新华人寿保险

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2010》 图书
唯一号: 180520020210001799
颗粒名称: 新华人寿保险
分类号: F842.3
页数: 2
页码: 253-254
摘要: 本节记述了2009年,新华人寿保险股份有限公司株洲中心支公司(简称株洲新华)以“防风险、调结构、稳增长”和突出效益型期缴产品开拓为2009年业务发展的主旋律,圆满地实现产品结构调整,有效地防范系性结构风险。
关键词: 株洲市 保险 新华人寿

内容

【概况】2009年,新华人寿保险股份有限公司株洲中心支公司(简称株洲新华)以“防风险、调结构、稳增长”和突出效益型期缴产品开拓为2009年业务发展的主旋律,圆满地实现产品结构调整,有效地防范系性结构风险。全年完成总体保费收入19905.6万元,市场占有率11.27%,居株洲寿险市场第二位。其中:个人业务渠道完成规模保费3147.7万元;团体业务渠道完成短意险246.8万元;银行代理渠道业务完成6664.5万元;续收业务渠道完成9846.6万元。年内株洲中支被湖南分公司评为2009年度“优秀团队”,刘雄姿总经理获得2009年度“优秀经理”称号。
  【结构调整实现崭新突破】2009年,株洲新华围绕全国保险工作会议“防风险、调结构、稳增长”的主基调,注重在发展中调整结构,在调整中稳健发展,使株洲新华在业务发展的同时,产品结构和业务结构进一步优化。一方面,产品结构优势继续保持。产品体系是公司最明显、最成熟的核心优势。目前,公司在株洲销售的保险产品均为保障型的分红险、普通险,在新的会计准则下绝大部分将计入保费规模;另一方面,业务结构持续优化。截至12月31日,期缴型业务实现保费12754.1万元,占保费规模77.2%,业务结构的进一步优化,推动了增长方式的转型,提升了公司的可持续发展能力。
  【县级机构建设取得新进展】2009年,公司将“打造销售服务终端”作为两大核心战略之一,对县级机构提前配置资源,在职场建设、内勤人力配置、客服柜面建设、办公设备配置、费用投入等方面予以重点倾斜;同时,通过推进银保强县、续收和法人业务县域覆盖工程等举措,积极推动四级机构全面发展,进一步提升服务质量,拓展市场空间,使公司的发展基石得到进一步夯实。通过加强县级机构建设,株洲新华5家县级机构2009年达标率为100%,攸县和醴陵机构在系统内晋升为支公司。

知识出处

株洲年鉴 2010

《株洲年鉴 2010》

出版者:方志出版社

本书记录了2009年度株洲市政治、经济、文化和社会生活等方面的基本情况及重大事件,设有特载、重大事件纪要、大事记、综述、中国共产党株洲市委员会、株洲市人大常委会、株洲市人民政府等栏目。

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