决,如个別困难較大的职工,冬天发給他們棉胎、棉衣。职工对工厂的关怀感到无限溫暖和激动。一位六十多岁的老工人譚貴 蓮,得到困难补助后,对比在旧社会里的辛酸的日子,暗暗下定决心,一定搞好生产,报答党的关怀。在技朮表演賽中,他三次創造了全車間的最高紀錄。去年洪水暴发时,工人梁三家在上沙,水淹上了門楣,情况非常危急。車間党小組发現这問題,當晚派出兩人,把他接囘厂来住,幷把快要被洪水冲走的家私什物打撈囘来,使他感动得說不出話来。·

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出版者:佛山日报社

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