泰安市图书馆 内容
计划管理 1958～1979年，社队企业生产计划由企业按照市场需要安排，原材料靠自己采购，产品自行销售。1980年以后，省业务主管部门下拨部分生铁、钢材、木材等原材料，计划由县轻工局和乡镇企业局按四比六分配，主要用于农机具维修。
1984年起，省二轻局每年向安驾庄镇泰山农牧机械总厂、汶阳镇冲压设备厂、安临站乡环保设备厂等6家乡镇办企业，下拨部分定型产品原料，约占原材料需用量的30％左右。产品及其他乡镇企业产品仍自产自销。此后，泰安市多种经营乡镇企业局对县下达全年主要经济计划指标，再由县多种经营乡镇企业局逐级下达至各企业，并定期进行检查考核。
财务管理1958年前，社办企业同农业经济统一核算，公社工业办公室设专职会计，沿用农业会计核算办法管理企业财务。
1961年，各企业实行单独核算，自负盈亏。1978年以后，企业普遍建立财务管理制度，设专职会计、记帐员、出纳员，实行一级经济核算。企业对车间下达生产计划，车间、班组实行定额核算管理。
1986年，执行农牧渔业部、财政部关于《乡镇企业财会制度》，所有企业实行工业会计财务管理。在企业改革中老城镇泰山钢窗厂设立“厂内银行”，即厂部设专职营业员、核算员，车间和工序班组设不脱产营业核算员，实行厂、车间、工序班组三级核算。厂方将原材料作价给车间，自第一道工序班组始，依次将半成品作价，以厂币交换，最后一道工序班组再将成品作价给厂方。以厂内银行控制企业。使厂方、车间、工序班组互相制约，促进企业发展。
质量管理50年代，社队企业产品多为农业机械和木制家具，产品质量无统一标准。60年代初期，王庄公社配件厂、桃园公社机床厂、安临站公社农具厂、汶阳公社冲压设备厂等企业生产的外销产品执行山东省质量管理标准。其他企业则执行自订的质量管理标准。“文化大革命”中产品质量管理时抓时停。
1977年以后，大型企业设质量检查科，小型企业设质量检查小组，部分企业还成立TQC小组，车间、班组设专职或兼职质检员，建立健全质量检查人员岗位责任制。企业产品分别执行部、省、地（市）、企业4种质量管理标准。1987年，全县乡镇企业产品标准复盖面达到92％。主要产品合格率达到95％以上。全县有9种产品被评为部、省级优质产品。
信息管理1970年以前，社队企业主要为农业生产服务，以销促产。1978年以后，企业开始由封闭型转向开放型，信息成为组织企业生产经营活动和提高经济效益的重要手段。县内各企业相继派出信息员奔赴全国各地，寻求信息。1984年，安临站乡环保厂在企业面临倒闭之际，派出信息员到各地搜求信息。同年从机械部引进消烟除尘器制造技术，产品通过省级鉴定，投入批量生产。产品销往江苏、河北、河南、安徽、青海等省。年销量2000台，年产值200万元，利润9万元。安驾庄镇泰山农牧机械总厂、王庄乡农机配件厂等企业，也先后从外地获得信息增上新产品，使企业提高了经济效益。1986～1987年，全县有专职信息员200多人。所获信息立项49项，增加产值5100万元，增加利润600万元。
安全管理1966年以前，企业无专门管理机构，仅有专人分工负责。“文化大革命”期间，各种管理制度被视为“管、卡、压”而废止。1978年以后，乡镇企业把安全管理列入岗位责任制。县乡镇企业局由生产科具体负责。大中型企业建立安全委员会，车间、班组建立安全小组，层层制定规章制度，把安全管理作为评比先进单位和个人的一项重要条件。县乡镇企业局每年组织“安全月”活动，定期进行安全检查。1978～1987年，全县有203个企业分别被评为省、市、县安全管理先进单位。
1984年起，省二轻局每年向安驾庄镇泰山农牧机械总厂、汶阳镇冲压设备厂、安临站乡环保设备厂等6家乡镇办企业，下拨部分定型产品原料，约占原材料需用量的30％左右。产品及其他乡镇企业产品仍自产自销。此后，泰安市多种经营乡镇企业局对县下达全年主要经济计划指标，再由县多种经营乡镇企业局逐级下达至各企业，并定期进行检查考核。
财务管理1958年前，社办企业同农业经济统一核算，公社工业办公室设专职会计，沿用农业会计核算办法管理企业财务。
1961年，各企业实行单独核算，自负盈亏。1978年以后，企业普遍建立财务管理制度，设专职会计、记帐员、出纳员，实行一级经济核算。企业对车间下达生产计划，车间、班组实行定额核算管理。
1986年，执行农牧渔业部、财政部关于《乡镇企业财会制度》，所有企业实行工业会计财务管理。在企业改革中老城镇泰山钢窗厂设立“厂内银行”，即厂部设专职营业员、核算员，车间和工序班组设不脱产营业核算员，实行厂、车间、工序班组三级核算。厂方将原材料作价给车间，自第一道工序班组始，依次将半成品作价，以厂币交换，最后一道工序班组再将成品作价给厂方。以厂内银行控制企业。使厂方、车间、工序班组互相制约，促进企业发展。
质量管理50年代，社队企业产品多为农业机械和木制家具，产品质量无统一标准。60年代初期，王庄公社配件厂、桃园公社机床厂、安临站公社农具厂、汶阳公社冲压设备厂等企业生产的外销产品执行山东省质量管理标准。其他企业则执行自订的质量管理标准。“文化大革命”中产品质量管理时抓时停。
1977年以后，大型企业设质量检查科，小型企业设质量检查小组，部分企业还成立TQC小组，车间、班组设专职或兼职质检员，建立健全质量检查人员岗位责任制。企业产品分别执行部、省、地（市）、企业4种质量管理标准。1987年，全县乡镇企业产品标准复盖面达到92％。主要产品合格率达到95％以上。全县有9种产品被评为部、省级优质产品。
信息管理1970年以前，社队企业主要为农业生产服务，以销促产。1978年以后，企业开始由封闭型转向开放型，信息成为组织企业生产经营活动和提高经济效益的重要手段。县内各企业相继派出信息员奔赴全国各地，寻求信息。1984年，安临站乡环保厂在企业面临倒闭之际，派出信息员到各地搜求信息。同年从机械部引进消烟除尘器制造技术，产品通过省级鉴定，投入批量生产。产品销往江苏、河北、河南、安徽、青海等省。年销量2000台，年产值200万元，利润9万元。安驾庄镇泰山农牧机械总厂、王庄乡农机配件厂等企业，也先后从外地获得信息增上新产品，使企业提高了经济效益。1986～1987年，全县有专职信息员200多人。所获信息立项49项，增加产值5100万元，增加利润600万元。
安全管理1966年以前，企业无专门管理机构，仅有专人分工负责。“文化大革命”期间，各种管理制度被视为“管、卡、压”而废止。1978年以后，乡镇企业把安全管理列入岗位责任制。县乡镇企业局由生产科具体负责。大中型企业建立安全委员会，车间、班组建立安全小组，层层制定规章制度，把安全管理作为评比先进单位和个人的一项重要条件。县乡镇企业局每年组织“安全月”活动，定期进行安全检查。1978～1987年，全县有203个企业分别被评为省、市、县安全管理先进单位。
