医药公司

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《利津年鉴2000年卷》 图书
唯一号: 151320020220002500
颗粒名称: 医药公司
分类号: F71
页数: 2
页码: 200-201
摘要: 利津县医药公司内设人秘科、业务科、财务科及2个批发部和5个零售药店。共有干部职工51名,女职工29名,有专业技术人员34名。
关键词: 商业环境 医药公司

内容

利津县医药公司内设人秘科、业务科、财务科及2个批发部和5个零售药店。共有干部职工51名,女职工29名,有专业技术人员34名。
  〔事业概况〕1999年实现销售收入额630万元,实现利税21.05万元,上交税金18.9万元,实现利润2.15万元。投资12万元,新增货车4部。投资16.3万元新建仓库346.5㎡,投资82.5万元,新建1600m2商品楼一栋,投资20.8万元,新建职工住房和设施578.1㎡。职工住房和仓储设施有了明显改善。
  〔企业管理〕1999年公司干部职工齐心协力,开拓医药市场,在医药市场极其混乱的情况下,以质量为中心,向管理要效益,进一步提高了企业内部的管理机制,实行了定员、定岗,优化组合,竞争上岗,取得了社会效益和经济效益双丰收。一是突出人本管理,人是企业发展的第一因素。公司领导以身作则,加强思想政治工作,关心人,爱护人。使公司上下形成一个合力。二是突出了以质量为中心,把好质量关,进货渠道规范,严格要求,一丝不苟,靠质量,靠信誉赢得市场。三是突出了企业内部管理,靠内部管理机制,制度健全,分解细化,项项落实,有方有圆,仓库、门市、出进、营销有条不紊,管理有序,效益增加。
  〔医药经营〕公司为了扩大营销,增加效益,采取了三项措施:一是对财务、销售、安全、车辆管理等多方面制定了一系列切实可行的规章制度,使企业经营规范化。二是实行统一会计核算,加强成本管理、资金管理,积极组织资金回笼,努力降低费用,缓解资金困难。三是积极开展优质服务活动,充分占领利津销售市场,并千方百计开辟县外市场,扩大销售。

知识出处

利津年鉴2000年卷

《利津年鉴2000年卷》

《利津年鉴》2000年卷全面、系统、翔实地记载了利津县的政治、经济、文化、社会生活的发展全貌,反映了利津县在改革开放和现代化建设中的新情况和新成就,具有一定的年度特色、时代特色和地方特色。

阅读

相关人物

张树庚
责任者
朱耀荣
责任者

相关机构

利津县医药公司
相关机构

相关地名

利津县
相关地名