佛山市图书馆 内容
农械厂开展“八超干二”，力爭“一頂二”的羣众生产运动，几天来，技朮革新出現新高潮，生产持續上升；企业管理也随着加强，眼工文化、技朮学习制度坚持下来了，飯堂、托儿所、宿舍的卫生工作都在迅速改进，全厂出現了全面跃进的新局面。
“8超12”运 运动一开始，广大眼工羣众卽自覚鬧革新，鍛煌車間在运动开展的头二天，占71%的职工突破了剛剛調整过的新生产定額，平均每天每人压縮5 个工时，超过了十二时的工作量。鍛煌車間和鑄造車間的职工大搞佛蘭机，自制燒煌机、小冲床等机械設备，推广了一模多鑄等先进經驗，幷用耐火磚做活动格箱代替鉄箱。工人黃妹在15日休假天自动囘厂搞了一台冲床。鍛工麦桥采用模型鍛滾星头尾戒指，提高工效五倍。工人麦偉采取夹具生产球磨机“三角罩”，过去兩人一天做8件，現在一人五點鐘做12件，提高工效3.8倍。
“8超12”运动推动了企业管理工作。为了使企业管理工作适应运动发展，科室干部实行半日办公、半日劳动，改进了定額管理和劳动組織，全厂进行了四定（定任务、定設备、定員、定时間），这樣，使到生产任劣到人，更加发揮了羣众的积板性。
（罗樺、本报記者）
“8超12”运 运动一开始，广大眼工羣众卽自覚鬧革新，鍛煌車間在运动开展的头二天，占71%的职工突破了剛剛調整过的新生产定額，平均每天每人压縮5 个工时，超过了十二时的工作量。鍛煌車間和鑄造車間的职工大搞佛蘭机，自制燒煌机、小冲床等机械設备，推广了一模多鑄等先进經驗，幷用耐火磚做活动格箱代替鉄箱。工人黃妹在15日休假天自动囘厂搞了一台冲床。鍛工麦桥采用模型鍛滾星头尾戒指，提高工效五倍。工人麦偉采取夹具生产球磨机“三角罩”，过去兩人一天做8件，現在一人五點鐘做12件，提高工效3.8倍。
“8超12”运动推动了企业管理工作。为了使企业管理工作适应运动发展，科室干部实行半日办公、半日劳动，改进了定額管理和劳动組織，全厂进行了四定（定任务、定設备、定員、定时間），这樣，使到生产任劣到人，更加发揮了羣众的积板性。
（罗樺、本报記者）
