东营市图书馆

交通邮电电力
  交通
  【县乡公路建设】2002年，县交通局抓住市委、市政府实施“两通”工程的有利时机，以提高县道等级、扶持村道建设为原则，在对部分骨干乡道实施了高标准的喷油封面式建设性养护的同时，全年共新建、改造县乡公路133公里，完成路面坑槽挖补2200平方米。油地公路共建工作也取得了显著成效，全年共争取油田岀资280万元，完成了万屋路、五寨路等共建项目，提升了全县公路的档次，减轻了地方压力，积蓄了交通后劲。至2002年底，全县公路通车总里程为1042.3公里，其中县乡公路503公里，公路密度为每百平方公里97公里。路政管理以重点整治超限车辆行驶县乡公路为主，广泛开展社会宣传，路产路权得到了有效的保护，全年共查处路政案件300余起，追缴路赔费24万元，有力地打击了破坏公路的违法行为，保障了公路的完好畅通。
  【“村村通公路、通客车”工程】“村村通公路、通客车”工程，是市委、市政府2002年确定的为民所办的“十件实事”之一。其要求是实现95%的村庄通公路、95%的村庄通客车。县交通局紧紧抓住“两通”工程这一契机，在实施“村村通公路”工程中，本着“优化布局，连接成网，新建、改造、修复相结合”的原则，以“打通连县路、消灭断头路”为目标，多方筹措资金，分段实施建设，确保建设质量,提升公路等次，新建、改造县乡公路133公里。8月20日，以全市公路建设质量最优的成绩，顺利通过了市村村通公路、通客车工程领导小组的验收。在“村村通客车”工程中，本着“合理搭配，提高效能，方便群众”的原则，在原有15路城乡客运班车、4路城区公交车计68辆客车的基础上，新增城乡客运路线5条，改线5条，首批投放豪华空调客车15辆，使道路旅客运输能力得到明显增强。8月14日，新组建了县宇通公交有限公司，承担全县的城乡客运和城市公交。县宇通公交有限公司的组建为全县客运的集约化经营奠定了良好的基础，截至2002年底，公司共有客车73部。全县城乡客运线路已达25条，城区公交车6路，在运客车83部,客车通达里程645公里，覆盖村庄526个，覆盖率达95.1%,占农村人口总数的98.1%。9月13日，全县“村村通公路，村村通客车”竣工祝捷大会在县开发区8号路举行。
  【辛河路广饶城区段改线工程】辛河路广饶城区段改线工程是2001年2月经省交通厅批准立项的公路建设项目。2002年4月10日开工建设。该工程北起县经济开发区9号路与辛河路交界处，从东向南至潍高路乐安桥收费站西侧，全长6.648公里，工程按一级路汽车专用线标准设计,一块板式结构，双向6车道,路面宽25.5米，公路两侧各有27米的绿化带。10月25日全线竣工通车。该工程的全线贯通，大大改善了辛河路的通行条件，进一步缓解了县城区的交通压力。
  【交通运输行业管理】2002年，在行业管理中，县交通局注重加大工作力度，强化整治措施，把管理的重点转移到统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务和检查监督上来，不断开拓行业管理的新路子。
  运政管理以省、市集中开展的整顿和规范道路运输市场秩序为契机，2002年在重点对城区出租车市场,“黑车、黑户”和客车倒发班现象进行重点整治的同时，实施了全县城乡客车的集约化经营，规范了经营行为，全县的运输市场秩序进一步好转，运输生产稳步增长。交通稽查工作以治理整顿道路运输市场秩序为己任，严格执法、热情服务，不断提高文明执法水平。交通规费征收以积蓄交通建设发展资金为突破口，做到了应征不漏，实现了新的增长，全年共征收养路费760万元，各项交通规费累计比上年同比增长7.73%。
  【公路运输生产】2002年，全县公路运输生产呈现出较好的发展态势，大吨位运输车辆不断增加，运输业结构逐步趋于优化，促进了物流业的发展，公路运输生产实现了新的突破。全年实现货运量724.8万吨、货物周转量65335.6万吨公里、客运量51.3万人次、旅客周转量5029.1万人公里。其中专业运输完成货运量37.4万吨，货物周转量3680.6万吨公里、客运量7.6万人、旅客周转量452.1万人公里。截至2002年底，全县有道路运输车辆7322辆，其中，非营业性客车1037辆、货车221辆，营业性客车218辆（线路班车64辆、包车运输154辆）、货车及农用
  运输车5730辆、大型拖拉机116辆。
  （县交通局）
  公路管理
  【概述】广饶县公路局隶属东营市公路管理局，担负着全县5条省道（潍高路、永青路、河辛路、东青路、新海路）共计148.1公里干线公路的建、养、管任务，以及县境内的汽车养路费的稽征任务。其中地处东营市和胜利油田南大门的河辛路是省级文明样板路；潍高路是省级文明样板路，国家级“绿色通道”。
  【公路建设和公路养护】2002年，全县公路建设主要实施了4项工程，即河辛路广饶城区段改线工程、河辛路城南段罩面工程、红旗路改建工程和东青路大王段3公里大修工程。工程于4月份相继开工，至10月中旬全部竣工。通过加强施工组织领导，科学施工，强化质量、安全意识,4项工程均按期高标准高质量完成。
  在养护管理工作中，始终遵循“公路建设是发展，公路养护也是发展”的原则，坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，深化改革，强化管理，确保了公路“畅、洁、绿、美”。2002年全县干线公路好路率达93.8%,潍高路、新海路、河辛路、永青路进一步实施完善了路宅分家和GBM工程，路况质量显著提高，路容路貌明显改观。
  【路政管理】2002年，路政管理进一步加大力度，坚持依法治路,确保公路安全畅通。县公路局以巩固全省公路路政管理先进县标准为动力，大力宣传《公路法》等法律法规，切实抓好了超限运输管理、路产路权维护、公路建筑红线控制和公路用地确权、非法占用公路用地的清理等工作。对执法过程中的难点问题，积极争取当地党委、政府的支持，主动取得公安、交警、交通、土管、工商及有关乡镇的配合，进行专项综合治理，取得了良好的效果。2002年共发生路政案件476起，查处466起,查处率97.8%,路政巡查总里程2.62万公里。
  【养路费征收】2002年，县公路局充分发挥行政执法巡回法庭的作用，加大对养路费漏交、欠交的稽查和催欠力度，圆满完成了市公路局下达的年度计划任务。一是通过加强宣传规费征收的各项规定，为征收工作创造了良好的社会环境。二是加强横向联系，加大稽查催交力度。以“堵漏增收”为目标，从源头抓起，积极催交。积极争取县交通稽查大队的支持,对个别长期漏征车辆有目的查堵，采取巡查与定点检查相结合，对欠费车辆运用法律手段，申请法院强制执行。2002年，养路费征收完成3508万元，占年度计划的107%。
  【实现“东营公路杯” 十连冠】2002年广饶县公路局以总分第一名的成绩再次荣获“全市公路系统创建文明行业优胜单位”,实现了 “东营公路杯”十连冠。
  县公路局紧紧围绕全市公路系统的奋斗目标和总体要求，以争先创优劳动竞赛活动为动力，以抓好公路养护、路政管理、养路费征收和精神文明建设为重点，加快老油路路网改造，路况质量明显提高。加大公路养护管理力度，养护质量显著提高，好路率达93.8%。养路费征收超额完成了上级下达的任务指标。精神文明建设也取得丰硕成果。经市公路局年终综合考核，被评为“全市公路系统创建文明行业优胜单位”,实现了争创“东营公路杯”十连冠的奋斗目标。
  （高飞）
  邮政
  【概况】2002年，广饶县邮政局拥有邮路3条,总长度206公里;投递段道42条,总长度1601公里；各类邮运车辆13辆；全县18个邮政支局（所）全部实现了电子化；邮政储蓄网点16处，全部实现全国联网；电汇网点18处；全县报刊亭达到22个，信箱216处，住宅信报箱3500余个。全年邮政业务收入1273万元;业务总量完成1306万元。
  【邮政投递】2002年，全县邮政系统有投递人员51名，承担着全县3条邮运路线，42条投递段道，总长度1601公里，辐射至城区、10个乡镇政府驻地和553个行政村的投递任务。投递人员积极参与投递制度的综合配套改革，全部顺利通过了省邮政局组织的职业技能鉴定考核，均获得了上岗资格。广饶县邮政局认真落实《邮政投递服务规范》，制定了《广饶县邮政局投递体制改革运行方案》,认真履行邮政为社会提供普遍服务的职能。先后投入大量的人力物力，实施了邮政投递延伸服务和户箱工程，大大缩短了邮件局内处理时限。同时还调整了投递段道，实现了城区内邮件直投到户。全国范围内普通邮件的传递速度全面提升，特快专递邮件实现了3日内送达。
  【邮政储蓄与汇兑】2002年，广饶县邮政储蓄网点16处，全部实现了全国联网，累计发放邮政储蓄绿卡982张，邮政储蓄总户数达到47007户，各项存款余额达到40844万元。邮政储蓄业务开展了代理保险、代发工资、代理国债、代收代付等金融中间业务，全年代理保险195户保费36万余元，代发工资8351户金额1125万元，代售国债100万元，代收手机话费152万余元，保险手续费收入6万余元。邮政电子汇兑网点18处，其中联网网点6处,收汇款额达到2886.6万元。
  【报刊征订与发行】2002年，全县邮政部门在认真组织年度报刊集中收订的同时，转变观念,坚持常年收订，积极开展续订、补订和破订等工作，努力满足读者订报用报的需求。及时向社会公布报刊征订的相关事项，做好延伸服务,采取窗口收订、上门收订、增设临时收订点、延时收订、公布收订热线电话、订报增箱等方式大力开拓报刊私费订阅市场。配合投递体制改革，实施信报箱工程,安装信报箱1000余个，实现了报刊亲投到户。将城区原来的13条投递段道调整为14条，投递人员增加到15人。健全分发、运输、投递各环节的交接验收制度，缩短报刊局内处理时限，提高了当日见报率，城区内主要党报党刊的当日见报率达到100%,乡镇驻地和部分行政村的当日见报率也有了很大提高。继续加快报刊零售业务的发展，在人口密集的街道新设置报刊亭3个，全县邮政报刊亭达到22个,弥补了集中订阅的空漏点。认真落实了报刊短缺3日内补送、15日内退款制度。2002年全县报刊流转额完成486万元，在年度报刊业务会审中广饶县邮政局取得了全市第一名的好成绩。
  【精神文明建设及新型业务开发】2002年，广饶县邮政局在新班子领导下，改革创新，锐意进取，全面贯彻“三个代表”重要思想，大力开展“树邮政新风，创优质服务”活动，被东营市总工会授予“实施送温暖工程先进单位”称号,大王邮政支局荣获山东邮政系统“百强支局”称号。广饶县邮政局在传统业务的基础上，相继开发了商业信函、鲜花礼仪、物流配送、邮送广告、中邮专送广告、广告明信片、商务名片、户外广告等新型业务。
  （杨辉超）
  通信
  【山东省通信公司广饶分公司】2002年11月28日，山东省电信公司广饶县电信局更名为山东省通信公司广饶分公司。
  2002年，通信公司广饶分公司深化企业改革，狠抓经营管理，全面提升了网络整体水平。新建通信管道6.2孔公里，新建电缆17110对公里，光缆33.8芯公里；盘活了闲置资产，节省投资400余万元;对交换机设备进行了调整扩容5000线，交换机实装率达到了85.5%,实装率高于省定指标3.8个百分点。调整优化小灵通无限网络，新增小灵通基站34个，通号覆盖与通话质量有较大提高。建成DDN节点机23处，开通DDN电话50余条。宽带网络覆盖县城区及大王、稻庄、石村、花园4乡镇，建成宽带骨干交换机2处，XDSL节点机11处，五类线小区4处。与县政府综合信息中心签署了党政综合信息网建设协议，县城区域内113个县直部门、10个乡镇及2个办事处全部联网，12月1日，信息网正式投入运行。
  2002年，固定电话年装机13000余部，累计达115620部，全县占有电话率达到了24.45%,209卡电话年收入190万元，数据业务创收154万元，完成年计划的104%；来电显示占总户数的42%,欠费控制率保持在0.5%〜0.6%之间，手机伴侣卡销售1万张。业务收入完成年计划的104.5%。
  2002年，通信公司广饶分公司保持了省级文明单位称号,获省级企务公开先进单位、省模范职工之家、市消费者满意单位等荣誉称号。（刘玉）
  【山东移动通信有限责任公司广饶分公司】2002年,移动通信广饶分公司坚持以发展为主题，以效益为根本出发点，全面完成了上级公司下达的各项绩效考核任务，运营收入比上年增长15%,客户总数比上年增长8%。
  公司以大客户市场、农村市场和数据业务市场为发展重点，加大新业务的开发推广力度，推出了企业信息发布、12586娱音在线、无线上网卡、彩信、超大容量S1M卡等多种新业务，以GPRS为平台，成功开发了移动数据业务的多种行业应用。在前台服务中大力推行“零距离、零缺陷”的“双零”服务标准，在营业厅设立了全球通VIP贵宾区或贵宾柜台，以“一站式首问服务，二米内主动示意，三分钟快捷受理，四句话规范用语”为基本要求，实施规范化、标准化服务。根据精干髙效、布局合理的原则，对营销渠道进行整合。从功能区划分、开放式柜台、CI标识规范化等方面对自办营业厅进行整改，并在具备条件的乡镇组建了乡镇营业厅。公司与市工商局联合开展CI标专项整治工作,共整改授权代理商27家，清理非授权代理商11家,取得了良好的社会效益和经济效益，提升了企业形象和整体竞争力。
  通信工程建设严格执行招投标制度，强化规划、设计、施工、验收、决算和审计等各个环节的控制力度，确保投资效益最大化。精心选址，合理规划，圆满完成GSM九期工程建设,基站总数达到50余个，达到了无缝隙覆盖。改革和管理工作取得新进展，以制度化、流程化为标准，坚持知本管理和精确管理，企业内部管理机制不断健全。2002年，广饶移动通信分公司被山东移动通信有限责任公司评为2002年度移动通信优秀运营县（市）分公司先进单位。在全市移动系统组织的业务知识考试和业务竞赛中，连续两年以明显优势取得第一名。
  （刘娟）
  【中国联通广饶分公司】中国联通广饶分公司按照新的运营机制建设新的网络设施，全面推进了 GSM和CDMA业务的进一步发展。
  2002年，广饶境内通讯基站发展到35个，其中GSM网基站22个，CDMA网基站13个，这些网络的建设和完善，很快解决了广饶地区网络覆盖需求。2002年初，中国联通CDMA网络正式开通运营，在最初的几个月内，CDMA用户增长较慢，面对CDMA网络运行之初出现的问题,一方面通过积极协调，缓解市场上手机短缺的燃眉之急，一方面全面加大业务宣传和营销工作的力度，随着业务的不断发展和CDMA网络的增强完善，CDMA手机的良好性能和网络优势得到了广大用户认可,使更多用户了解认识CDMA的技术特色和网络优势，扎扎实实地启动市场，CDMA手机的销售量实现了突破性的增长。
  2002年下半年，中国联通又全面启动了CDMA网络第二期工程，CDMA二期工程的重要内容就是将目前采用CDMAIS95A的一期网络全部平滑地升级过渡到CDMA1X网络。CDMA1X网络能够提供速率髙达153kpbs的移动数据通信服务，开通CDMA1X网络后，联通新时空CDMA在髙质量语音通话的基础上将陆续带给您超乎想象的数据、图像、多媒体等一系列移动通信享受。可网上冲浪、户外移动办公系统、移动定位、随身商旅、移动多媒体应用。
  广饶营业厅从硬件和软件两方面进一步完善，做好营业窗口的服务工作。以“客户呼声是第一信号，客户需求是第一选择,客户利益是第一考虑，客户满意是第一标准”为服务准则，秉承“诚实守信”的服务理念，落实“清清楚楚通话，明明白白消费”的服务承诺，大力推行超值服务和特色服务，努力提髙综合服务水平。
  联通向社会推出的新数据业务、IP业务、165互联网业务，用户通过165拨号上网，可在网上发送短信息，查询话费，了解最新情况，为广大用户提供了方便。联通长途卡一卡通可以按照语音提示方便的实现卡注册，查询余额，余额转额和取消注册等业务功能。130/133上网直通车业务是联通为方便用户拨号上网提供的一项新型业务，为中国联通在广饶地区的发展奠定了基础。
  2002年，广饶营业厅员工队伍不断壮大，各项业务得到了全面发展，前台营业人员主动热情服务，受到广大用户的好评,大客户服务工作，推动客户经理队伍也不断壮大，至2002年底，全县代理网点达到40多个。
  （李艳艳）
  电力
  【概况】 截至2002年底，广饶县供电公司共拥有110千伏变电站2座，35千伏变电站15座，主变30台/25.16万KVA,配变2705台/32.91万KVA,110千伏线路3条/19.53km,35千伏线路35条/209.84km,10千伏线路83条/1324.86km。
  2002年，完成供电量50980万千瓦时，同比增长24.3%,售电量49151万千瓦时，同比增长24.8%。全年实现电力销售收入2.2024亿元，利税1228万元，同比增长24%和80%。多产实现总产值6424万元，实现利润601.7万元，多产利润超过了主业。2002年，城镇供电可靠率达到99.92%,农村达到99.672%。加强线损管理，高压综合线损率为4.96%,低压线损率为10.83%,取得了显著的降损节能效果。加强电压与无功管理，电压合格率达到了97.348%。至12月31日，实现连续安全生产6826天。2002年，公司先后被授予“省级文明单位”、“企业文化建设‘四五一’工程科学管理创新成果三等奖”、“学习型企业”、“国家一流县供电企业”、“重大贡献企业”等荣誉称号。
  【营销管理】2002年，县供电公司在电力营销方面狠下功夫，开创了营销管理的新局面。面对电力买方市场宏观环境的形成，县供电公司顺势而为，改革发展，坚持以市场为导向，以客户为中心，优质服务与开拓市场并举，管理创新与提高效益并重，主动出击，增供扩销，初步建立起了社会主义市场经济条件下的电力营销新体系。坚持以营销为龙头、以机制为动力、以效益为中心的市场营销服务战略统揽全局。加强财务管理，以财务管理为突破口，努力减少不良资产，规避企业风险，加强财务管理和审计监督，严格控制管理费、大修费、材料费等费用支出，实现收入、费用、资金的成本控制，压缩非生产性开支。实行财务集中管理，各级经营指标实行合同化，年初有计划、有合同，指标层层有压力，人人有责任。改革完善资产经营责任制，深化预算管理，促进管理机制创新。积极研究深化预算管理的新思路、新方法和新举措，以预算作为加强企业管理的总抓手，实施全面预算管理，推动了管理水平再上新台阶。适应改革新形势的需要，树立了全新的成本管理理念，建立了施工、生产、营销全过程的成本控制体系。严格按照国家的法律法规和企业的各项规章制度开展工作，做到依法经营、诚信经营。加大电力“软”、“硬”件环境建设，针对胜利油田在全县的分布情况，协调清理整顿了油区转供电秩序，积极拓宽城镇居民和农村用电两个潜力市场，全力保障工业经济发展用电。认真开展文明示范窗口建设，全行业、全岗位规范服务活动，严格执行《城市供用电营业规范化窗口服务标准》，认真落实《供电服务承诺》，设置了咨询服务岗，柜台服务实行限时服务。继续实施一户一表改造,城区居民小区、部分分散的宿舍院已实行一户一表管理，年内，已有3000户实施到户管理。严格执行国家电价政策，配合物价等部门对全县农村电价进行了清理整顿，彻底取消不合理的加价收费。全县近13万农村用户实现了一户一表，农村生活用电和农业生产用电的到户电价分别降到了0.52元/kwh、0.6元/kwh,年减轻农民负担500多万元。农村电量增长较2001年增加4895万kwh,同比增长19.5%。积极探索优质服务方面的新路子，在“两制四个一”的基础上，部分供电所又推行了便民服务队。2002年9月份，公司投资近30万元，开通了银电联网实时收费系统，全县13万余用户在缴费时限内，可以到任意收费网点查询本月实用电量或交纳电费，交费形式可采取现金结算和账户代扣的方式，既有利于提髙服务质量，也提高了电价电费收缴的透明度，做到了方便快捷、优质高效。
  【机制、体制改革】适应全国电力体制改革发展形势，2002年12月18日，东营市经济贸易委员会、东营供电公司联合发文《关于撤销广饶县电业公司的批复》（东经贸发[2002]298号），广饶县电业公司更名为广饶县供电公司。根据广饶县区域规划调整，11个供电所合并为10个供电所。2002年，公司进行了财务改革、人事制度改革、车辆改革、分配制度改革和管理创新、文化创新、机制创新,实行减人增效，经济效益和服务水平得到进一步提高。
  【电网建设】2002年，县供电公司紧紧围绕全县经济发展，加快电力基础设施建设。抢抓机遇，加快电网发展。建设改造完成35千伏丁庄至“面120”线路10千米、丁庄清河油田出口、盐场联络线2千米、西营线改线4千米、周华金岭改线5千米，10kv张庄线5千米、大王镇府线5千米，用户变压器安装50台，红旗路开拓配电髙压电缆铺设2000千米，西苑小区三期临时电源630千伏安、3150千伏安配变各一台，开发区8号路灯安装58盏,35千伏金宇变电站增容、永泰电厂安装等各项工程。第二期第一批农网改造批复项目资金1405万元，改造10kv线路49条/132km，低压台区121个，新建110kv永泰变电站1座。第二、三批批复项目资金3200万元，新建35kv花官变电站1座，建设改造35kv线路9条，10kv线路65条，至年底完成总投资的80%,按照东营供电公司要求，年底全部完成工程量。广饶电网实现了110千伏变电站双电源供电和35千伏中心站环网供电。广饶电力事业的发展，使广饶电网网架结构得到极大增强，电网装备水平和供电能力显著提高，消除了全县经济发展中的电力“卡脖子”现象，为全县经济发展和社会进步、人民生活水平的提高等提供了强大的电力支持和发展动力。
  【安全生产】2002年，县供电公司深入贯彻落实安全生产“可控、在控”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“保人身、保设备、保电网”的三保原则，以实行安全生产重奖、重罚为激励，不断加强安全生产工作力度，把可靠有效的安全措施落实到每个工作人员和每个工作环节，2002年实现三个“百日安全”无事故，实现连续安全生产6826天。
  强化安全管理，夯实安全生产基础。成立了“一把手”为组长的安全领导小组，各分管经理为组长的各专业领导小组，根据公司实际情况及时调整了三级安全网和各种工作负责人，完善了“横向到边，纵向到底”的安全生产保证体系。制订了年度安全目标和“百日安全”竞赛奖励办法,修订了安全生产考核办法。提髙全员业务素质及安全意识，1〜3月采取了各单位组织个人自学相结合的方式，通过对广大干部职工进行安全知识培训、开展技术问答和技术讲座、事故预想、事故演习等形式，不断提髙业务素质和自我防护能力，做到了情况明、懂规程、知“安措”，搞好战前培训。对公司320名生产人员及407名农电工进行了“安规”考试，对24名考试不及格及作弊人员进行了通报批评和经济处罚，共处罚3200元,并进行了补考，对13名考试优秀者进行了奖励。开展安全大检查，及时制定了安全生产专项整治活动实施方案，开展了安全”一月一活动”，即每月开展一次以安全教育为主题的活动。
  加强设备管理，确保电网安全。一是顺利完成了所辖设备的“春防”和“秋检”工作。2002年的春季检修，除正常的预试外，还对变电站设备进行了防锈蚀处理，历时20余天，共清扫检修变电站17座，试验配电变压器1778台，清扫10kv线路82条1030km。除按规定对设备进行电气试验外，全部设备外壳及钢架结构部分进行了喷涂防腐处理,所有避雷针尖进行了防腐处理。按省电力集团公司规定对接地极进行了更换，对段河等6个站进行了不锈钢螺栓的更换，部分重要设备和线路进行了开关检查。二是对变电设备每季组织一次评定级。检查中发现的设备缺陷通过综合平衡，按轻、重、缓、急的程度,下达月度计划，组织处理。三是根据电网情况制定年度设备大修计划、技改计划，加大科学管理和技术进步力度。为保证无人值守站的“四遥”功能可靠准确，及时对自动化存在的缺陷进行了处理。完成了广饶110kv变电站远程图像监控系统，减少了人工巡视带来的诸多不变，解决了防火、防盗问题。完成了花园35kv变电站保护系统与监控系统接口，丁庄35kv变电自动化与主站系统接口，周庄35kv变电站监控系统更换与保护系统接口，段河110kv变电站新增河永线出口及其接口工作。
  深入开展创建“无违章企业”活动，实现全年无事故。一是根据上级关于开展“创建无违章县级供电企业”活动的精神，进行了组织宣传发动，制定了工作计划，根据各单位职责进行了任务分解，做到了任务明确，责任到人,并及时召开调度会。二是严格《安规》考试。进一步制定了《安规》考试的有关规定，严格考试纪律，杜绝了搞形式、走过场。三是行一票否决。继续实行安全工作“一票否决”制，夯实安全基础。人人讲安全，人人有责任，实行全员风险抵押。四是积极做好“三安三化”工作。严格执行《安全设施规范化标准手册》，进一步规范安全设施。对工作票签发人、工作负责人进行了“两票”培训，对低压工作、操作票的使用进行了规范。结合建设国家一流县供电企业，按照《安全设施规范化标准》对变电站的警示牌进行了规范，增加警示牌5种共215块。制定安全措施标准，严格标准化管理。对具体的检修工作进行了认真地分析研究,制定了110kv段河变电站1号主变大修安全措施等多项安全措施。开展安全性评价工作，使安全性评价纳入常态运行。利用3个月的时间全面开展了安全性评价工作,共查评人员391人、主变30台、配变2346台、输变线路227.6km、配电线路1242.67km。对查出的开关渗油、资料不全、设备老化等4502项问题进行了整改。
  进一步加强防火防盗、交通和社会治安等方面的综合治理。交通安全方面，进一步落实了各项管理制度。防火防盗方面，层层签订了安全责任书和防火责任书，加强了重大活动期间的巡逻与检查及各类事故隐患的查处。年内，进行了《电力法》《电力设施保护条例》及反窃电的宣传活动，散发宣传材料6000余份，遍及200多个村庄。2002年，共查处涉电案件48起,处理违法人员36人，其中刑事拘留2人，治安处罚3人，判刑4人,追补电费17.6万元，挽回经济损失20多万元，为稳定大局，促进改革与发展提供了良好的环境。
  【彩虹工程】2002年，围绕山东电力集团公司确立的实施“彩虹工程”三步走的部署，全年发放“彩虹条”3000件，回收1572件，对回收的“彩虹条”一一归类分析，反映具体问题的172件全部限期处理，38件投诉类进行了严肃处理，并向客户一一反馈。发放了《客户征求意见表》3000份，收集社会各界的意见和建议。全年，共受理并查处举报16件，全部进行了处理，按照“行业作风建设处罚办法”处罚违纪违规职工6人，罚金1700元，开除农电工1人。组织了3次专项检查，实施行风“飞检”，走访客户500余个，集中力量解决了供电社会服务、农村电费电价、农网改造等方面存在的突出问题。公司领导2次带队深入到企业、村镇和农户开展调研活动，虚心征求客户意见和建议，以热情周到的服务和廉洁自律的作风赢得了客户。
  【企业文化建设】2002年，公司把企业文化作为企业深层次竞争的重大措施。制定规范，让企业文化深入民心。制定了“十五”企业文化规划、年度企业文化建设计划，强化行为规范，职工上岗统一挂牌、统一着装。并始终坚持把山东电力“追求卓越、服务真诚”的服务宗旨及“团结求实、无私奉献”的企业精神作为一种文化，渗透到公司干部职工的行动上。以活动为载体，促进企业文化建设。文化建设形式丰富多彩。在广饶文化广场成功举办了“广饶之夏”专场文艺晚会,充分利用现有文化阵地开展各种业余文化活动，充实了职工生活，陶冶了职工情操。实施“五三工程”，加强企业文化建设。实施“五三工程”，即一面文化墙、一条知识长廊、一片知识绿地、五个知识亭。在职工中开展了“六档案二文集”活动（雷锋档案、廉洁档案、学习档案、安全档案、荣誉档案、活动档案、个人文集、单位文集）。在公司办公大楼实施了“三激励工程”即激励学习、激励工作、激励做人。形成了自己的企业之歌、企业之训、企业之徽、企业之规、企业宗旨、企业精神，在全体职工当中形成了以奋发学习为乐、以知识更新为荣的良好氛围，各类学习活动全面展开。
  被东营市经济贸易委员会、东营市企业管理协会授予“学习型企业”。公司的“四五一”文化工程被省经贸委评为“企业管理现代化创新和应用成果三等奖”。
  【多种经营】2002年，县供电公司在多种经营方面，抓多产，保发展，实现了多产利润超过主业的目标。一是强化多产内部管理。一手抓发展,一手抓挖潜。在挖潜方面,一方面挖掘资财潜力。另一方面挖掘人才潜力。以改革的精神，充分调动广大干部职工的生产积极性，敢于把有能力的职工充实到多产上来，提高服务质量，拓宽服务范围，提高多产企业市场竞争力。二是巩固扩大现有项目，积极考察新项目。瞄准市场，积极挖掘多种经营增收渠道，县供电公司下属的安装公司加大了与油田的协调力度，在巩固现有业务的基础上，拓展了新的工作业务。电业制修厂充分利用免税的优势，按照IS09000质量体系认证，积极慎重地采用先进设备，逐步实现了生产品种多元化，工作程序一体化。积极开拓新的项目。成立了三产项目办公室，专人负责,对考察的项目建立了项目库，实行目标责任制管理，努力做好靠市场求生存求发展的文章。2002年，考察项目11个，立项研究的项目有3个。三是制定新政策，把多产搞活。对下属的方正水泥制品有限责任公司实行了定利润、交定金、大承包的政策；对制修厂、安装公司、材料公司实行了对内工程保需要，职工保工资待遇，对外扩市场承揽业务，收入按比例分成的政策，促进了多产的快速发展。2002年，新上电杆厂和微机空调销售项目2个。多产全年实现总产值6424万元，实现利润601.7万元，利润超过了主业。
  （许波孙呈智）