泰安市图书馆 内容
建国前，私营工业企业由业主组织生产经营。
1950年，始建地方国营企业，行政业务隶属县政府职能部门，企业领导人由县委任免。1952年，陆续建立一批县属集体工业企业，企业领导人由社员大会民主选举产生，县政府主管部门公布。企业设理事会、监事会，领导人任监事会主任，负责生产经营管理。
1958年后，县属全民、集体所有制企业实行党委（党支部）领导下的厂长（经理）负责制和党委（党支部）领导下的职工代表大会制。厂长具体分管生产和经营。1961年，贯彻执行《工业七十条》、《手工业三十五条》，企业的生产经营活动改为由厂长具体领导。生产、技术、财务等项管理制度比较健全。企业党组织负责人由县委任免，厂长由县政府任免。企业技术改造项目、主要生产原材料调拨、企业经济指标考核，由省、地、县行业系统及主管部门负责。
文化大革命初期，企业党组织遭到冲击，各项规章制度视为“管、卡、压”被批判、取消。1968年各企业先后成立革命委员会，代行一切权力。1972年县革委职能部门恢复，各企业的行政业务仍由职能部门管理，实行党的“一元化”领导。企业的生产、经营由党委（党支部）指定专人负责。1978年，贯彻“调整、改革、整顿、提高”的方针，对企业进行全面整顿，把各种承包责任制引入企业管理。1982年，县属工业企业党组织负责人和厂长，仍由县委、县政府分别任免。1984年，根据干部管理权限逐级下放的原则，企业党组织负责人、厂长由系统党委（党组）任免。1986年，贯彻《企业法》试行规定，企业负责人实行招标、承包、竞选。厂长（经理）为企业的法定代表人，行使企业经营决策权、生产指挥权和人事决定权。企业的副厂长、中层行政领导干部，由厂长依法提名或委任、招聘。企业党组织起监督、保证作用。1987年底，全民所有制企业和集体所有制企业普遍实行了厂长（经理）负责制。有173个企业实行了承包制或租赁制。
企业内部组织机构：建国初期，企业规模小，内部机构不健全，企业领导人分工负责生产经营。50年代，较大企业设厂部、车间和生产班组，生产经营活动由厂部领导。小型企业只设生产班组。60年代，随着企业规模和生产经营范围的扩大，企业内部相继增设了财务、生产、供销等科（股）室，全民所有制企业管理人员占职工总数的10％；集体企业管理人员占职工总数的8％。70年代，大型企业设有政工、行政、生产、技术、财务、供销、安全、质检、统计等科（股）室；小型企业管理机构虽不健全，但也有专人分工负责。管理人员多者占企业职工总人数的19％；少者占职工总人数的17％。
1950年，始建地方国营企业，行政业务隶属县政府职能部门，企业领导人由县委任免。1952年，陆续建立一批县属集体工业企业，企业领导人由社员大会民主选举产生，县政府主管部门公布。企业设理事会、监事会，领导人任监事会主任，负责生产经营管理。
1958年后，县属全民、集体所有制企业实行党委（党支部）领导下的厂长（经理）负责制和党委（党支部）领导下的职工代表大会制。厂长具体分管生产和经营。1961年，贯彻执行《工业七十条》、《手工业三十五条》，企业的生产经营活动改为由厂长具体领导。生产、技术、财务等项管理制度比较健全。企业党组织负责人由县委任免，厂长由县政府任免。企业技术改造项目、主要生产原材料调拨、企业经济指标考核，由省、地、县行业系统及主管部门负责。
文化大革命初期，企业党组织遭到冲击，各项规章制度视为“管、卡、压”被批判、取消。1968年各企业先后成立革命委员会，代行一切权力。1972年县革委职能部门恢复，各企业的行政业务仍由职能部门管理，实行党的“一元化”领导。企业的生产、经营由党委（党支部）指定专人负责。1978年，贯彻“调整、改革、整顿、提高”的方针，对企业进行全面整顿，把各种承包责任制引入企业管理。1982年，县属工业企业党组织负责人和厂长，仍由县委、县政府分别任免。1984年，根据干部管理权限逐级下放的原则，企业党组织负责人、厂长由系统党委（党组）任免。1986年，贯彻《企业法》试行规定，企业负责人实行招标、承包、竞选。厂长（经理）为企业的法定代表人，行使企业经营决策权、生产指挥权和人事决定权。企业的副厂长、中层行政领导干部，由厂长依法提名或委任、招聘。企业党组织起监督、保证作用。1987年底，全民所有制企业和集体所有制企业普遍实行了厂长（经理）负责制。有173个企业实行了承包制或租赁制。
企业内部组织机构：建国初期，企业规模小，内部机构不健全，企业领导人分工负责生产经营。50年代，较大企业设厂部、车间和生产班组，生产经营活动由厂部领导。小型企业只设生产班组。60年代，随着企业规模和生产经营范围的扩大，企业内部相继增设了财务、生产、供销等科（股）室，全民所有制企业管理人员占职工总数的10％；集体企业管理人员占职工总数的8％。70年代，大型企业设有政工、行政、生产、技术、财务、供销、安全、质检、统计等科（股）室；小型企业管理机构虽不健全，但也有专人分工负责。管理人员多者占企业职工总人数的19％；少者占职工总人数的17％。
