第二节 劳动工资管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《铁道部第五工程局第五工程处志》 图书
唯一号: 180720020210002158
颗粒名称: 第二节 劳动工资管理
分类号: F532.6
页数: 6
页码: 255-260
摘要: 郴州市铁道部第五工程局第五工程处企业管理劳动工资管理概括了工资改革、工资调整。
关键词: 劳动工资 企业管理 工资改革

内容

一、工资改革
  1984年,根据国家[1984]55号文及部、局文件精神,为治理工资区划分和工资标准的混乱,五处进行了工资改革,自费纳入新拟铁路工资标准,干部按十六级30等,技术工人按八级14等,其他工人按七级12等套入新工资标准。现行非8种专用工资区,均按表列对应关系并人当地铁路应执行的8种工资区。五处从1984年7月1日起,按新工资标准执行。
  1985年,铁路企业内部进行了工资改革及升级,实行岗位职务等级工资制,取消职务津帖和知识分子补帖。铁路三类工资区工人使用《国营大中型企业工人工资标准表》的第五种工资标准,行政管理人员、专业技术人员使用《国营大中型企业工人工资标准表》的第四种工资标准,同时对干部工资标准前九级设副级。从1985年7月1日起,按新工资标准执行。
  1994年,五处根据部、局文件精神,试行了岗位技能工资。职工技能工资标准按职工标准工资套改对应关系确定技能工资标准,岗位工资按职工所在岗位确定。岗位技能工资从1993年10月1日起执行,1994年1月1日起兑现。
  二、工资调整
  1977年,五处对部份职工调整了工资,采取“杠”与“面”相结合的形式进行升级,还有一部分职工进行了靠级。全处有77.5%的职工升级,有4.75%的职工靠级,自1977年10月1日起执行。
  1984'4--,全处2657名职工调资升级,自1983年10月1日起执行。
  1987年,五处对部份工人进行了考工择优浮动升级,而后对职工进行考核长级,全处升一级工资的有390人,升半级的有1690人,1987年7月1日起执行。
  1988年,五处根据局文件通知,停止试行浮动工资,实行内部工资制,将浮动工资改为标准工资,从1988年10月1日起执行。
  1989年,五处对3453名符合升级条件的职工,每人晋升了半级工资;对4名实行结构工资的公安干警晋升了一级工资。同时,对部分中级专业技术人员工资也进行了调整。
  1990年,按照先清理后增资的原则,五处对职工进行了转标增资,铁路教师实行转半级,增半级的办法。并在考工考级工资的基础上升半级进行了调资升级,从10月1日起执行。
  1991年,五处执行新的铁路企业工资标准,将6元粮油补贴纳入工资标准。
  1992年,五处为贯彻落实局对职工考核择优升级文件精神,对324名职工升一级工资,2041名职工升半级工资,637名职工升两级工资,同年1月1日起执行。
  1993年8月,五处对2741名职工择优升级;12月,五处对符合调资条件的3700名职工进行了调资升级,所调工资于12月1日起执行。
  1994年,五处调整工龄工资,由1元调为2元,10月1日起执行。同年调升技能工资,于12月1日起执行。
  1995年,五处对职工进行考核升级,对符合iJj资条件的职工按2档、4档调升技能工资,从1月1日起执行。
  1996年,五处对职工进行考核升级,根据考核结果J对符合调资条件的职工分别按6档、7档、9档调升技能工资,同年10月1日起执行。
  1998年,五处对职工进行考核升级,对符合调资条件的职工按6档、8档调升技能工资,并于1月1日起执行。同年还对岗位进行了调整,实行企业内部岗位工资,取消了岗位补贴。
  1999年,五处对职工进行考核升级,对符合调资条件的职工按8档、10档、12档调升技能工资,于12月1日起执行。
  四、“百含”管理
  1984年,“百含(百元产值工资含量包干)”开始实施,经历了“七五”、“八五”两个发展时期的“百含”管理,是与企业工效挂钩的最好方法。1984年,五处转发了铁五劳人[1984]280号《铁五局百元产值工资含量试行办法》。
  1986年6月,五处认真贯彻执行了铁道部铁基[1986]440号《关于公布<铁路建筑企业百元产值工资含量包干试行办法>的通知》和《铁五局试行百元产值工资含量包干实施办法》o1987年6月,五处根据实际情况和各基层施工单位的特殊性,由劳资部门牵头,财务、计统、施技、物资部门协作,以施工预算、劳动定额、岗位定员和实支工费为依据,进行“两算对比”,初步形成了百元产值工资含量包干的挂钩考核办法。建立健全了责、权、利相结合的经济责任制体系。
  1994年6月,五处贯彻执行了《铁五局建筑施工企业百元产值工资含量包干办法》,按照文件精神,对“百含”进行了规范性管理。针对不同的施工项目,对分类工程进行了细化管理。从此“百含”管理由试行阶段逐步完善,向规范化、标准化迈进。使企业在发展经济,增加工资积累,以丰补歉,队伍的稳定中起到了积极的推动作用。

知识出处

铁道部第五工程局第五工程处志

《铁道部第五工程局第五工程处志》

本志反映了中铁五局集团五公司发展、壮大的过程。记述时限,上限自1974年3月起,下限断至1999年。铁道部第五工程局第五工程处(以下简称五处)是一个大型机械化施工的综合工程处,拥有国家建设部建筑业司颁发的铁路综合施工壹级、公路工程施工贰级证书,主要从事铁路、公路、市政、水利、机场、工业及民用建筑等工程施工,处机关座落在湖南省郴州市七里大道66号。26年来,五处先后在国内10个省(直辖市)承建了大量铁路和土木建筑工程,业绩辉煌,具有丰富的隧道、桥梁施工经验。

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