佛山市图书馆

日用二厂职工在四化运动中大鬧产品革命，把酒埕“脫胎換骨”加以改革。
  由于酒埕以手工生产轉为轆轤机生产，产品較大較重，操作不便，影响产量。其次酒埕长期存在成品和半成品破烂率較高，为了彻底解决这些問题，党支部就出課題，发动全厂工人个个提建議，共同来攻打當前酒埕生产的机械、产量和質量关。任务交給試制組职工后，小組长、共产党員霍文就和潘錦荣，吳炎、陈壁等共同研研，他决定把酒埕大改革，以适应需要。但改革成什么樣子呢？心中还未有底，在鎮委鈡書記、厂党支部的启发下，把模型搞出来，发动全厂工人都来提建議，改进产品設計，幷征求使用单位的意見，就这樣发揮集體智慧，經过前后四次的改良，終于改革成功了。
  經过改革的酒埕，底濶、身企，成橢圓形，完全适合机械化生产和实际使用要求。因而产量就从过去每台机日产150——180只提高到370——400只。产量增加一倍多。而过去因为酒埕放置不稳，造成破烂的現象大大減少了，入窰的容量也增加10%以上，旣增加窰灶利用，又节約了燃料。使用单位也反映“現在的酒埕好使好用，容易管理，容易搬运。
  （梁婉玲）