湖南铁道职业技术学院

知识类型: 机构
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知识出处: 《株洲年鉴 2009》
唯一号: 180531020210000285
机构名称: 湖南铁道职业技术学院
文件路径: 1805/01/object/PDF/180510020210000008/001
起始页: 0500.pdf
地址: 株洲市

机构描述

【概况】2008年,湖南铁道职业技术学院设有机电工程系、电气工程系、信息工程系、经贸管理系、人文社科系、轨道交通系、培训中心等6系1中心,开设25个高职专业。电气化铁道技术等12个专业重构基于工作过程的课程体系,出版教学标准专著9部。完成高职招生3136人,招收成人专、本科新生420人;毕业生就业率97.1%,高于全省平均水平11.7%。学生操行综合测评优秀率达60.9%,严重违纪率0.25‰,非正常死亡率为零。完成国家级、省部级课题18项,各类技术项目44项;横向科研到账经费735万元。完成培训收入434万元,节余113万元(含各系)。天一实业有限公司改进及开发新产品6项,完成销售收入8100万元,实现净利润253万元。后勤服务公司完成销售收入1328万元,后勤服务满意度达80.3%。由南车集团投资1000万元的实训基地三期建成并投入使用。实训基地建筑面积达56000平方米,拥有轨道牵引实训中心等8大实训中心,基础教学型、产品加工型等5种类型的实训车间(室)132个。 【教育教学改革成效明显】2008年,学院专业课程体系开发走在全国100所示范院校的前列,成为全国性品牌项目。出版《基于工作过程导向的高职电气自动化技术专业人才培养方案与核心课程标准》等专著9部。《电气化铁道技术》专业课程体系重构和顶岗实习2个案例入选国家示范院校2周年成果展。轨道类专业课程体系开发师资培训基地是教育部的6个师资培训基地之一,2008年为全国28所高职院校培训教师147名。应用电子技术专业是教育部5个专业资源库建设的牵头单位之一。12个专业进行课程体系重构,得到教育部、省教育厅专家及同行的较高评价。构建顶岗实习模式。将学生顶岗实习纳入了课程体系,开发顶岗实习流程范式,构建了“三阶段浮动管理,三层次目标驱动,四途径组织保障”的“三三四”模式。通过顶岗实习实现预就业的学生达到87.4%。出版了专著《顶岗实习运行管理与实践探索》。 【师资队伍建设水平上新台阶】2008年,学院出台《专业(学科)带头人选拔与管理办法》等,建立专业带头人、骨干教师层层选拔、推荐、培养、验收机制,实行滚动管理。选聘主管、专业带头人、骨干教师103人,建立400人的动态兼师库。15人被评为副教授,3人被评为教授。建成电子信息工程技术、电气化铁道技术专业2个省级教学团队和18个院级科研团队。 【内部管理水平进一步提升】一是启动全员目标管理。在继续对招生就业处、培训处等5个部门进行目标责任制管理的基础上,学院对行政工作目标进行了分解,落实到全院各部门,形成了“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的格局。二是加强审计工作。全年审计涉及金额4200多万元,通过审计为学院节约资金286万元。三是修订《质量手册》,提高了ISO90001:2000质量管理体系的适宜性、有效性。四是实行柔性教学管理,保障了教学质量稳步提升。

知识出处

株洲年鉴 2009

《株洲年鉴 2009》

出版者:方志出版社

本年鉴主要记载株洲市2008年国民经济和社会发展的基本情况和重大事件,突出经济建设和改革开放的新情况。共设民主党派·工商联、群众团体、政法、工业等30多个类目。

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