泰安市图书馆

【概况】2015年，规模以上工业企业中采矿业企业85户，比2014年减少4户；采矿业实现主营业务收入849.9亿元，下降32.9%,占规模以上工业企业的12.8%;利税 80.4亿元，下降13.7%,占规模以 上工业企业的11.2%。 （武军）
  •地方煤矿•
  【概况】至年底，境内共有煤矿31处，年核定生产能力2050万吨。其中市县直接监管煤矿25处，年核定生产能力1230万吨，实际生产原煤918.14万吨，实现商品煤销 售收入24.53亿元。
  【安全生产】年内，全市未发生原煤生产责任事故，连续10年控制在市政府考核指标内。①安全生产责任。市、县煤炭局与煤炭企业层层签订安全目标责任书，制定安全生产约谈和"黑名单”制度，对非法违法生产煤矿予以曝光，对列入"黑名单"的煤矿企业主要负责人进行约谈，督促企业落实主体责任。②隐患排查治理。全年共排查整治各类安全隐患1307条，全部整改到位。③安全基础建设。提升矿井达标建设，建设精品岗点24处、精品作业地点38处、精品采区6处。④强化安全培训和行政执法。组织培训主要负责人25人，安全生产管理人员643人，特种作业人员1491 人，班组长46人。组织开展执法 检查101矿次，查出问题709条， 提出建议50项。
  【产业结构】优化产业结构，实现行业转型升级稳步推进。①产业结构调整。实施"走出去"战略，16家煤炭企业有省外权属煤矿25处，设计能力1260万吨/年，年生产能力160多万吨，转移队伍3000余人。21家煤炭企业下辖非煤企业63家，非煤企业实现营业收入102.5亿元。发展煤炭物流及储备基地建设，山东泰山煤炭应急储备基地项目设计、土地预审等已完成，山东岳华能源省级煤炭储备基地已经完成，储备能力80万吨，具备年运营2000万吨能力。②创新发展模式。实施"以煤炭机械装备协会为平台，以矿山装备技术创新战略联盟为支撑点”的"两轮驱动”发展模式，逐步引导煤机行业集群发展，整体提升技术创新力和核心竞争力。年内，76家煤机协会会员单位达成合作项目8项，获得专利89项，获国家级技改项目验收1项、省级技术创新项目2项，申报省级重大专项项目1项，列入市级科学技术发展技术项目2项；1家企业获得泰安市创新创业大赛企业组一等奖，并入围全国创新创业大赛企业组总决赛。③煤炭清洁高效利用。山东聚广源集团有限公司率先建立煤炭制粉项目，年生产能力100万吨，占领烟台、临沂、青岛等省内市场及江苏、浙江部分省外市场。宁阳县晋升煤炭有限公司投资改造40万吨煤炭制粉项目投产。山东岳华能源有限公司投资4.3亿元新建煤炭制粉项目，一期工程年生产能力140万吨已经投产。山东恒丰矿业集团与辽宁省绿地集团进行战略合作，新上60 万吨环保无烟型煤生产线2条， 产品打入"京津冀”民用煤市场。
  【淘汰落后产能】通过技术改造，7处30万吨/年以下小煤矿通过机械化改造实现产业升级，新增产能102万吨/年。采、掘机械化程度分别达到81%、96%,资源回收率达到84%,矿井水循环利用率达到55%,原煤入洗率达到42%,运输实现机械化，矿井自动化、信息化水平全面提高，2处煤矿被评为全国安全高效煤矿。执行省政府关闭30万吨/年以下煤矿政策，关闭全市9处小煤矿，淘汰落后产能126万吨/年，全市平均单井年生产规模达到50万吨/年以 上，对上争取煤炭行业淘汰落后产 能补助资金1000多万元。（沈 杨）
  •山东能源新汶矿业集团·
  【概况】年内，以"治亏创效、稳中求进"为主题，以开展"治亏创效”提升年活动为抓手，保持了较为平稳的发展态势。集团有省级文明单位13个，年内推出"中国好人”2名、"山东好人”1名、省管企业道德模范3名。企业高级工突破万人，2人获省富民兴鲁劳动奖章，1人获全国劳动模范。
  【安全生产】深化安全经济综合评价，开展效率、效益"双效"区队创建活动，优化设计、系统、工艺，井下原煤生产人吨效率、采煤人吨效率、掘进人均进尺同比均提高5%。以贯彻落实新《安全生产法》为抓手，安全责任落实，强化重大灾害治理，狠抓专项整治活动，保持安全发展稳定态势。深化绿色开采，全年完成节能改造项目98项、污染治理项 目31项、节能折合标准煤7万吨。
  【经营管理】 开展生产经营自诊 自检，系统推进技术、机制、管理、
  政策降本，24对生产矿井中17对成本同比下降，10对矿井下降超70元/吨。以开展"财务创效年”活动为抓手，创新融资模式、做实资产管理、深挖政策红利、优化税收筹划，争取国补资金1.74亿元。强化亏损治理，9家主要非煤企业中6家实现减亏增盈。链接采、销两个端口，紧抓洗、配两个环 节，保重点、保关键、调煤种， 新巨龙肥煤2号等适销产品拓宽 市场份额，实现销售量745万吨。
  【改革改制】深化全面市场管理，形成翟镇矿"岗位成本法”、华恒矿"自主经营体”、协庄矿“一体化经营”、华丰矿“外岀创收”、盛泉矿“持家式经营”等各具特色的市场化管理模式。推进法人治理结构建设，初步形成自主经营、自我改革的倒逼机制。稳妥实施推进劳动用工调查、管理人员竞聘、人 力资源优化等工作。全年企业累计 减员5707人，老区矿井对口支援 新区1138人、走出去创业775人。
  【非煤产业】 坚持内涵挖潜与模 式创新相结合，降成本、稳客户、 拓市场、保效益。供销公司通过降 低采购成本、拓展供货客户，同比 增盈4055万元；华新地产着力打造专业化、网络化营销体系，实现利润1.04亿元。医疗、教育、信息、物业等现代服务业实现协调发展，支撑了企业转型升级。（史涛）
  ・山东能源肥城矿业集团・
  【概况】年内，立足"转型发展，攻坚突围”，稳步推进82项重点工作，坚持控员分流，实行契约化管理，实现煤炭产销量双增，上缴税金2.43亿元，为地方财力贡 献1.23亿元。1人获"全国劳动模 范”称号，1人获"富民兴鲁劳动 奖章”，6人获泰安市"振兴泰安 劳动奖章”。
  【煤炭生产】年内，煤炭产量销量实现双增。煤炭产量833万吨，同比增加150万吨；销量835万吨，同比增加156万吨。原煤入洗率100%,精煤产率44%。精煤销量比重42%。其中，梁宝寺矿产销量499万吨，并实现安全生产。根据"一矿托管一矿”的要求，先后托管青海江仓煤矿、贵州煤矿、山 西洗煤厂，非煤单位托管等项目。 第四季度，一次性在内蒙古托管鄂 尔多斯中税煤矿、电冶一矿、阿尔 巴斯二大型矿等煤矿3座。
  【控员分流】年内，全公司累计控员分流5913人，其中依法精减人员2281人、分批分流3632人，包括自然减员、内部流动、自主择业、外出创收等类型。其中曹庄矿全年控员分流1598人，其中依法精减377人，分流至鲁西南、博汇、如意及自主创业1221人。其他单位也相继实行极限定员、压缩工资、 盘活资产等举措。至年底，集团在 册员工17045人，比年初减少2026人。
  【机构改革】公司机关全员竞聘上岗，由502人压减定员为277人，压减44.8%;矿井机关机构压减40%、管理人员压减50%o通过市场化选聘，产生3名安监处长及两矿、一厂、一校的契约化矿长、经理、校长；成立教育培训学院，将原转岗培训中心，与党校、安全文化培训学院、安全技术培训中心一并划入教育培训学院管理。 成立矿服公司，下设设备安装维 修、水害防治、车辆管理、接待、 文体、三网运维6个中心。
  【资产盘活】 年内，推行车辆改 革，实行集中办公，降低办公费用。 处置闲置物资1362.8万元。通过抵 账、内部调拨、政策报废共计处置 204台件、原值4483万元；收缴各 单位闲置车辆，按照评估值的12 倍对外顶账，净增收益187.4万元， 缓解了资金压力。 （侯念胜）