泰安市图书馆

肥城市物资协会1988年，肥城县物资综合公司（属行政性管理公司，对外称“物资局”）设秘书科、办公室政工科、财务科、业务科。1993年11月，撤销“肥城市物资综合公司”，组建“肥城市物资集团总公司”（对外仍保留"物资局”牌子）。2002年2月，设立“肥城市物资协会”，与“肥城市物资集团总公司”一个机构、两块牌子，为局级事业单位，实行财政差额补助。年底，物资协会内设财务审计科、业务科、行政基建科、市场管理科等5个科（室），机关定编20人，下辖21个专业公司，职工1300人，其中干部132人。
  1993年4月，成立肥城市物资开发公司。1994年1月，机电设备公司分设为肥城市机电设备公司和肥城市第二机电设备公司（1995年7月改为山东肥城机电设备公司）。同年3月，成立肥城市物资综合服务公司，肥城市燃料总公司分立为肥城市燃料贸易公司、肥城市燃料供销公司、肥城市燃料公司和肥城市燃料开发公司（1997年2月，分别改为市第一燃料公司、第二燃料公司、第三燃料公司、第四燃料公司），12月，成立肥城市泰西汽车贸易中心和肥城市矿区物资供应中心。1997年3月，成立肥城市鲁明物资有限公司。8月，成立肥城市物兴民爆器材有限公司。12月，成立肥城市中兴物资经营有限公司（1998年11月注销）。1998年3月，组建肥城市物鑫金属材料有限公司。6月，组建肥城市长新液化气有限公司（1999年12月自行解散）。1999年1月，组建肥城市龙山物业管理中心（2001年4月易名为市滨河物业管理中心）。6月，组建肥城市嘉德拍卖行（2000年12月改称泰安市嘉德拍卖行）。10月，组建肥城市华兴物资宾馆（2001年3月改为市金桃源大酒店）。2002年12月，物资协会21个公司及其下设在各乡镇、各矿区的23个经营网点，构成物资系统营销网络。
  第二节经营体制改革
  1988年，物资企业一般年计划供应煤炭8万吨、钢材2万吨、木材4万立方、水泥8万吨、炸药150吨。至1992年,计划物资仅剩炸药和煤炭两类。1993年后，除民爆器材外，物资供给均由市场自由调节。全市物资系统，进行了一系列经营体制的改革。
  经营承包制1988~1993年，物资企业实行第一轮和第二轮企业集团经营承包责任制，以企业领导班子成员为企业承包责任人，由经理代表集团向物资局签订经营承包合同，个人收入直接与经营效益挂钩，制定奖惩规定。1988年，全系统销售额首次突破两亿大关，实现利税219万元，创历史最高水平。1994~2000年，“集团承包”改为“经济目标责任制”。从物资局到各公司，各公司到各科室，各科室到职工个人，层层签订经营目标责任书。对销售额、利税指标、上交任务、安全标准等都量化到人，实行领导班子成员包科、包片、包任务的管理机制。1996年、1997年，企业签订资产经营目标责任书，以风险抵押的形式确立利益关系。2001~2002年，物资协会与企业签订经济目标责任制，实行宏观引导，微观服务。2002年,物资集团总公司，拥有固定资产8486万元，土地46公顷，销售额2.65亿元。
  企业改革1993年，全系统推行全员劳动合同制，实现销售额2.48亿元。1996年和1997年，推行全员风险抵押制。1994年，制定《肥城市物资集团总公司股份制改造实施方案》。1994年8月，肥城市机电设备公司依法实施破产。1997年3月，职工个人出资入股组建肥城市鲁明物资有限公司，建立物资系统第一个股份制民营企业。同年8月，组建物兴民爆器材有限公司。1998年3月，组建物鑫金属材料有限公司。2002年1月，回收公司实现企业、职工身份“双置换”，成为职工持股的股份制民营企业，更名为“肥城市广信金属回收有限公司”。11月，第四燃料公司改制为肥城市盛源燃料有限公司。2002年，5个公司改为股份制民营企业。
  第三节物资经营
  社会主义市场经济的建立，打破了行业垄断，传统的物资经营模式受到冲击。物资企业应时改变销售理念,采取灵活的经营策略和营销方式。
  代购代销
  1988年，物资系统商品销售额20011万元，实现利税2利万元。1990年，物资经营市场疲软，企业实行代购代销、服务上门经营策略。定期到厂矿企业，掌握用户需求,制定物资营销计划，将物资送货到门。根据计划到生产厂家批量定货,享受最优价格，争取厂家代理人，取得短期赊销货物的资格。1994年，机电公司与常年客户制定“规范化服务公约”，服务项目由5大类700余个品种，增加到8大类1000余个品种，年送货额400多万元。1994年,泰西汽贸中心给南方汽贸中心、天津和沈阳等汽车厂家代销汽车93辆，盈利15万元。1996年，代销汽车230辆;2001年，与银行、保险公司联手,开展汽车销售定向贷款服务，半年销售汽车31辆。全系统实行开票、收款、提货、装卸、代运、送货、质检、挂牌、办证等一条龙服务。
  特行经营
  民用爆炸物品企业和民用的炸药、雷管和导火线，在市境内只准“肥城市物兴民爆器材有限公司”独家专营，与市公安局共同管理。制定《民用爆炸物品的治安管理规定》。用户购买、运输、储存、使用爆炸物品，均需登记、审批、发证和培训。1977年，在王晋北山脚下，建立储备民爆物品仓库，占地面积6400平方米。2002年，销售炸药1129吨，雷管242万发，导火线232万米。
  拍卖业务1999年10月，成立物品拍卖由泰安市嘉德拍卖行，是山东省政府批准的全省32家公物拍卖机构之一。设有财务部、经营部和仓储部,有国家注册执业资格拍卖师2名。拍卖范围，有执法机关委托的罚没物品,破产企业或其它经济组织的财产，法院裁决的涉案抵债物品，金融机构的抵押、抵债物；机关事业单位、部队、社会团体组织及个人委托的有形资产和无形资产。是年，拍卖焦炭500。吨、煤炭1.2万吨,拍卖额329万元。2000年，受肥城国税局委托，拍卖焦炭2万吨,720万税款入库。拍卖泰安市技术监督局、市法院、市检察院和市执法部门拍卖罚没物品上百万元。2001年，到济宁市嘉祥县举行大型房地产拍卖会，全年完成拍卖标的额1320万元。2002年，完成拍卖额5620万元。2002年被中国拍卖协会评为A级拍卖企业。
  旧货交易1998年10月，投资50万元在物资市场内建立肥城旧货物资市场，占地2600平方米。同年12月，经泰安市财贸办公室批准成立肥城旧货调剂中心，隶属“山东肥城机电设备公司”管理。主要经营二三类旧机电设备产品、旧配件、旧电线电缆、旧五金交电、旧家电、旧家具的收购、销售、寄售、代购、代销、租赁、易货业务,与生产流通企业联合开展收旧卖新、加工修理旧货、改制翻新和二次包装等业务。年旧货调剂额100万元左右。
  金属回收公司经营金属废品回收与旧机动车回收业务。收购城区和工矿区报废的机电产品、机械设备、锅炉、汽车等生产性和非生产性废旧金属回收。20世纪80年代，年回收量0.8万吨左右。20世纪90年代，近2万吨。2002年，达到9.1万吨。回收物品中除废钢外,生铁占90%以上。
  鲁西建材市场
  原名物资市场（肥城建筑材料批发市场），占地3.9公顷。1987年7月建设,1988年10月启用。至1998年，先后投入资金210万元，建成3100平方米的办公楼,1100平方米的金属货架棚，2600平方米的旧货交易市场大棚,3000平方米的装饰材料货棚，经营板房146间。市场配有1台30吨电子衡,50部程控电话,248部内部电话，与省内外10余家信息中心联网。市场设“市场管理处”和“保卫科”，进驻公司14个，经营业户210个。1998年6月18日，“实行扎口管理”，市场管理处对市场的招商、经营、服务、治安、卫生、税费收缴、技术监督等实行统一管理。年交易额1.2亿元,成为泰西地区最大的物资集散和交易场所。1993年,被评为“山东省文明商场”。
  2001年11月，物资集团总公司建筑材料批发市场整体搬迁至泰肥一级公路与济微公路交汇处立交桥东北侧。市场占地20公顷，总计划投资5000万元，年交易额10亿元，从业人员5000人以上。一期工程占地11公顷，投资2000万元,2002年9月建成运营。共建成12座钢架结构货棚4万平方米，经营用房4栋，露天货场2.7公顷，路面硬化70万平方米。主要经营钢材、木材、铝材、石材、建筑陶瓷、卫生洁具、装饰材料、油漆涂料、五金灯具、玻璃等建材产品，入驻业户65户。2002年销售额7087.8万元。
  世家广场2002年肥城市物资企业情况统计表1988-2002肥城市物资系统主要物资营销统计表