郴州市图书馆

区内日用工业品生产不发达，市场所需百货和文化用品货源，历来靠外地调人。20世纪50年代末期以来，区内百、文商品生产有所发展，但90％的品种仍靠外地调进。
  一、地产品收购 20世纪50年代，区内基本上没有百货、文化用品类商品的生产厂家。50年代末期以来，先后兴办了机制纸、火柴、电池、布鞋、塑料制品等共25个中小型工厂，地产品的收购逐年增加。1961年收购额为121万元，1965年为236万元，1970年为538万元，1975达到762万元，1980年为最高年份，达到1052万元。收购的产品主要有火柴、机制纸、电池、布鞋等共33个品种。火柴，最高年(1985年）收购量达32.8万件，从1960年至1985年累计收购327.1万件，除保证区内供应外，还外调省内区外如株洲、衡阳等地229.2万件，机制包装纸也有一定数量外销。为了促进地方产品的生产，国营百货公司系统千方百计组织原材料供应厂家；组织工厂技术人员到外地参观学习，提高产品质量；积极收购推销产品，还对一时生产成本过高的学生课本、红领巾和火柴等实行价格补贴。
  对地产百货、文化用品商品的收购，从1953年起至70年代末，一直实行加工、订货和订购包销的政策。1980年下半年起，实行三类商品商业选购、工厂自销及厂店挂钩的办法。1983年省人民政府发出“关于改进日用工业品购销工作的通知”，对百货、文化用品类计划的商品由原来十种减为火柴、肥皂两种。1980年郴州火柴厂产品提价，由每盒2分调为3分，而毗邻湖北、江西等省没有提价，致使外地火柴大量流入区内城乡市场，郴州火柴由畅销转为滞销。1984年，地区百货站库存地产火柴高达8.54万件，于1986年退出包销，改由工厂自销。区内地方产品收购连年下降，由1980年的1052万元，降至1984年的677万元，1987年再降至163.6万元。
  1958年至1960年“大跃进”期间，提出“工厂生产什么就收购什么”的口号，盲目收购了一些市场不需要和质量不合格的产品。1965年“三清”时，仅郴州百货站损失金额20.7万元。
  二、区外调进 1950年至1952年，商品实行大调拨制，所有商品均由上级公司调拨下放。1953年起，改由二级站组织调进，实行数量计划分配，花色品种看样选购。即二类商品由省百货公司下达分配方案到地区；三类商品，原则上由各挂钩单位直接向产地站提出要货计划，由二级站组织调进。其进货方式：一是参加全国和全省定期召开的进货会，与供货方衔接计划，签定成交合同，组织商品调拨。此一方式约占实际调人商品总值的60%。二是参加一级站召开的不定期的补货会，补充货源，约占调人商品总值的20%。三是派出常驻一、二级站的采购代表，计划外要货，约占10%。此外，临时派员到省内外组织短缺货源。改革开放初期，计划分配货源减少，但进货仍以上述几种方式为主，唯计划外和临时派员外出采购的数量和比例加大。地区百货站商品调人地主要是沪、津、穗三市，其次为武汉、江苏、浙江、北京、福建、辽宁等省市，省内则以长沙、衡阳两城市为主。