佛山市

本报訊 佛山联合制葯厂由于細致地安排生产，及时組織原材料，幷开展学习“三組一人”的班組紅旗竞賽，五月份基本扭轉了过去长期存在的生产不均衡的局面，突破日定額的小組和个人不断增加。
  該厂以前往往是在月底才开始安排下月的生产，生产需用的原材料，月初才去組織，生产总是月头松月尾紧。但五月份的生产計划，在四月十六日就开始作安排，生产那些产品，試制那些产品，所需原材料多少，缺多少，需找什么代用品等等都作了周詳的硏究和安排，然后交由供銷人員分头进行工作。同时召开职工代表大会，向群众交五月份的生产任务、关鍵、措施。发动群众充分討論計划，訂指标找措施，开展紅五月的“五高”（产量高、質量高、定額高、出勤高、政治觉悟高）班組竞賽。
  “五一”休假后，上旬的生产比以前紧张多了，虽然葯瓶等輔助材料还未能完全滿足生产上的需要，但比过去好轉多了。四月一日至十一日只完成全月計划的18.55% ，而五月份同期（休息比四月多一天）則完成25.95%。
  竞賽的結果，突破日定額的小組和个人逐步增加，十三日那天，突破定額的小組占总組数三分之一，突破定額的人占生产总人数的68%以上。