佛山市图书馆

本报訊
  在本市开展“三組一人”的紅五月竞賽中，佛山制釘厂找出了該厂的标兵——絲板小組，幷总結了該組的經驗，掀起了一个学习、赶上和超过絲板小組的高潮。
  全厂各个班組的职工，都学习該組的主要經驗：
  （1）政治挂帅，做好思想工作：該組組长对組內思想情况掌握較紧，发现个別組員生活散漫，上班迟到就及时进行帮助。在厂內提出“三、四攻关七月化，十月完成三百五，爭取年終翻三番”的口号以后，該組即以技朮革命和技朮革新为中心，深入的进行了討論，检査了組內技工不少存在怕提合理化建議后不成功，要負責任，造成国家損失，怕人笑等思想，幷进行检査批判，从而掀起了技朮革命高潮。
  （2）忘我劳动，树立苦战精神：絲板赶不上需要，該組工友便自动提出延长工时，不計报酬，厂內规定四点鐘下班，他們往往做到七点半鐘，甚至通宵，他們决心要每天多做二至三个絲板，生产組长头痛发烧还坚持工作。
  （3）千方百計攻关鍵，保証完成任务：三月矽鋼供应困难，他們就想出軟鋼代替硬鋼，解决原料欠缺問題。生产赶不上，除了改革工具以外，他們实行了流水作业法，工作提高了三倍到四倍，日产量翻了三番，推动了整个車間生产。
  （4）破除迷信，解放思想，不断进行技朮革命：該組批判了对技朮革命的迷信保守思想以后，大搞革新，創造出一部两头搞牙机，一部碌牙机，产量提高約15倍。
  （5）搞好管理，健全制度，实行两长六員，明确分工，通力合作，样样有人負責。
  （6）共产主义协作精神好：鍛焊車間缺乏打大錘的鍛工，他們不怕辛苦，愉快地調人去支援。
  目前，全厂的紅旗竞賽正在把生产迅速地推向前进，如方釘車間将全部工具和公母修配妥当，利用废料試制花面珠釘，解决了原料不足停工待料的现象。四月份基建組完成任务151%，錫器組完成106%。