郴州市图书馆

市内乡镇企业从手工业、种养业起步，逐步发展到工业、运输业、建筑业和商业服务业。1989年，乡镇企业总收入5533万元中，工业1382万元，占25%；种养业323万元，占5.8%；运输业1407万元，占25.4%；建筑业253万元，占4.6%；商业服务业2168万元，占39.2%。
  一、工业企业
  人民公社化初期，社队工业靠平调劳力、物资，土法上马。土炼铁、土农药、土化肥厂遍地开花；要求“农机具小修不出队，中修不出社，大修不出市”，社队都办农机具修造厂。结果土高炉不出铁，土农药、土化肥质量低劣，效益不高。1961年，整风整社运动中破产退赔。到1962年，只剩下龙门池大队一家装机容量12千瓦的水电站。
  60年代后期，一些社队利用当地资源发展工业。市工矿企业公司投资10多万元，扶持桐梓坪大队兴办锰矿，50多人开采，年产锰1500吨。高壁、铜坑湖、骆仙铺等大队兴办8家片石、石灰、红砖厂，年产值5.1万元。到1972年，社队工业企业发展到15家，总收入64万元。
  1972年，社队工业的行业和产品品种增多，并开始注重技术改造，采掘业的产品由锰增加到煤炭和钾矿；建材工业随着城乡建房量增加和郴嘉铁路、京广铁路复线衡韶段开工，发展速度加快，生产向半机械化发展。1970年，兴建的市郊公社红砖厂，由人工取土、手工成型、自然干燥、围窑焙烧的传统生产方式，改为机械推土、对滚机粉碎、搅拌机和泥、挤压切割成型、轮窑焙烧。郴江公社和渔场、龙门池、白鹿洞、官庄坪、铜坑湖大队6个石灰、片石厂，采用风钻打眼、炸药爆破、推土机推土、机械碎石、矿车运输、流水窑烧灰。是年冬，中共湖南省委提出“1980年实现农业机械化”的口号后，社队重建5个农机修造厂。至1979年，社队工业企业发展到36家，总收入243万元。
  1980年，市兴办集体企业钾矿，不久，下放市郊公社为社办企业，年产值30万元，利润3万元。市、社、队三级先后投资300万元，兴办骨胶厂、钾肥厂、针织厂、编织袋厂、鞭炮厂、塑料加工厂、纸箱厂、玻璃纤维厂8家轻化工企业。但因原材料来源不足，设备条件差，技术不过关，销路不畅，管理不善，除针织厂、纸箱厂、玻璃纤维厂继续生产外，其他5个厂有的未能投产，有的投产后亏损，被迫关停。长期效益不佳的市郊农具厂，1980年与广州电梯厂合作，每年为其生产电梯零配件800至1000吨，年产值50万元，利润2万元。1982年，郴江公社在皂角树新建预制构件厂，生产预应力空心楼板、楼梯踏板、花格和地板砖等，年产值达35万元，利润8万元，成为乡办企业的骨干企业。1984年后，联户个体工业蓬勃发展。至1989年，全市共有乡镇工业企业182家，职工1658人，完成工业产值1382万元。
  二、商业企业
  1978年前，无社队商店、旅社、饮食店，只由供销合作社在大队设立代购代销点。营业员由大队从贫下中农中选派。代销商品限于煤油、盐、酱醋、烟、酒、副食、针线、发夹、火柴等日用小商品。按营业额2～5%的代销手续费，归大队统收，营业员记工分回生产队参加分配。以高壁大队代销店规模最大，有2名营业员，年营业额最高达7.5万元。1979年，国务院颁发《关于发展社队企业若干问题的规定（试行草案）》，允许社队企业经营商业、饮食、服务业，郴江人民公社率先开办一个拥有300个床位的招待所，一个百货门市部；渔场大队兴办一个拥有100个床位的便民旅店，并陆续增加饮食店、冰棒厂、停车场和舞厅等服务项目。1980年，社队商业企业发展到9家，从业者109人，营业额31.6万元，缓解市内流动人口吃住难的紧张局面。随着改革开放的深化，特别是郴州定为改革开放过渡试验区后，联户、个体商业迅猛发展。1989年，全市共有乡镇商业企业719家，收入2168万元，商业企业的家数和总收入，一跃成为市内乡镇企业五大行业之冠。
  三、运输企业
  1958年，市郊公社组建一家农村装卸队，共22人，在槐树下火车站承担物资装卸任务。1964年，安和公社成立马车队，共11人，10部马车，进驻城区燕泉路，承担短途运输，年收入3万元。同年，安和公社和郴江公社渔场、三里田、龙门池3个大队成立装卸队，承担马家坪粮库、林业站、烟厂、火车站的汽车、火车物资装卸。劳务费由大队统一结算，装卸队员回生产队记工分。1972年，铜坑湖、官庄坪、龙门池、三里田等大队先后成立马车队常驻城区承运建筑材料。至1978年，全市社队运输队共有马车108部，从业者118人，年收入20万元。1979年后，城市环境卫生管理加强，主要街道限制马车行驶。同时，国务院规定，允许社队和农民个人购买机动车辆，从事运输业务，社、队畜力运输逐渐减少，机动车运输迅速增加。1980年起，集体的运输车辆实行承包经营，费用包干、定额上交，集体收入增加，承包者得利甚多，农民购买机动车辆的积极性高涨。至1989年，全市农村共有运输汽车262辆，拖拉机505台，从业者870人，总收入1407万元，在乡镇企业五大行业中占第二位，成为农民致富的重要门路。
  四、种植养殖企业
  1958年，人民公社办“万头猪场”，生产队公共食堂办“百头猪场”，将农民私养和集体养的生猪集中饲养。由于管理不善，饲养粗放，生猪长得慢，死亡率高。1960年市郊公社万头猪场，购进仔猪3200头，不久即死亡2880头。至1961年，集体猪场难以为继，全部解散。集体养殖企业仅存渔场大队，有水面500余亩，年产鲜鱼12.5万公斤。
  1964年，在社会主义教育运动中，渔场大队第一、三生产队，配合上山下乡知识青年，在竹叶冲（万花冲）、刘仙岭、南塔岭、北湖岭开荒590亩，种植果树3万余株和一部分风景林。1968年，安和公社兴办公社林场，组织千人上山开荒4245亩，种植杉树40万株。到1974年，社队林果场增至28家，专业队伍315人，其中林场12家，造林面积4256亩；果场16家，面积1256亩，种植柑桔8万多株。
  1975年，为缓解市民吃鸡难、吃肉难的问题，镇委书记马静波亲自带领商业、财政、农业等有关部门的领导，帮助郴江公社三里田大队办起集体养鸡场和猪场。其中养鸡场成为当时省内外有名的大型半机械化养鸡场，长春电影制片厂到此拍摄彩色科教片，在全国推广。其他社队鸡场也陆续兴办。1977年，集体猪场再度发展到212家，饲养生猪5068头，有饲养员466人，实现收入60.9万元。但集体猪场效益低，难以巩固。到1980年，只剩下43家。鸡场却越办越兴旺。1982年，集体鸡场增至22家，从业者165人，年饲养量达20万只，出栏18万只，为城市居民每户提供平价鸡4只，肉鸡自给率居全省城市之首。
  1982年后，集体种、养企业先后建立经营责任制，经营管理水平不断提高。除安和乡林场和郴江乡同心桥、三里田、七里洞、龙门池4个村办果场继续坚持集体经营外，其他林场、果场、猪场、鸡场、鱼场实行经营承包制。承包的林果场面积共1.5万亩，承包年限，林场为20～30年，果场、养殖场为3～5年。市人民政府还采取新建、扩建饲料厂，发放贴息贷款，组织科技人员帮助推广先进饲养方法等措施，扶持乡镇种养企业，发展生产提高经济效益。
  种养企业办得较好的是三里田鸡场。该场为三里田村办企业，1975年动工兴建，1976年投产。总投资130万元，其中国家扶持12万元，自筹118万元。占地200余亩，建筑面积8500平方米。生产设备较为先进，从饲料烘干、粉碎、提升、配料、搅拌、喂料、除粪，全过程实现机械化；孵化、保温电气化；供水自流化。每年为市场提供肉鸡和良种小鸡各18万羽左右，生猪200多头。1985年，实行经营承包后，产值、利润逐年增加。
  1988年，共36人，总收入124万元，纯利润15万元，比1985年分别增长180%和169%。
  五、建筑企业
  市郊农民历来无从事建筑业的习惯，城市和农村建房，多为外地工程队承包。直到1979年，郴江公社引进城市建筑队退休工人和外地建筑人才，组建一个62人的建筑工程队，承担公社机关办公楼、宿舍、招待所和服务大楼、针织厂的基建任务。开始无机械设备，凭着“一把砖刀两只手，肩挑人抬上高楼”的干劲，3年完成建筑面积1万平方米，经市建委质监站验收为合格工程，累计完成产值38万元，税利2万元。此后，陆续添置提升机、绞车、震动泵、搅拌机等施工机械设备8台，钢管手脚架30吨。培养工程技术人员8人。1986年，经审定为四级建筑企业，可承担六层楼房的建筑施工。此后，市郊、安和、许家洞3个乡镇和一些村先后成立建筑工程队或房屋维修队，以承建乡村民房和农村学校为主，但规模不大，技术力量不强，开工不足。1989年，全市共有乡村建筑企业24家，从业者159人，收入253万元，利税18.9万元，上交管理费3.6万元。