东营市图书馆

利津县委、县政府督査局无内设机构，核定行政编制5人,现有干部职工7人。其工作职能是：督促检査和年终考核各乡镇、县直各部门、单位在贯彻落实县委、县政府下达的各项任务指标，阶段性重点工作、重点工程、领导交办事项等工作的完成情况;督査调研，为领导决策参谋。
  ［督查工作概况］一、站在领导角度总览全局抓大事。一是对事关全局的重大决策和重要工作部署及时进行分解立项督査。落实责任单位、责任人。限定完成时限，加强调度，促进决策落实。年内先后对全市农村工作会议、县委全委会议、县政府全体会议、全县经济工作会议等重要会议确定的任务目标进行了立项督査。全年共分解立项76条，涉及单位58个。二是对县政府确定的黄河公路大桥西接线等十项重点工程的督査，在督査中一月一检査，一季一通报，保证了工程的圆满完成。三是突出县委常委会议、县长办公会议、专题会议决定事项的专项督査。不断扩大督査覆盖面，努力做到党委、政府决策到哪里，督査检查的触角就延伸到哪里。四是坚持不懈的抓招商引资工作督査，并派专人积极参与招商引资认定工作，促进了全县招商引资工作的开展。
  二、在千头万绪的工作中抓重点保重点。运用各种督查载体，先后对农水会战、政务公开、农村定时定点办公、减轻农民负担、人口普查、机关工作纪律、维护社会稳定及安全生产等项工作集中抓落实，有力地推动了全县工作的开展。同时,在督査手段上抓重点，求实效。将重点放在实地督査上，深入基层，听真话、摸实情。围绕创造“三优”投资环境，农—107—政治村三提五统收缴等项工作，组织力量集中进行专项督査，突出解决了一些社会反映强烈的问题。在督査的对象上注重抓重点。督査局始终抓住各乡镇、县直各部门单位主要领导不放松，做到任务落实到位，责任明确到人,实行直接督査，从而达到了抓重点保质量的好效果。
  三、把握群众关心的问题抓热点难点。一是在解决群众信访问题上下功夫。群众信访的问题多是一些热点难点问题，为此督査局对于各级的批示件高度重视，按照领导批示意见，及时进行办理。全年共办理专项査办件13件，各类查办件办结率达到100%。二是加大督査调研力度，主动围绕重点、热点、难点问题开展调研。先后对招商引资、农民减负、农业产业结构调整、素质教育等热点问题展开了广泛的调査研究，写出调研报告8篇，其中“利津县产学研结合”被省委办公厅《督查工作》采用。三是突出上报。积极主动地向市委、市政府反馈上级决策在利津县贯彻落实情况。全年向市委、市政府办公室报送督査专报28期。
  ［考核工作］一、以发展经济和工作创新为中心，完善考核目标体系。在总结过去考核工作经验的基础上，督査局在今年进一步修订完善了《关于进一步加强督査考核工作的意见》和《利津县工作目标督査考核评分办法》等考核奖惩文件。对县直部门主要考核其履行职责情况、招商引资工作和县委、县政府决策贯彻落实情况。对乡镇确定了4项指标，重点考核农业产业结构调整、财政收入、招商引资、发展工业经济和个体私营经济指标。对企业、财税三局收入任务制定了相应的考核指标。
  二、以公平、公正、科学合理为原则，完善考核办法。一是严格考核标准。对能量化的考核项目，实行尺度考核，摸准实数。对确定的目标定实定严，不留余地，不搞弹性指标，考核时按照指标完成情况计分。二是制定了严格的程序。坚持自査申报和审査核实相结合。考核办公室对申报、提报、审核、奖惩等环节严格把关，督査考核领导小组、县委、县政府依次综合研究，形成奖惩意见，兑现奖惩。三是实行了考核分级负责制。县督査考查办公室把各单位“一把手”作为责任人,进行考核奖惩。各级各部门把考核工作纳入重要议事日程，结合实际，逐级建立目标责任督査考核体系，将任务指标分解落实到具体承办人，进行考核奖惩，以督査考核促目标落实。
  三、以实现督查考核一体化为目的。完善督査考核机制。督査局把各项工作目标的落实作为督査重点，按照横向到边、纵向到底的要求，实行全方位、全过程督查，加强日常监控，及时调度进展情况，确保督查质量。同时把日常督査纳入考核，实行工作目标档案管理，通过对各单位平时工作情况收集整理，记录和核定，掌握工作进度，突出全程督査考核，为年终考核提供依据，使考核结果趋于全面合理，有效解决了任务完成过程和最终结果脱节问题，避免了虚假现象的发生。在全年工作中加大了对市政府考核指标的督查落实力度。把市政府对利津县的各项考核指标，分解落实到相应的县直各部门单位，并且与单位年终考核成绩挂钩，进行跟踪督査调度，督促落实。通过督查考核工作的开展，促进了各级各部门工作作风的转变，有效地避免了工作成绩评定中的随意性，充分调动了各级领导干部抓落实的积极性和创造性。