佛山市图书馆

本报訊 为了使紅五月增产节約紅旗竞賽深入細致地开展起来，市委工业部于本月六日在佛山酒厂召开现场会議，介紹酒厂細致地組織运动的作法，幷提出开展一査四抓工作。
  酒厂在运动开始，向群众进行四交：交形势、交任务、交关鍵、交困难，使每一个职工都淸楚自己的任务、完成任务的意义和問題。同时，厂內召开三級干部会義，硏究提出五月份措施，这些措施概括起来为七个字：高——产品質量要高，淀粉及糖份利用率要高，劳动生产率要高。革——大閙技朮革命，革新工具、設备及操作方法，首先改革丙酮設备，提高产量。挖——挖掘潜力。节——节約各項费用开支和原材料。綜——大搞綜合利用。反——反对上班迟到，窝工浪费、忽視安全生产及违反操作规程。代——繼續采用代用原料。
  在“四交”同时，掀起学习“三組一人”高潮。厂里組織群众深入反复討論“三組一人”的先进事迹，幷且确定几个学习重点：学习水泵厂李瑞小組响应党的号召，行动迅速坚决和坚持学习的精神；学习赵一曼班破除迷信，高举革命紅旗，不断鞭策自己克服前进中的困难；学习何苏热爱劳动，刻苦鑽硏，虛心学习，热心帮助人。号召全厂职工学习本厂欧阳深小組苦干、实干、巧干的精神。同时学习“三組一人”的共通点，即热烈响应党的每一个号召，坚决貫彻党的决議，听党的話，党指向那里，就冲到那里。
  每个小組的任务明确后，就是算两筆賬：一筆是淀粉利用率不高造成損失賬和生产事故、硏磨停台造成的損失賬，根据本組关鍵找出技朮革命項目，制訂竞賽条件和措施。仅几天，各工段共提出革新項目30多項。最后把小組的任务关鍵，按旬按月安排好。領导旣抓全面，又抓重点小組，指导全面，同时抓住关鍵，把守要塞。
  工业部黃紹强副部长認为酒厂的作法是比較好的，要求各厂对照酒厂情况，开展一査四抓工作。一査是检査各厂紅五月高产高質运动开展情况和当前生产具体情况，中心是否突出，方向是否明确，工作是否細致，运动是否正常。四抓是：抓学习“三組一人”，迅速掀起学习高潮；二抓广泛深入开展技朮革新活动；三抓認眞貫彻生产措施；四抓生产进度，天天检査产品产量、質量的完成情况，来保証紅五月生产日日紅，滿堂紅。
  （袁树荣）