佛山市图书馆

本报訊 佛山酒厂在本月上旬完成了月計划的38%，即超額20%完成了上旬計划。这是深入发动群众，指标措施落实的結果。
  三月底，这个厂領导考虑到甘蔗来源中断，改用淀粉原料，研磨設备很缺，四天产量只能供应白酒一天生产。厂里就把任务交到职工群众去鳴放討論，然后把群众的意见綜合为五个主要关鍵，再交給車間、工序、小組去研究如何攻打。群众紛紛訂出了具体措施，幷且掀起了一个热气冲天的攻关竞賽。如保养工段一面赶制研磨机，一面找其他单位代磨野生植物，避免了停工待料现象。厂里标兵先鋒队（制酿車間）揸紧实施几項措施，每天多产酒466斤，相应地每天节約原料800斤。
  在群众掀起生产高潮的同时，企业經济管理馬上跟上去。厂里核定各項定額（定質定量等），定出各种生产管理制度，如訂出了車間各工序制成品检査質量驗收制度，整頓和健全生产紀录，使連續生产的各工序产生的問題能根据紀录分析出来，克服了过去找不出問題在那里，不能及时搶救的情况，使生产正常地进行。（祥）