泰安市图书馆

50.60年代，企业均开展技术革新和技术革命活动，1958?1959年，15个县属企业职工,提岀改革建议5000余条，改进工艺、工具579种，试制新产品60多种。1964年，造纸厂采纳职工建议，通过60次试验，整球装料由原来的500公斤增至900公斤。
  “文化大革命”中，生产管理受到干扰,有些制度废止,产品粗制滥造，成本增高，有些生产任务完不成。
  1976年后,通过企业整顿，生产管理走上正轨。1977年,各企业、车间、班组之间，开展对口竞赛,18种主要产品超额完成国家计划,部分产品质量、成本及全员劳动生产率等指标创历史最好水平。当年,红旗煤矿提前132天完成原煤产量计划，提前30天完成年掘进进尺计划。
  80年代，企业实行不同形式的经济责任制，在劳动定额、技术进步、新产品开发、节能、产品质量等方面采取定额包干、责任到人等办法，工效显著提高。1984年，全市实现革新项目49项，其中发挥作用的13项。电力机车线厂试验的稀土铝成功地用于硅合金新材料，应用于生产，取得好效益。机械、化工、轻纺等行业开发新产品9类、44种、307个花色品种，投产率达87%,增加产值1200万元。通过对13种重点耗能指标进行考核,稳定下降的有9种。市酒厂吨白酒计划耗煤850公斤,实际耗640公斤，万元产值平均综合耗能7.33吨，全年节约标准煤6862吨、电241万度、油64.5吨。全市有26个企业推行全面质量管理，建立162个QC小组,取得管理成果94个,其中省、地、市优秀成果35个;有5种产品被评为省优质产品，优质率由上年的2.3%升到6.7%。