佛山市图书馆

本报訊 石灣建陶厂根据石灣鎭委的指示，三月份以“四化”为中心，开展了一个以提高产品質量，加强劳动組織为重點，以降低成本竞賽为形式的羣众性降低成本运动月。运动开展以来，通过发动职工进行“三査”（査浪費、査管理、査思想）“兩算”（算政治損失帳、算經济損失帳），“一挖”（挖潛力）后，結合“四化”和加强各項管理进行解决，因此取得了显著效果。产品質量全面提高7.69%，其中建筑陶瓷正品率由64%，提高到94%，靑年灶燒的耐酸磚質量达到了100%，成本較計划降低36.34%，比上月降低17.49%，超超完成了国家計划利潤任务。
  該厂降低成本的羣众运动？是在“四化”运动非常紧張的时候进行的，在紧張繁忙的“四化”运动中能否同时搞起降低成本羣众运动？初时一些人的思想上是怀疑的。如有的車間主任認为：这个运动，那个运动，不知搞那个好。但他們通过学习毛澤东思想，明确了各項运动都是为了发展生产，增加积累，在这总的目标下，各項工作都是互相联系，互相促进的。思想明确以后，运动很快就掀起了高潮。事实証明，降低成本运动不但和“四化”沒有矛盾，而且通过降低成本运动，发动职工鳴放，找問題，找关鍵，很好地配合了“四化”运动的开展，如該厂三車間卫星班通过三級成本的核算分析和职工大鳴大放，找出廢品多質量低的生产关鍵后，通过“四化”运动建成了第一个自动注浆成型車間，改变了落后手工操作，結果不但提高了，产量30——50%，而且也保証了質量。全厂职工羣众在运动中共提出关鍵項目132項，已解决的有30多項，因而不但促进了生产，提高了質量，降低了成本，同时也有力地配合了“四化”，使“四化”矛头更准确地指向生产关鍵。
  把大搞羣众运动和加强企业管理結合起来，是該厂开展降低成本运动的一个主要特點。运动开展以后，該厂召开了广播誓师大会，班、組长，党、团員等积极分子会議，幷运用标語，广播，大字报等形式开展了声势浩大的宣傅活动，使运动深入人心，个个关心成本。在深入发动羣众的基础上，开始了“三査”“二算”“一挖”的大鳴大放，共鳴放出大字报720多張，該厂根据职工鳴放揭露出来的問題，一方面发动职工进行分析、硏究，找原因想办法，采取措施解决另方面各科窒职能部門采取措施，加强各項管理工作。如技朮股改变了过去抓大不抓小，抓印件不抓灶上的現象，深入灶上进行了解，找出質量下降的原因，采取措施克服了泥胚不干，釉料不純的关鍵。幷建立了分級質量檢査制度，健全了各車間技朮硏究小組，以保証質量的完成。劳动工資股在运动中开展了定員定額管理工作，訂出合理的劳动組織和工时定額，使仓庫节約6人，灶上节約12人，练泥机节約8人，煤气发生爐节約8人，工时从过去13小时压縮到10小时，定額却不断提高，〓厠由每人每天4.5个提高到9个，12个以至16个。其他計划、供銷、財务部門也加强了計划管理、仓庫管理和財务成本管理等制度。这樣轰轰烈烈的羣众运动就和細致的企业管理很好地結合起来了。取得了显著的效果。
  在运动中，抓住思想敎育这一环，也是該厂开展降低成本运动的一件成功經驗，运动中揭露了一些劳动紀律松弛，怕苦战，磨洋工等落后現象，該厂領导針对这些問題对职工进行了社会主義敎育，批判了少数的歪风邪气，广大职工羣众的思想覚悟进一步大大提高了。如工人区祖坤过去有不遵守劳动記律的現象，通过敎育后，提出保証要搞好生产。工人冼煙，过去閙工資，生产不正常，經过这次运动，覚悟提高了，产量立卽由50个上升到原来水平110个。
  現在該厂在取得成績的基础上，进一步开展以提高产品質量和台时利用为主的降低成本竞賽，幷提出为降低成本50%而奋斗。