郴州市图书馆

开发区创建初期，管委会对辖区内建设工程管理抓得不严，有些工程质量出现问题。1993年兴建的珠泉西路和1994年兴建的建设路，硬化质量不高，部分路面过早破裂。1995年，开发区管委会决定，规划建设部具体负责工程管理，工程管理开始走向制度化。在招投标管理方面，凡属要建工程，均严格履行招标投标程序。先请上级技术部门参照国家定额，计算工程造价，形成标底，严格保密，然后向社会公布发包项目，再组织招标部门和参与投标的工程队，公开进行发包。以有承建资格和信誉度好、投标金额与标底造价接近的工程队中标，不许转包。在施工管理方面，建立工程质量责任制，由开发区组织有干部、技术人员、工人参加的在建工程施工监督组，监督施工进度和质量，负责解决施工过程中出现的问题。工程完工后，施工队与开发区组织的施工监督组提出验收申请，由开发区管委会组织人员验收。质量合格者，进行工程决算，交付使用。至2002年底，开发区88%以上的基础设施建设项目，质量优良。