佛山市图书馆

自开展“四化”运动以来，全市紡織工业以“四化”为中心，大搞高速、高效（高产、高質）运动，仅仅一个月左右的时間，全市現有机台中便有98％提高了車速，普遍提高20—40%， 基本实現了高速化，促进了产質量和工效的提高。
  高速高效化是紡織工业挖掘設备潛力的一項重大的技朮革新，也是实現行业技朮改造的一个重要內容；这是华东和全国先进地区实踐証明的經驗。但是在我們一些工厂的領导和职工中，由于只看到运动初期出現的一些新的問題和新矛盾，看到操作一时赴不上，机台革新未适应，停台率較多，一时工效有所降低，便怀疑动摇起来了。他們認为“高速容易、高效难”，“高速不能高效”，要高效就不能搞高速”，在困难面前畏难退縮，束手无策；或只停留在一般的发动，措施一般化，解决問題不到底，抓不到关鍵，因此就使得运动在巩固提高的过程中停滯不前。但是，另一部分厂，如佛山絲織厂采取不同的态度和方法，他們坚定不移，坚决采取措施，深入生产，深入到最薄弱环节中去和羣众商量，解决思想問題，解决技朮关鍵，提高了工效，使生产不断上升。該厂比高速前車速提高 21.47 %，工效提高33.03%。这种不断革命精神、革命的坚决性和砌底性是值得我們大力提倡的。紅棉絲織厂推广了佛山絲織厂的經驗以后，7至9日的台时产量也比前5天提高10%，質量到93.2%，超額10%完成生产計划，兩天內轉变了面貌，有力的說明高速必定能达到高效。
  目前紡織工业的“四化”运动已发展到配套推广，全行业改造的阶段。实現設备的高速高效化是紡織行业改造的首要項目，因此全行业各厂必須继續坚持搞好，在几天內就要使工效迅速赴上来，实現高速化和高效化。首先，領导思想上必須确立坚持不懈，革命到底的思想，以坚决志度，雷历风行作风，解决存在的問題。其次，要深入細致做好思想工作，解决技工、擋台工对高速的各种抵触思想，让高速高效在想思上掛帅。第三，領导亲临前綫，圍繞关鍵，包干解决，揸狠揸紧，解决到底。第四，圍繞高速高效（高产高質）大搞技朮革新，大搞高速高效标兵賽、对手賽，并且在行业中立即开展一个学佛山絲織厂，赴佛山絲織厂，超佛山絲織厂的“高速、高效、高产、高質”厂际竞賽运动，互相推动，力爭在本月中旬內使工效普遍提高15——20%，实現高速高效化。