通讯公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《垦利年鉴2005》 图书
唯一号: 151320020220001994
颗粒名称: 通讯公司
分类号: F713.361
页数: 2
页码: 252-253
摘要: 通讯公司用工总量2278人(含内退235人),其中,主业1901人,多种经营377人,干部515人,工人1763人。大中专以上学历1063人,高级职称47人,中级职称194人。下设10个通讯分公司、1个移动分公司、1个公话分公司和1个信息管理中心,5个后勤保障单位,1个多种经营公司,12个机关科室和7个直属单位。拥有固定资产原值8亿元,净值5.19亿元。
关键词: 通讯技术 通讯公司

内容

【概述】通讯公司用工总量2278人(含内退235人),其中,主业1901人,多种经营377人,干部515人,工人1763人。大中专以上学历1063人,高级职称47人,中级职称194人。下设10个通讯分公司、1个移动分公司、1个公话分公司和1个信息管理中心,5个后勤保障单位,1个多种经营公司,12个机关科室和7个直属单位。拥有固定资产原值8亿元,净值5.19亿元。
  拥有交换机容量26.2万线 (全网27.1万线),实装用户19.7万户(全网20.2万户),拥有数字微波线路732千米,光缆线路10000多芯千米。450兆和800兆两套集群移动通讯系统共370个用户,469注册用户12000个,宽带用户19000个,IC卡和有人值守公话共3500部。
  2003年完成交换机扩容2282线,放号12273部。实施光缆、管道等110多项配套建设,改造光缆420芯千米。进行河口边远油区 S-CDMA系统扩容和油田信息网络环网建设。进行宽带网扩容建设,宽带接入能力达31000个商品。469新增用户525个,宽带用户新增14532个。全年完成总收入2.32亿元,主业收入1.72亿元,实现内部利润1102万元,完成了上交管理局2%资产收益率的经营承包任务。多种经营完成收入6000万元。
  经营管理水平有新提高。以财务资产管理为中心,对成本实行有效控制,开展清产核资工作,实现了降本增效。实行领导干部风险抵押金制度和承包责任书制度,与26个三级单位、直属单位和后勤保障单位及12个机关科室签订承包责任书。完善“三重一大”公开制度,加大效能监察、审计监督力度,保证职工群众参政议政权利的实现。坚持依法管理、依法经营,加强内外部合同管理,维护公司合法权益。组织开展春秋季两次大检修,做好季节性通讯保障工作和节假曰生产运行管理,确保管理局重要专线畅通。网络运行稳定畅通,局间来话应答率为55.10%,网络接通率达94%。
  全年无重大网络事故发生,网络维护水平进一步提高。
  加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,公司大局保持稳定。获得油田思想政治工作先进单位和油田文明建设先进单位称号。推进基层建设,仙河通讯站和信息楼通讯站被评为“名牌基层队”,胜中分公司线务队、滨南分公司滨南通讯站被评为管理局“行业一强”,10个基层站队获管理局“优秀基层队”荣誉称号。按照管理局统一部署,同邪教“法轮功”及骨干分子进行坚决斗争。扎实做好稳定工作,为改革发展创造良好环境。加强领导班子建设,坚持“四化”方针和德才兼备原则,加大基层领导班子考察、调整和交流力度,选拔任用科级干部11名。利用“学转谋见”活动,探索党风廉政建设新途径,各级领导干部政治、业务素质进一提高,党风廉政建设成效明显。强化弱势群体的帮扶和救助,实施“送温暖工程”,建立“帮困救助基金”,全年发放救助金10万元。以培训党校、业余党校为教育阵地,强化业务骨干、优秀党员教育。计划生育工作取得新成绩。社会治安综合治理工作加强防范措施,确保了一方平安。
  (刘金栋)
  【贴紧油田生产和油城人民生活及社会各个方面,提供通讯服务】教育职工树立“真心、真情、真诚服务”的观念,坚持内部约束与外部监督相结合机制,加大优质服务考核奖惩、服务质量监督管理、“首问负责制”实施力度,促进服务工作规范化。注意为广大用户提供快速周到的服务,树立文明服务新形象。注重急难险重等特殊情况下的优质服务,在抗击“非典”和夏秋防汛期间,提供及时、安全、畅通的通讯保障服务,受到管理局党委和管理局的表扬。通讯服务用户综合满意度达到97.1%,在管理局组织的服务行业行风建设评比中,名列第一。

知识出处

垦利年鉴2005

《垦利年鉴2005》

《垦利年鉴2005》全面、系统、翔实地记载了垦利区2016年度的政治、经济、文化、社会生活的发展全貌,反映了垦利区在改革开放和现代化建设中的新情况和新成就,具有一定的年度特色、时代特色和地方特色。

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