泰安市图书馆

1988-2002年，全市建筑业推行工程项目承包经营;用工合同制、劳动保险制、设备租赁制、经营股份制和股份合作制经营机制。
  工程项目承包经营1988年，全县集体建筑企业推行“包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补”的承包经营责任制。
  1991年，学习鲁布革水电站项冃管理经验，推行招标承包制。县建安公司在全县成立第一个项目部，到1994年，项目部完成50个工程项目，全部创泰安市优良工程。至2002年,市建安公司共设13个项目部，承接工程全部按项目法管理施工，实行项目承包经营。
  工程项目承包经营机制有两种基本形式：一、经营承包责任制。实行人、财、物和业务经营四统一，分级管理，一级核算，企业与项目部按合同管理。二，经济包干责任制，或称租赁承包制。实行自主经营、自负盈亏、独立承担经济责任。
  用工合同制1988~1997年，市属施工企业用工含三种成份，一是固定工1600人，占职工总数的20%；二是合同制工人3200人，占40%；三是临时工3200人（包括季节工），占40%。乡镇企业无固定工。1998年，实行全员合同制，固定工、合同制工人全部改为全员合同制工人，企业干部改为聘用制，临时工签定用工合同。
  劳动保险制1988~2002年，全市建筑企业合同制工人实行劳动养老保险制，累计入保金额3.6亿元；临时工中的企业干部和技术业务骨干分期分批地办理社会养老保险，保险金额累计1.2亿元。
  设备租赁制1988~1990年，全市规模较大、设备较多的企业，实行
  “集中管理，全面对内对外租赁”的体制，多数仍将龙门架、井字架等大型工具列入设备管理范围；一般规模和小规模的企业则实行“公司统一调度，使用费用按工程造价均摊,年终算总账”的体制。1991年，全县推行社会化租赁装备体制。
  经营股份制和股份合作制1992年，乡（镇）集体施工企业进行产权制度改革试点，实行企业内部职工持股的股份制。1998年6月，新城建筑安装工程有限公司在全市率先完成改制，由集体变为私营。1999年10月，市博远建筑设计有限公司在全省勘察设计行业率先完成改制，由事业单位改为民营企业。到2002年，全市30%的施工企业完成股份制改造。
  第二节质量管理
  1988年，全县建筑安装企业建立内部质量责任制和信息传递在内的分级、分项、分类质量管理体系，形成总公司、驻外管理处或办事处、公司、分公司、班组质量管理网络系统，落实管理措施、检测检验制度。1989年，全行业推广TQC全面质量管理保证体系，实行项目跟踪管理，推行质量否决制度；企业外部实行质量优劣与任务调控、资质升级、工程投标、工程造价、工资含量挂钩；企业内部实行质量优劣与职工工资、奖金、福利、评比挂钩。至2002年，全市建筑安装企业累计完成竣工工程6110项，工程合格率100%,创优良工程1357项，优良率46.3%。其中：市级优良工程1102项, 省部级工程202项，国家级优良工程4项，精品工程53项。市第二建筑安装工程公司独立施工的济南燕子山住宅小区27#、69#住宅楼获省级金牌奖、国家级优质工程银质奖；市设备安装工程公司独立完成的北京发展大厦的设备安装工程获鲁班奖；市第四建筑安装工程公司和市新亚建筑安装工程公司共同施工的西藏日喀则山东大厦工程获鲁班奖，并创中国建筑业唯一世界基尼斯之最一一最高海拔城市中最高的大厦。
  供电居民小区1988-2002年肥城市建筑安装业市级以上优良工程统计表工程质量监督认证1985年，建立建筑安装工程质量社会监督体系，实行工程质量监督认证制度。初始,主要监督工程工序，而后逐步发展到对施工全过程的监督，对境内建筑面积在500平方米及3层以上的在建工程项目进行监督和检测认证。1993~2002年,累计检测试验各种品类建筑原材料、成品、半成品及建筑制品、构配件13.8万件，检出不合格1.97万件。1988〜2002年，培训企业质监人员1万余人，发出在建工程整改通知书7000余份，消除质量隐患60起，鉴定处理质量事故6起，在建工程受检率85%。
  工程建设监理1999年，全市推行在建工程社会监理制度，境内建设工程项目委托监理公司监理施工。到2002年,累计监理工程376项，建筑面积135.8万平方米，监理覆盖率80%。监理投资7.5亿元，监理工程一次交验合格率100%，优良率达40%。
  工程勘察1988年，境内工程建设项目地质勘察，只对体量小、层数少、结构简单的工程通过体力劳动取地下数米深范围内土层试样。工程测量靠经纬仪、水准仪、平板仪、钢卷尺等仪器。1993年，测绘队开展大地测量、工程测量、地图工程测量、工程定位放线等测绘工作。1995年10月，山东省测绘局技术应用中心对市区进行1：1000地图航测，实测DPS点13个，布设水准线路120公里，市区测量控
  制面积62平方公里。
  1992年，市博远建筑设计有限公司成立岩土工程所。开展岩土工程、地基勘察与土地试验、工程劳务、基础施工业务，岩土工程勘察遍布东平、宁阳、岱岳区等周围各县市区，年提供岩土工程勘察报告千余份。
  第三节安全生产
  1991年，全行业开展安全达标、安全周（月）、创建安全文明工地、泰山杯竞赛及百日安全无事故等活动。1998年，实行安全目标责任制、安全工作例会制度、安全巡回检查制度、全员安全教育制度、特种作业持证上岗制度、“黄牌”警告和现场“查封”制度、安全一票否决制度，安全生产达到规范化、标准化、科学化。1998-2002年,全市杜绝四级以上安全事故，轻负伤频率控制在5%。以内，创省级安全文明示范工地9项，省级安全文明工地15项。
  第四节市场分布
  1988年，全县先后在北京、济南、东营、淄博、新疆、天津等地建立驻外施工管理处，建立“外地建委外管处一驻外施工管理处一驻外施工企业”三级管理体系。20多家建筑安装企业施工队伍遍布18个省、市、自治区。1991年，全县与近百个企业、院校、设计科研单位建立经济联合关系，参与经济联合人数达18103人，引进推广应用新技术、新工艺、新材料52项，创收入700万元。市安装工程公司与安徽省电建公司、国家黄金局、山东省医药总公司、化工部技术开发公司、国家机械进出口总公司结成五大联合体。市通用设备安装工程公司与中国石油化工部第十建设工程公司建立合作关系，70%的施工力量在淄博市及5个县市区。1988-2002年，市第四建安公司先后联合争创省优、省十佳、省双十佳、部优、鲁班奖工程260多项，年均从业人员2000人，年均完成装饰抹灰面积450万平方米，年均施工费6000万元。1988~2002年，肥城市连续15年被北京市建委确定为“建筑劳务基地县”。2002年，全市有11支队伍2万人在北京市施工,年完成施工费2.6亿元。累计完成各类安装产值42亿元,增加值11亿元。
  到2002年，全市6万人施工队伍 （其中企业在册人数35000人）遍布山东省内40多个城市和北京、天津、上海、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、河北、河南、安徽、湖北、湖南、广东、山西、陕西、甘肃、内蒙古、新疆、西藏、四川、福建、广西、宁夏等28个省、市、自治区，以及日本、以色列、新加坡、蒙古、阿尔及利亚等国家。
  第五节多元经营
  1987年，县建筑安装公司建筑机械厂引进国际金奖“WDJ碗扣型多功能脚手架”专利项目，1988年，投入批量生产，获山东省科技进步集体三等奖。到2002年，共生产该产品7500吨，实现销售收入3000万元，利税总额300万元。1993年，市工业设备安装工程公司投资570万元，办起压力容器厂,先后承接制作氧化塔、沥青塔、分馏塔、干气脱硫塔、洗氨塔、再生塔、吸收塔、反应釜、余热锅炉、加热炉、换热器及各类储罐等,设备。至2002年，已具备一、二类压力容器制造资格，职工100人，年实现营业收入1000万元，利润额50万元。1988~2002年，市第一建筑安装工程公司先后办起贵泰橡胶有限公司、北方宏业钢结构有限公司、圣泉饮料有限公司、房产开发公司、汶滨商贸有限公司、建材厂、汽车修理厂等企业，从业人员260人，年营业收入2000万元，实现利润90万元。
  至2002年，全市建筑安装企业用于发展多种经营的投入1.2亿元，兴办工业企业、第三产业企业17家，固定资产2亿元，从业人员2800人，完成经营产值1.2亿元，实现利润420万元，占建筑安装业总产值、利润总额的2.7%和3.1%。1988 -2002年肥城市建筑安装业经济效益情况表