东营市图书馆

【概述】胜北社区管理中心有职工4529人，设16个机关科室，10个机关直属单位，19个三级单位（含3个副处级单位）。区域占地面积86.27平方千米，有28个自然住宅小区，辖区居民23544户，居住人口9万人。保洁面积260万平方米，绿化面积137.8万平方米，绿化覆盖率35.8%,人均绿地12.1平方米。社区辖9座锅炉房，供暖面积242.44万平方米。
  管理服务再上新水平。开展“基层建设年”和“社区温暖进万家”活动，加强基础工作，管理服务水平不断提升。推行岗效薪点工效制，提高干部职工工作积极性。做好经济适用房分调准备工作，合理制定经济适用房售房方案,保证分调房工作顺利进行。在山东省城乡规划设计院和东营市规划局指导下，对胜北区域近、中、远期发展进行整体规划，制定胜北区域发展目标和前景。物业系统结合开展“双创”活动，实施“十乱”治理，省级以上文明小区复检工作成效显著，6家物业公司通过ISO9001质量管理体系认证。教育系统实施名园名校工程，教育教学质量不断提高,9所幼儿园全部达到局级示范园以上水平，中考优秀率达到21.81%,高考本科录取43人，专科录取136人，升学率达79.37%。医疗卫生系统推进医疗科技进步，55项新技术、新项目应用于临床。提高医疗水平，加大健康教育和卫生治理力度，人口与计生工作获油田人口目标考核一等奖。在抗击“非典”中，抽调医务人员参加油田防“非典”检疫医疗队，胜北医院获“东营市防治‘非典’型肺炎工作先进基层党组织”荣誉称号。
  矿区建设取得新成绩。按照房地产开发模式，加快安泰、锦霞、景安区域510户住宅楼建设步伐，其中，290户住宅楼进入安装配套阶段，实现了当年开工、当年竣工的目标。东安220户住宅楼完成基础底板。2项工程获“省优” 工程，1项荣获省“泰山杯”工程奖。
  多种经营有新发展。多种经营系统以市场为导向，发展多元经济，胜景建安公司获得山东省技术监督局、省锅检办颁发的D级锅炉大修资质证，卓越房地产开发公司由省建设厅批准核发房地产开发资质证，彩瓦厂和木业公司顺利通过ISO9000质量体系认证，胜北木业装饰公司作为社
  区新的经济增长点，承揽装饰门工程项目32项，取得较好经济效益和安置效益。
  思想政治工作呈现新局面。组织召开第一次党代会，民主选举产生社区第一届党委会、纪委检查委员会，规范完善了党内生活制度。涌现出3个局“名牌基层队”,4个局"行业一强”，11个局“优秀基层队”。面对生存与发展遇到的严峻挑战，组织开展“社区生存出路在哪里、发展办法在哪里?”大讨论。做好职工家属、内退职工、协解人员稳定工作，组织反邪教文艺汇演，召开治安防范工作现场会，发挥“五位一体”治安防范网络作用，确保一方平安。
  【6家物业公司通过ISO9001质量体系认证】社区成立专门办公室，组织人员学习培训，组织编印物业管理体系文件及质量手册和程序文件，多次组织对各物业公司的质量体系运行情况进行检查，进行了2次内审和大力度整改,9月，通过了方圆标志认证中心的现场审核，10月15日取得方圆标志认证中心颁发的ISO9001：2000质量管理体系认证的7个证书，为物业管理走向市场取得了通行证，促进了社区物业管理水平和服务质量提高。
  （王瑞南马志强）（审核：吕福元）
  胜利采油厂
  【概述】胜利采油厂有职工7861人，其中干部1857人。下设20个三级单位，195个基层队。管辖胜坨、宁海2个油田，管理着2121口油井、1202口水井、7座集油泵站、8座注水站、7座污水处理站，探明含油面积92.8平方千米，探明石油地质储量47431万吨，探明天然气储量8.89亿立方米。动用地质储量45838万吨，动用程度99.48%,动用部分标定可采储量17803万吨，采收率38.84%,采油速度0.62%,采出程度33.74%。累计生产原油1.62亿吨，天然气81.78亿立方米。拥有固定资产原值82.7亿元，净值25.6亿元，年原油生产能力292万吨。
  2003年生产原油292.015万吨，完成年计划的100.01%,完成交油量284.5948万吨，完成年计划的100.08%,超产2248吨。工产气业量完成13420万立方米，完成年计划的100.15%,交气量完成9909.478万立方米，完成年计划的101.1%。老区新增滚动探明储量192万吨，新区新增可采储量194万吨。自然递减率计划11.5%,实际0.11%。外输原油含水率计划0.9%,实际0.57%。成本完成有限公司下达的年度预算指标。
  油田勘探取得新成果。按照“储量、产量、效益三统一”原则，确立“立足科技，开拓思路，突破深层，滚动扩边”的勘探思路，科技人员解放思想，引进发展勘探新理论、新技术，深化复杂油藏地质研究，向隐蔽油藏进军，拓展勘探领域。胜坨地区部署各类探井7口，完钻7口，完成探井试油5口、9层，获工业油流井3口、4层，其中坨823井完成试油1层，获低产工业油流，坨.168、坨710试油获高产工业油流。完成区带探明储量500万吨，流动探明储量192万吨。油田勘探取得“三个扩大、一个进展”成果，扩大了坨165地区砂岩体砾勘探范围，预计控制含油面积2.0平方千米，地质储量300万吨，扩大了宁海北部超覆稠油油藏范围，部署完钻探井坨822、坨823和开发准备井坨82-2、坨82-3,控制含油面积2.5平方千米，地质储量1000万吨，扩大了坨71地区深层深砂砾岩体含油范围。沙三段岩性油藏勘探取得新进展，在坨143东南、坨149井区部署3口滚动井，钻遇沙三段新油层，投产获高产工业油流。新区产能建设区块2个，完钻投产12口，建产能3.8万吨。
  油田开发取得成效。以提高采收率、实现可持续发展为原则，以区块整体治理为主线，强化老区开发管理，处理短期上产与油田稳产的关系，实现了油田开发由生产措施型向方案治理型转变。5个单元实施综合调整，钻新井58口，老井工作量实施192井次，注采对应率由71.7%提高到83.7%,增加水驱控制储量700万吨，日产油水平由1480.1吨上升到1519.2吨。二区沙一、坨21、宁海油田3个单元进行技术改造，完成方案工作量22井次，日产油能力由364吨增加到393吨，单元注采对应率平均由76%提高到81%,恢复水驱控制量52.4万吨。调整优化措施结构，加大措施上产力度，安排各类老井措施435井次，措施有效率72.9%,年增油21.8万吨。实施不动管柱油井堵水7口井，日产油量由11.1吨上升到23.9吨，平均单井曰增油1.8吨。运用侧钻井技术挖掘套损井潜力，部署侧钻井9口，投产4口，曰产液119吨。日产油18.6吨，含水84.4%,动液面1121米。抓好三次采油工作，先导区加强转后续水的水井调整工作，含水上升速度得到控制，开井53口，日产油水平278吨，综合含水94.4%。注聚扩大区加大试验力度，探索试验规律，见效油井44口，见效率48%,累计增油10.8万吨，提高采收率0.52%。
  科技工作提高经济效益。以油藏研究和采油新工艺新技术研究及应用为科技管理的着力点，突出“理论创新、新期研究、导向试验和规模效益”，实施高效堵水、有效注水、工艺优化、节能降耗、动态监测寻找剩余油等5大精品工程，实现了依靠科技增储上产、节能降耗、降本增效的目的。提高精细油藏研究和成果应用技术水平，形成特高含水油藏精细油藏描术及剩余油分布研究系列配套技术。提高老油田油井挖潜配套技术水平，加大侧钻、油井堵水等挖潜工艺力度，取得明显降水效果。提高堵水调剖技术，实施堵水调剖工作量147口，工艺成功率90.9%,对应油井阶段累计增油26512砘。提高套损井治理技术，为套损井治理提供切实可行的技术手段。提高油井防砂治砂技术，开展树脂加砂工艺研究，解决了地层亏空漏失严重、泥质含量高和见聚井的出砂治理难题，丰富了胜坨油田出砂油井的经济治理手段。提高有杆泵举工艺技术，有杆泵平均免修期明显延长，泵效提高到63.9%,保证了有杆举系统的可靠性。提高信息技术，开发管理由传统效率低下的手工管理转向高效信息化管理，为“信息化采油厂”建设目标的实现奠定了基础。全年取得局级科技进步奖9项，其中，《胜坨油田坨28断块沙二上韵律层定量描述技术研究与应用》、《隐蔽油藏勘探技术在胜坨油田的推广与应用》获管理局科技进步（推广）一等奖。专业技术课题效果显著，全年课题立项26项,8项研究成果获得厂专业技术课题奖，年创经济效益1700多万元。
  经营管理实现良性循环。推行“综合发展计划”，从指标分解安排入手，综合平衡各种资源，指导采油厂生产经营活动，统筹安排工作、优化资金投入、规范经营行为、强化生产经营过程控制。强化资金集中管理和预算控制，推行月度动态资金预算制度，严格预算执行监督机制，确保预算的严肃性和权威性。加强日清日结成本管理，随时掌握经营动态，定期或不定期进行成本诊断分析，制定增效方案，实现成本超前控制和及时动态管理。加强投资项目管理，规范项目动作程序。各项目组注重强化前期工作，加强项目评估，严把投资决策程序，采油厂全年完成投资额5.0292亿元，投资规模控制在计划指标内，投资结构日趋合理，投资效益进一步提高。加大工农关系协调处理力度，加快突发事件处理速度，提高了时效时率。强制性处理工农关系13起，运用流动法庭处理工农关系4起，全年处理各类工农关系1470余起，处理管网穿孔87起，处理电网故障539条次。技术监督系统实施“日追日控”管理法，加大质量监督力度，查出不合格物资89批次，避免和挽回经济损失180万元。抓好HSE管理体系试点，体系管理效果开始显现，HSE管理体系理念深入人心。
  基层建设创出新成绩。开展“达标、创优、争强、夺牌”和创建中石化“油藏经营管理红旗采油厂、争金银牌基层队、星级站库”活动，推动基层班子建设、队伍建设、基层文化建设及生产经营管理工作上到新水平，基层创建工作取得显著成绩。采油厂被评为中石化股份公司“红旗采油厂”，采油12队、22队被评为金牌采油队，作业20队被评为金牌作业队，坨三站、胜九注、二号配注站被评为五星级站库，6个基层队、站被评为银牌基层队和四星级站库。全厂有管理局、有限公司名牌基层队6个，行业一强队10个，优秀基层队29个。把为基层创造良好的工作生活环境，作为扩大再生产的必要条件，加大基层建设资金投入力度，在成本、资金十分紧张的情况下，投资800万元改善基层条件，基层硬件建设有较大提高。
  精神文明建设。按照胡锦涛总书记“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的指导思想，围绕生产经营和改革、发展、稳定大局，开展“学、转、谋、见”主题活动，学习贯彻“三个代表”重要思想。围绕“十五”规划奋斗目标，开展“油田企业学胜利，胜采怎么办?”及“三个潜力”大讨论，干部职工的思想认识统一到贯彻落实十六大精神上，智慧力量凝聚到全厂整体发展奋斗目标上。推行思想政治工作信息化和网络化建设，实施以知情解难、化解矛盾、理顺情绪为主要内容的“畅心工程”，完善思想政治工作预警机制、思想政治工作网络运行机制、领导首问负责制和困难职工家庭救助机制，形成了层层衔接、环环相扣，全员、全过程覆盖的思想政治工作网络化管理新模式。以开展“纪律、作风、形象”和“两个务必”教育主题活动为载体，以增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力为目标，基层党组织建设和党员队伍建设，发挥了各级党的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用。
  （蒋奇伟）
  【胜坨油田T28新块沙二上韵律层定量描述技术研究与应用获局科技进步一等奖】运用层序地层学原理，进行地层沉积时间单元划分和对比，满足了特高含水期开发要求。综合运用地质、测井等多方面信息，从关键井入手，对岩性、胶结物、杂基、层理等进行研究，结合地质统计方法及测井曲线形态，进行单井沉积相分析，考虑沉积背景和当时的构造活动情况，确定沉积体系的类型和时空分布。对存在较大争议的1砂层组沉积相进行重点研究，得出1砂层组为河流→三角州→浅湖过渡沉积的结论。首次用计算机绘图技术完成韵律层微构造图。首次采用渗透率岩性建模技术，提高解释精度。成果2003年度获局科技进步一等奖。
  （蒋奇伟）
  【胜坨油田沙三、沙四段油藏规律及开发对策研究获得奖励】随着勘探程度的提高，胜坨地区勘探目标转变为以地层、岩性油藏为主的隐蔽油藏勘探，通过对胜坨地区沉积、沉降史、沉积演化、沉积相研究，构建各种沉积体系地质模型，研究储积体分布控制规律，有效预测沉积相带展布、储集带位置和储层分布，开展三维地震精细解释、层序地层学、测井约束、目标识别追踪等约束勘探综合研究。对重点目标的储集岩分布和圈闭形态进行高精细描述和预测，总结完善沉积体系约束勘探理论和胜坨油田中深层隐蔽油藏滚动勘探技术，对胜坨地区成藏规律有了较深认识。发现了坨165、坨119油藏，扩大了坨135、坨717含油面积，取得了勘探新成果和新认识。