佛山市

五月份快要来到了，我們的生产准备工作做得怎么樣？这是关系着紅五月能否突現更大的跃进，我市工业能否提前一个月完成上半年生产計划的十分重要的問題。
  目前，有部分工厂的准备工作是做得不够充分的，从領导到羣众，心中还沒有数。原因在那里？就是在于这些厂的領导顧了今天，忘了明天，习慣于一手抓，沒有学会兩手抓——一手抓今天的生产，一手抓明天的准备。有的同志抱着走一步算一步的想法，認为當前任务紧，先完成了任务再說。因而下一个月的准备工作放松了。如果不及时改变这种情况，結果必然会陷于被动。當然，抓紧當前的生产是十分必要的。毛主席說过：“兩篇文章，上篇和下篇，只有上篇做好，下篇才能做好。”但毛主席还敎导我們：“沒有事先的計划和准备，就不能获得战爭的胜利。”“不打无准备的仗，不打无把握的仗。”兩手抓，正是毛澤东思想在突际工作中的具體运用。今年，我們能够突現开門紅，打破了过去年头松、年尾紧的“常規”，就是貫彻了毛澤东思想，提前做好准备工作的結果。反过来，我們又可以看看，目前为什么有的厂处于被动状态，急于完成任各，而影响下个月的准备工作？一个重要的原因就是在上个月放松了这个月的生产准备工作。难道这个現突的敎訓不値得吸取么？
  做到兩手抓，也是一个树雄心，立壮志的問題。只有滿怀壯志地辛勤劳动，我們才不致迷失方向，才能在努力完成今天任务的同时，又准备夺取明天更大的胜利。有的同志覚得兩手抓有困难，这一方面是因为兩手抓比一手抓复杂得多，另一方面是这些同志沒有眞正看淸當前的大好形势，缺乏雄心壯志。应該指出，有利條件是主要的，困难是次要的，这是社会主義革命和社会主義建設中的客覌規律。如果看不到这一點，壯志就无从树立。當前，原材料准备有一定困难，但是，只要抓好原材料生产，加強向外組織和协作，做好原材料的合理分配和使用，发动羣众大搞原材料节約和綜合利用，各厂大搞淸仓調剂，原材料問題是可以解决的。事突也是这樣，这个月我們加強了原材料生产，生鐵、水泥、硫酸等产量就显著上升；水泵厂炼矽成功，就可以把大量白口鐵变成黑口鐵；推广煤气化，一吨煤就可以頂吨半用。这些对解决原材料困难都起着很大的作用。在設备方面，我們已經有百分之八十几的“四化”項目投入生产，不少行业翻了身，只要做好巩固提高工作，过好技朮关，就可以大大提高生产效率。要把这些物質、技朮潛力挖掘出来，首先必須有思想的准备，要継續反右傾、鼓干勁，牢固地挂“三紅”的帅，充分发动羣众，使每一个职工目标明确，心中有数，滿怀信心地为突現紅五月的更大跃进，为坚决提前一个月完成上半年的生产計划而奋斗。